體制内工作常識?我在體制内工作将近8年，在省市縣三級部門都幹過，多多少少有一些心得，分享出來，供大家參考内容較長，耐心閱讀，接下來我們就來聊聊關于體制内工作常識?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

體制内工作常識

我在體制内工作将近8年，在省市縣三級部門都幹過，多多少少有一些心得，分享出來，供大家參考。内容較長，耐心閱讀。

一、正确認識自我

這個直接決定了在體制内的方向和道路，想清楚自己想要什麼，自己擅長什麼，自己該怎麼辦。

（一）想清楚自己想要什麼。有的人就喜歡體制内的穩定，把它當普通的工作和養家糊口的手段，隻要不犯法不違紀，工資、福利待遇少不了。有的人想在仕途上大展宏圖，總想混個一官半職，熬出一片藍天。這些都沒有對與錯之分，更沒有好與壞之分，關鍵是不是适合自己，隻要守住初心、不後悔就行了。但有一條記住了，有的人既想當官又想發财，建議趁早抛棄這念頭，别把自己送進去了。

（二）想清楚自己擅長什麼。個别人背景深厚、資源充實，有大樹遮蔭，路也是現成的，隻要不出大問題，基本都能實現所想。抛開這個不論，大部分人都是普通人。那就想想自己有什麼，比如有人情商很高，擅長交際，跟人打交道遊刃有餘，有人業務能力特别強，有人學習能力很不錯，還有人擅長寫材料......,總之，你得找到自己擅長的領域，這就是你看家的本事。那有人就說了，我想奔仕途，但要資源沒資源，要能力也不太大，怎麼辦？起碼要任勞任怨，做好本職工作。

想清楚上面兩點，就知道該怎麼辦？重要的是選好路，做正确的事，千萬别錯位。最怕的是，想升官又選擇“躺平”，或者沒有大抱負又偏偏選擇“一切以工作為中心”，這都是為難自己，沒必要。

如果你想“躺平”，那就在單位誰也不得罪，幹好自己的事，正常上下班，最好搞個合法合規的副業，教育好孩子，照顧好家人，平平安安、幸幸福福過一輩子。

如果想進步，那就要對自己殘忍一點，戒掉一些不合時宜的習慣、愛好，适應體制内的生活，盡最大努力獲取資源，把自己擅長的事做到極緻，不要浪費時間彌補“短闆”，不斷積攢能量，熬出一片天。下面主要是針對第二類人的。

二、心态一定要好

（一）資源、能力和機遇是缺一不可的。不要以為自己能力很強，符合條件就能晉升，也不要以為努力了，就一定會有回報。體制内絕大部分事不是以個人意志為轉移的，就算是單位一把手也有很多時候需要妥協的。所以，不要為難自己，沒有得到想要的，那是很正常的。需要做的是學會接受現實，做好充分的準備，等待屬于自己的機會。切記，不要怨天尤人，覺得環境不好時，想辦法考走。

（二）挨批評是很正常的。隻要你幹活，尤其是幹牽頭、綜合協調之類的活的時候，就難免會出現疏漏。就算沒出錯，但不符合領導心意、不能使上級滿意，總會挨批評的。挨批評不一定是你工作沒幹好，也不是你本身能力有問題，不要一挨批評就覺得天塌下來，也不要一挨批評就覺得領導有意見。不要辯解、不要犟，先默默承受着，按照領導的意思改正，睡一覺就過去了。“連幾句惡語都容忍不了，還談什麼成就大事”。推薦看一看老版《三國演義》中，司馬懿聽聞王朗被諸葛亮罵死後教育兒子的那集。

（三）不要跟認知不同的人過分糾纏。在單位你會遇到形形色色的人，家庭出身、教育背景、個人興趣和思想觀念等等千差萬别。遇到你認為不爽的事、不爽的人，不要過分計較。具體來說，遇到工作上的事，自己負責的，别人（領導除外）提出批評和意見，善意的你就吸收，惡意的你就聽聽，不要怼回去，該怎麼幹還怎麼幹；别人負責的，可以提善意建議，别人不采納，不要好為人師般地強制别人接受，更不要沮喪。遇到喜歡搬弄是非、斤斤計較的小人，保持必要的社交距離，不要跟他們讨論實質問題、提任何建議，這些舉動都會讓他覺得你擋了道或者侵犯了他的利益。還有的人見不得别人的好，好事沒成之前千萬要保密，好事成了也不要跟這種人分享，否則會壞事的。

特别強調的是，體制内單位層級越低，資源越少，越容易出眼界低、格局小的人，越容易争權奪利、勾心鬥角，所謂廟小妖風大。盡量到更高層級單位、更大平台上，不說職位容易提升，就說工作環境也會舒心一些。在鄉鎮單位、縣級單位工作過的都懂。

