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領導說辛苦了怎麼回複對方高情商

職場 更新时间:2024-11-23 10:23:01

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這幾天我都在刷關于董宇輝的視頻和直播。

其中董宇輝與老闆俞敏洪的一段互動很是驚豔。

原文大緻是這樣的,俞敏洪給董宇輝發了一則消息,感激他近日的辛苦直播,感激他對新東方所付出的一切。

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換做普通人,看見上市公司的董事長親自給自己發感謝信,肯定興奮地不知道該如何回複吧?

其實,我也曾帶入情景,想象自己會如何作答:“感謝領導,這都是我應該做的,我會加倍努力的!”

我自以為自己的回答已經非常得體了,充分給領導和公司表達了忠誠度。可是,當我看到董宇輝的回答,立刻覺得自己的文字功底和情商簡直弱爆了!

當領導說:“辛苦了”,董老師的回複長短适中,信息量大;得體、不谄媚,可稱為教科書式的答案了。

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董宇輝給俞敏洪的回複分為兩段話,這兩段話回複涵蓋了3個部分:感謝、工作彙報和未來展望。

第一段話:首先,用數據說話,共計10.8萬人在線觀看直播,賣出幾萬本書,充分展示個人能力進行工作彙報;然後,感謝新東方給了自己轉崗的機會。

第二段話:感謝領導的辛苦付出,表示自己會繼續努力,展望未來,表明與公司共同發展的決心。

這樣的回複堪稱教科書級别,既展示了自己的工作能力,也尊重老闆的付出,并且感謝公司給予的機會,讓領導聽後無比順心。

不可否認,董宇輝的爆火才華橫溢是很重要的一方面,但是超高的情商絕對是他成功的另一大利器。

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很多職場人容易陷入一個誤區,就是把“高情商”與谄媚、拍馬屁劃等号,忽視職場情商的作用。

所謂情商,就是一個人如何管理自己的情緒,如何感知他人情緒的能力,也是順利讓别人欣然接納自己觀點的能力。

情商高的職場人,能夠說服那些“雞蛋裡挑骨頭”的甲方;情商低的打工人,完美完成了工作任務還招來領導的嫌棄。

那麼,身處職場漩渦中的我們,如何提升情商,加速職業發展,順利升職加薪呢?

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01.換位思考。

正所謂“不在其位,不謀其政”,工作中如果你無法理解領導或者同事的某些行為,不妨嘗試用自己的腦袋為他們的行為辯護。

你會發現,當你處于他們的位置時,就會覺得他們的行為是合理的。

就是這樣簡單地“扪心自問”也足以讓你與别人的觀點産生共情,這樣你才能清楚别人想些什麼,才能更好地鞏固自己的觀點,說服别人。

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02.閉嘴傾聽。

事實上,在合适的情景保持沉默是成年人社交最大的善意。

我們每個人的一生都具有片面性,不可能體驗百味人生,都是站在各自的山頂領略不同的風景,你無法去經曆别人的生活,來充分理解他們,這時候,傾聽是最好的選擇。

傾聽是讓别人充分表達,而你從不反駁。這就意味着要将你的觀點和懷疑放在一邊,讓别人充分展示他的感受。

共情很難做到,在你表達觀點之前,多等一會兒,相信我,你的人際關系會因此得到改善。

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03.嘗試理解。

共情的關鍵是理解。

如果同事分享你一段不是親身經曆的事情,請花點時間琢磨一下,假如你進入同樣的情境,你會做出何種選擇?你會不會比你的同事做得更好?

共情是一種體驗别人内心情感的能力,使别人的經曆與你的經驗産生共鳴,并做出合适的反饋。

如果同事因為工作失誤處于深深的自責中,請感受他們的心情并給予他們獨處或者釋放情緒的空間,你的人緣會越來越好。

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工作中,隻有各方達成共識的情境下,工作産出才能達到最優。

最後,如果你不能以積極的态度處理工作中的分歧,那也可以表達自己想要達成合作的願景,讓對方知道你們的動機是一緻的。

現在的你對提升情商是否有了新的認識呢?

——END——

自我介紹:

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