1、供應鍊管理的概念:供應鍊管理,指使供應鍊運作達到最優化,以最少的成本,令供應鍊從采購開始,到滿足最終客戶的所有過程,MBA、EMBA等管理教育均将企業供應鍊管理包含在内。
2、供應鍊管理就是協調企業内外資源來共同滿足消費者需求,當我們把供應鍊上各環節的企業看作為一個虛拟企業同盟,而把任一個企業看作為這個虛拟企業同盟中的一個部門,同盟的内部管理就是供應鍊管理。隻不過同盟的組成是動态的,根據市場需要随時在發生變化。
3、有效的供應鍊管理可以幫助實現四項目标:縮短現金周轉時間;降低企業面臨的風險;實現盈利增長;提供可預測收入。
4、供應鍊管理的七項原則: 根據客戶所需的服務特性來劃分客戶群; 根據客戶需求和企業可獲利情況,設計企業的後勤網絡;傾聽市場的需求信息,設計更貼近客戶的産品;時間延遲;策略性的确定貨源和采購與供應商建立雙赢的合作策略;在整個供應鍊領域建立信息系統;建立整個供應鍊的績效考核準則等。
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