阿裡文娛集團移動事業群總裁何小鵬，兼任新土豆總裁

　　3月31日晚，新土豆品牌發布會，當王微在台上現身的時候，台下的觀衆席出現了一片唏噓。是的，王微的出現很難讓人不把土豆和幾年前那篇視頻混戰的舊時光聯系在一起。

　　2005年，“問題少年”王微在海外度過了九年留學、工作生涯，并将“播客”的種子帶回中國，成立了土豆網，彼時世界上還沒有Youtube。土豆一度是視頻領域的老大，并在2011年于納斯達克上市。

　　然而資本世界總是殘酷的，人情世故也是。外部，作為強有力的競争對手之一，優酷正在緊咬着土豆不放，而内部，創始人王微遭遇了因妻子楊蕾離婚所要面臨的财産分割訴訟。2012年，處于劣勢的王微最終輸給了資本，優酷土豆合并為新的集團，古永锵擔任集團董事長兼CEO，土豆網退市。

　　自此之後，這個故事和王微便沒有了關系，而優酷土豆更名為合一集團，之後似乎也和土豆沒有了關系。

　　土豆要以短視頻重新回到“文娛核心”

　　幾年後，随着短視頻發展勢頭的爆發，土豆這個棄子在整個阿裡大文娛的生态之下，又找到了重回“世界中心”的方法。

　　根據阿裡巴巴文化娛樂集團（以下簡稱“阿裡文娛集團”）最新的安排，重生後的土豆，将全面定位為短視頻，由阿裡文娛集團移動事業群總裁何小鵬兼任總裁，而未來還将全面打通UC、優酷、淘寶、來瘋幾個内容平台，形成以土豆短視頻為核心的生态矩陣。

　　短視頻的火爆是土豆被重新得到重視的原因之一，而何小鵬在會後接受媒體采訪時表示，阿裡醞釀短視頻布局已經很長時間了，并不完全是看着風口來了才做的。“去年年底正式決定。”何小鵬說到。

　　而阿裡巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東對此的解釋是，“其實當優酷土豆開始融合到阿裡文娛時，我們就開始重新探讨土豆的未來。我們認為短視頻策略在土豆上去發布是一個非常好的機會點。”

　　有意思的是，現場出現的王微曾是土豆的第一任領導人，楊偉東來到優酷後也曾負責過一段時間的土豆管理，而何小鵬是第三任土豆的管理者。

　　楊偉東透露，當初剛接手土豆時他就曾提出，一是要年輕化，二是要在内容形式和類目上與優酷差異化競争，而如今的經驗告訴他，還是要回到原點，因此現在的優酷更加聚焦長視頻，土豆則主打短視頻。

　　如何打通阿裡文娛的生态數據和資源才是關鍵

　　文娛生态和數據打通是土豆重生之後的核心競争力。來瘋直播、淘寶二樓、UC頭條這些阿裡文娛内容生态的玩家都将是新土豆的内容和流量的後盾。

　　來瘋直播總裁張宏濤表示，直播具有實時性、互動性、變現能力強的有點，但内容生産難度高、不利于傳播，而短視頻更加容易生産和傳播，因此，來瘋将會從直播平台轉型為PUGC社區，短視頻積累粉絲，直播變現，而這些資源能力和内容也将開放給土豆。

　　阿裡巴巴CMO董本洪還在會上介紹了短視頻與電商的結合方式：淘寶推出Channel T，為土豆平台内容的創作者提供了覆蓋淘寶二樓、淘寶台、短視頻全淘融入的三層合作模式，另外淘寶還提供與線下結合的聯合營銷。

　　以土豆短視頻為核心的阿裡文娛生态

　　“數據和内容的閉環”是楊偉東和何小鵬在采訪時提及最多的關鍵詞，一點接入、多點分發、統一結算，這樣龐大的短視頻生态将會有着驚人的流量，但如何打通和利用好這些流量才是土豆能夠成為PUGC短視頻領域霸主的關鍵。

　　何小鵬也表示，文娛集團裡面在内容組合上是非常豐富的，因為從圖文到視頻，從文學到遊戲，從音樂到動漫，這個非常多，我們為什麼要在矩陣裡面把數據平台都拉通，業務上面才能做變化。

　　“但拉通的過程會痛，因為是不同的體系，内容和數據大打通需要也是時長的。”他說。

　　除了内部資源的打通，還有外部虎視眈眈的競争者

　　新土豆進來的時機，可以說是非常晚了，因此它面臨的外部競争也沒有比當年的視頻大戰好到哪裡去。

　　BAT巨頭中，騰訊雖然放棄了自己的親生兒子微視，但扭頭又以3.5億投資短視頻流量之王快手；新生巨頭今日頭條已經将頭條視頻拿出來單做，并且在今年大舉買入各種獨家版權；而同為阿裡系的微博，依靠着自己的社交流量的優勢，已經将秒拍扶持成了短視頻領域的一方霸主。

　　新土豆還有機會嗎？何小鵬似乎對此并不擔心，在他看來，目前UGC的平台上都隻是一些創業型公司，而生态型的公司、矩陣型的公司在BAT的領域内，他們目前并沒有在PGC領域花非常大的力氣。至于騰訊投資快手，他認為更像是财務投資。

　　“初創型的公司和生态型的公司略有不同，生态型的公司先要守陣，然後才能出奇，因此阿裡文娛目前肯定是用傳統的打法，買最好的内容、孵化最好的内容，覆蓋各個品類。而出奇上，優酷我們有大量獨家長視頻、淘寶有獨家的潛在的原生廣告短視頻。”何小鵬說道，“未來幾個月還會做很多差異化和全球化不同的事情。”

　　從這些平台的角度來看，優質内容和IP的争奪戰似乎也是勢在必行了。和其他平台略為相同，土豆首批簽約的創作者也無非是二更、何仙姑夫、Papitube等，但其強調了大魚計劃和大魚合夥人獎金和流量的吸引力，這或許在未來能夠形成排他性。

　　有意思的一點是，和秒拍、今日頭條對短視頻的定義不同，楊偉東認為，雖然當前的數據證明大部分短視頻為120秒之内，但未來的短視頻應該最長能達到25分鐘，不僅應用到娛樂消費，還要滿足學習、閱讀、收獲的需求。

　　并且，何小鵬判斷到，短視頻将是未來的圖文，未來兩到三年内，短視頻的市場占有率将會快速增長，而圖文則會快速下降。

　　“這是非常好的時間點，一定會投入好幾年，我們才能看到曙光。我們是一家多元的矩陣公司，有巨大的投入和很長的耐心。”何小鵬強調，短視頻的發展和競争遠還沒有到最好的時間。

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