數據顯示，傳統倉庫工作人員60%以上的時間是在倉庫走動。所以，如果想提高工作效率，倉庫貨架的合理擺放就尤為重要！

今天，我們就來聊一聊倉儲貨架擺放有哪些小技巧。

1、不走回頭路

這是提高倉庫管理工作的基本原則。不管是出貨還是來貨，都應該保證貨物在同一條直線上執行。

2、貨架指引路

倉庫貨架應該依照場地尺寸和SKU箱規格定做，包住支柱和下水管，保證貨架通道無柱外露的原則。

3、速度至上

僅僅靠流程節點的把控和人的思想教育來達到速度和準确度嚴格需求，那是很不現實的。所以一個倉庫貨架規劃的重要細節就是物流設備的基本投入。

倉庫格局的規劃決定容量與速度。比如：流動式的SKU箱，消防設施，監控設備，采集器網絡，托盤機械等等。

4、跟單模式細節的規劃

我們在和庫存在戰，我們也在和配送失誤率在戰。圍繞核心展開的戰術原則，庫房作業設備的細節規劃。

物流失誤和延誤的細節怎樣去管理？我們應該制作一塊月度失誤率和延誤率圖标，把失誤率和延誤率當成團隊作戰目标。

1、貨架承裝物料的品類和承裝物料的容器

貨架的尺寸需求和承載物料或容器有關系，尺寸是能夠定做的，但最好由貨架供應商來給出倡議的尺寸，一方面是相對專業，另一方面假設呈現問題，也能夠分攤部分義務。

2、貨架裝卸設備

目前能否曾經有了貨架的摞放設備，假設有了，需求思索設備的反轉半徑，設備寬度等多方面要素。

3、倉庫本身的地上承重水平

這個數字需求從承建方那邊獲得，特别是重型貨架要格外注意，否則會出現倒塌的事件發生。

4、存儲物料的進出貨方式及存放時間

倉庫中可以有各類存儲時間分歧的物料，這就需求思索進出庫的方式或存放辦法，以找到真正适合的，能夠抵達較高空間應用率的倉儲貨架的擺放方式。

●在倉儲貨架擺放中，有的人常常注重能放多少個倉儲貨架，認為擺放的倉儲貨架越多，倉庫的利用率就越高，而對于實際操作的可行性及方便性卻會經常被忽略。

比如：靠牆的一邊隻能放單排貨架就是實際操作可行性的一點，如果靠牆的一邊放雙排的話，那麼裡面的貨架就無法放進産品去，取出來也會非常困難；而不靠牆放單排貨架就會造成太大的浪費空間。

●産品的擺放對于整體的美觀是緊密相連的。在倉儲貨架中，對産品的擺放要求在于貨物的特殊性，主要還表現在是否能堆放、懸挂、豎放、橫放、散裝等。

倉儲貨架的設計應保證貨物在存儲時有适當的面積和空間，使貨物能有效地布置成水平排列展示其品種的不同。

●以貨架庫存周轉率為排序。經常存取的貨物要放在離出入口較近的倉儲貨架上。

當然，随着産品的生命周期、季節等因素的變化，庫存周轉率也會變化。

●貨物的标示要面向通道，不僅是把外面的一層面向通道，而且要把所有的貨物标示都要面向通道，面向同一方向，使工作人員能夠始終流暢地進行工作，不用中斷工作去确認标示，方便工作，提高工作效率。

綜上，貨架的合理擺放對于倉儲管理來說至關重要。需要注意的是，選擇合适貨架廠家的重要性也不可小觑。經驗豐富的貨架廠家可以挖掘用戶各方面需求，設計出合理完善的規劃設計方案，尤其是閣樓式貨架，沒有前期合理的承重計算，很難保證安全性和穩定性。

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