三、專業素養是立身根本

先澄清一個誤區，很多人被小說、影視劇、厚黑學、陰謀學或者謠傳誤導，認為隻要善于鑽營、人脈廣，就能晉升。實際上，不具備必要的專業知識、業務水平、溝通協調能力和領導能力，就算晉升到那個位置，早晚也會出問題。

（一）保持學習的狀态不是一句空話。先是把本職工作所需要的知識和技能學到手。說一個自己的經曆，當年全單位工資計算、調整就一個人會，這哥們因為各種原因被領導調到其他崗位，我接替他的崗位，他交接的時候說“每個月每個人的工資，我都計算好了，你照着發就行”。第二天，我們單位一個人因職務晉升調整工資，需要給上級請示，我直接套用了一個以前工資調整請示的模闆，按照自己的理解起草了請示，把職務工資、級别工資全搞錯了，被一把手好一頓說。後面遇到工資的事，我就給其他單位同行打電話、給上級部門打電話，一個月的時間他們就煩了。我一狠心，把我們單位所有人員工資檔案和以往的工資相關文件全部調出來，把每個人的工資從他上班開始，按照工資項目逐年往後捋，一個月的時間全部完成，終于弄明白每個人工資項目構成、每個項目含義、每個項目何時調整以及如何調整，再也不用依靠别人了。意外的收獲是發現一個哥們的工資，從五年前人事上就給算錯了。這件事對我影響很大，與其求人，不如練好自己的“金剛鑽”。

除了學習本職工作知識，還要在學習其他有可能需要的技能。我參加兩次遴選考試，第一次從縣級人事部門遴選到省級業務部門，第二次跨省遴選，這兩次從發出遴選通知到組織遴選考試，間隔2個星期作用，臨時沖擊成功概率很低，主要得益于平時的積累。那時候剛好在準備注冊會計師和稅務師考試，就順帶學習積累我們系統核心的業務知識，遴選考試筆試也就順理成章過關了。所以，以為自己是行政口的，就可以不用了解業務，或者把自己作為純業務幹部，對公文寫作、機關辦事程序等行政工作一竅不通，路就會越走越窄，将來連個選擇的機會都沒有。不要把自己局限在本職崗位那個狹小的範圍内，多學點相關知識，特别是你所在單位的核心業務知識。

（二）聽說讀寫能力缺一不可。聽話聽音。體制内的人說話都很含蓄，要從他隐晦的表述中抓住核心意思。比如，開會時重點聽領導脫稿說的内容；領導安排工作時說“我的意思.....，你再考慮考慮”，那就要按那個“意思”辦；給領導彙報工作，多聽領導說話“轉折詞”之後的内容；同事突然誇你某方面優秀，多半是想把那方面的活推給你，等等。說話要在點子上。“内向并沒有什麼不好，隻是需要你發言的時候，自信地表達出來就好”。開會發言、給領導請示彙報工作、與同事溝通，需要鋪墊的作簡短的鋪墊，需要亮明觀點時态度鮮明，“一二三四”邏輯清晰的闡明工作過程、理由，簡明扼要的闡述自己的思路和想法。最怕口若懸河半天，别人不知道你想說什麼。讀材料要找到重點。體制内材料很多，政策公告、通知文件、簡報信息等等，不可能全部讀完，要抓住重點。對有上級領導表明态度、作過批示或者大會小會反複強調過的材料，屬于第一等重要的材料。還有，政策說明或者解讀比政策本身更有價值，布置工作類文件重點關注有具體時限和責任人員的任務，諸如此類吧。具備必要的寫作能力。單位層級越高，對寫作能力要求越高。“會幹的不如會說的，會說的不如會寫的”。會寫材料的确能給你帶來很多收益，但不要把自己鍛造成“筆杆子”，否則可能一輩子就是個“筆杆子”。體制内文章題材很多，但都有套路。比如，給領導寫講話稿，一定要先弄清楚領導意圖，按照領導的思路寫，不要憑空臆造，把領導的話語作為“金玉良言”；寫總結報告，突出用案例、事實或者數字反映工作成績；還有，函、請示或者通知等文件，要按照固定的格式，等等。

（三）做事講究方法。體制内突出講規矩，辦事都有一套繁瑣的程序。這裡重點強調請示彙報的重要性。接到任務後，第一時間弄清楚任務的目的是什麼，要幹到什麼程度，需要出什麼成果，多長時間完成，需要什麼資源，然後想想思路，理清楚怎麼幹，最好作出個書面方案，然後請示領導。請示的目的在于讓領導知曉你的工作思路，了解你的做法是否符合他的意圖，方便他提前為你協調所涉及到的人、财以及其他資源。如果不請示，就盲目開工，有可能返工不說，出了問題沒人給你承擔。推進任務過程中，有進展了要彙報、有困難了要彙報、有效果了要彙報，沒有任何進展也要定期彙報，讓領導随時掌握情況，幫你把好方向、解決問題。領導安排任務，都希望随時掌控過程，不彙報，他會認為你壓根沒幹，也會擔心出岔子。任務結束後，要把成果、經驗總結一下，最好有個書面的材料，給領導彙報。

