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很多朋友講，在向領導彙報工作的時候，不會總結出自己的工作中的亮點怎麼辦？有時候，辛辛苦苦完成某個項目，卻不會工作彙報而被領導冷落，這要怎樣解決呢？

工作中的亮點是什麼？

是指比喻在工作中很光彩或引入注目的地方。

為什麼很多人工作很努力，卻難以找出自己工作中的亮點呢？

原因是隻會從工作的表面去看待自己，缺乏用邏輯思維劃分工作的方法。從表達理解工作，主要體現在以下三方面：

一是覺得自己隻是團隊中的一員，業績好也是團隊合作幹出來的；

二是工作内容比較複，領導安排做什麼就做什麼；

三是崗位很平凡，日複一日地做着同樣的工作。

因此，總結自己工作中的亮點時，感覺頭腦一片空白！

如果你懂得運用邏輯思維的劃分方法，剝絲抽繭地挖掘出工作中的亮點，再組織成内容豐富的語言，你的工作彙報就底氣十足了。

要怎樣将工作進行劃分，挖掘出工作中的亮點呢？劃分的結構包括三部分：母項，子項，再有序的組織成豐富的演講。

邏輯劃分是什麼意思呢？

是指将一個大類分為若幹小類，或者說把一個屬概念劃分為若幹種概念。

首先是母項：

是指揭示外延的概念。比如把脊椎動物劃分為哺乳動物、魚類、鳥類、爬行動物與兩栖動物，其中被劃分概念"脊椎動物"即劃分母項 。

要怎樣劃分抽象的工作亮點呢？

工作中的亮點，主要包括有三個方面的核心内容：

工作的功勞：是指從結果上來講，你做出了哪些具體的業績。

工作的苦勞：是指從過程上來看，是指在工作中付出的努力。

工作的心勞：是指從關系上來說，你是怎樣配合别人的工作。

也就是說，工作中的亮點可以劃分為：功勞，苦勞和心勞三個部分。

其次是子項：

是指從母項中劃分出的概念。比如，根據人力資源技能确定的子項目，例如施工項目中的水電工人等。

也就是說，工作中的亮點的母項有“功勞，苦勞和心勞”，你再從中找出一個适合你的其中一項，作為彙報展示的亮點。

比如，你是做銷售工作，個人業績很不錯，那你就選“功勞”，功勞重在于表達你優秀的一面。

如果你對工作很努力，但業績很一般，你可以從“苦勞”的角度去說。表達你工作努力的程度。

如果你的工作内容比較雜，什麼都有涉及，沒法從功勞或苦勞的角度去講，那你可以從“心勞”的角度，重在于表達自己的“綠葉”作用，怎麼配合别人的工作的。

最後是組織：是指有序地組織彙報的内容。

當你從母項和子項的劃分中，找出了自己工作的亮點，再以點及面，用邏輯順序，組織你演講。

語言組織的邏輯順序，一般主要兩個表達的模闆：一是三麼公式：是什麼，為什麼，怎麼辦。二是時間模式：過去，現在和未來。

比如，你覺得自己的業績不錯，想要展現你的功勞，那你可以用三麼公式：我現在做的是什麼項目，再講為什麼選擇做這個項目，最後你是用什麼方法做好這個項目的。

也可以用時間模式：我是從什麼時候開始做這個項目的，現在做到了什麼程度，預計未來會有怎樣美好的前景等。（文章太長了，有時間再詳細寫）

總結，有了這個邏輯劃分的方法，就算在平凡的工作崗位上，也能挖掘出工作中的亮點。給領導彙報工作的時候，可以用邏輯劃分的方法，先從母項中找出子項這個亮點，再用邏輯順序組織成條理清晰的彙報内容。

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