四、凡事掌握好“度”

（一）和領導相處掌握分寸。其一，可能你很有才華，某個領導賞識你，也有可能你很對某個領導的脾氣，你倆走得很近。不管怎樣，要對領導保持必要的敬畏之心，不要把領導當成“哥們”，在領導面前恣意妄為，也不要仗着領導賞識就對同事傲慢無禮，更不要到處宣揚你和領導關系，最重要的是領導單獨給你說的話不要宣揚出去。要知道風水輪流轉，說不定哪天他就走了，别給自己埋雷。其二，如果你是某個部門或者團隊的核心人員，某項業務一直是你負責，就覺得領導離不開你，單位離不開你，時不時撂挑子、發牢騷，要換掉你分分鐘的事。其三，對你的直接領導要尊重，如果你認為他很廢柴，狗屁不懂，那是你太天真，能當上領導的都有過人之處（作廣義理解，不限于能力），工作上一定要按他的意思辦，否則擠兌死你，你還沒地方說理。再強調一點，正式場合下，領導說什麼就接受什麼，不要立馬反駁，更不能現場推脫。

（二）保持正常的為人處世方式。恃才傲物、盛氣淩人，天天一副舍我其誰，不把别人放在眼裡的人，注定不會走太遠。同樣，跪舔領導、點頭哈腰，喪失最起碼獨立人格的，也沒意思。要低調做人，但不能低調到讓人遺忘你。懂得悶聲發大财的道理，在别人最不可思議的時候，你突然升職了、調到更高的平台上，這才是高手。平常老老實實做人、踏踏實實做事，給誰都是一種“人畜無害”的狀态，關鍵時刻露一手，絕對比那些平常咋咋呼呼，做點事就到處邀功、有點成績就到處炫耀更有效果。我當年在縣級單位，市級單位根本不知道有我這麼個人，有一次全市舉辦知識競賽，每個答題環節我都碾壓所有參賽選手，給單位掙了榮譽，市級領導一下子全記住了我，沒過三個月，就把我調到市級單位。

（三）掌握好職責的邊界。體制内部門很多、崗位很多，雖說都有分工，但是經常職責不清，很容易出現“鞭打快牛”、“越能幹就幹得越多、錯得越多”的現象，經常是忙的忙死、閑的閑死。總體原則是，是你的工作，不要推诿，不是你的工作，不要大包大攬。多幹一點、少幹一點，影響不大，如果你有能力、有精力、有多餘的時間，領導給你安排的工作，最好照單全收，幫其他同事分擔一點，讓領導覺得你有擔當。但有一點，如果有人給你安排本不屬于你的工作，沒能力、沒時間完成或者壓根不想幹，就表明拒絕的态度，不要猶猶豫豫，甚至把活幹了還整天抱怨，這樣會幾頭不讨好。

（四）不要太較真。其一，經常有上級單位征求下級意見的情況，提意見時最好想一想如果你是征求意見的人，看到這些意見會不會不爽，如果不爽，最好不要提。我一同事特别憨厚，有一次上級領導到他們單位調研，召開座談會了解幹部生活有沒有什麼困難，我這同事就把單位食堂飯菜差、集體宿舍硬件不全、領導不關心幹部個人生活等都一股腦全捅出來，他們單位領導都快坐不住了。後面，再有上級領導來他們單位調研，他們領導總是找借口把他支出去，座談會上再沒有他的身影。諸如此類，領導發言完說一句“大家還有什麼意見”，同事拿着工作成果來問你的意見，隻是一種姿态。其二，單位縱有千般不對、萬般不是，也不要經常挂在嘴邊，天天抱怨，更不要時刻以主人翁的姿态去挑毛病，那不是你該操心的。

五、掌握一些技巧

（一）多和上級單位工作人員溝通。熟悉上級單位對口部門的人員的工作習慣，多跟他們溝通，最起碼混個臉熟，知道最近的重點在哪，工作上該注意什麼，關鍵時候真的有用。

（二）必要的留痕能拯救你。工作的成效都得有載體呈現。工作中，該保存的文件、報告、圖片和記錄，要保存好，保護好自己。剛進單位時，部門領導說，你們給上級單位請示任何問題，不管誰答複的以及如何答複的，都要有記錄，别讓自己“背黑鍋”。這個習慣，我一直保持下來，好幾次拯救了我。

（三）事事有回音。不管任何人給你交辦任何事，辦完後都給他回複一下。特别是領導交辦的，及時給他彙報完成情況。這樣，給人留下“穩妥、可靠”的印象，讓人放心和你打交道。

（四）注意保密。不該說的不說，不該打聽的别亂打聽。就算知道他人的秘密，也要裝作不知道，否則會有無窮無盡的麻煩。

好了，就說這麼多。

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