tft每日頭條

 > 職場

 > 調動所有員工的積極性

調動所有員工的積極性

職場 更新时间:2024-07-25 20:49:23

調動所有員工的積極性(如何調動員工積極性)1

員工心裡的火,是企業發展的聖火。

一個組織擁有長期競争力的關鍵,在于比競争對手更快更好地主動學習和進化。

要激發員工的積極性,必須建立學習型組織,并使得組織内的人員全心投入學習,提升能力在本職崗位上獲得成功。自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習、系統思考。

除了發錢、期權等物質獎勵,如何能持續激發員工的積極性? 答案是推行精益管理 !

精益通過提升員工的能力來保證價值實現,提升員工能力的方法就是在實踐中不斷解決問題。

通過讓員工參與各項精益改善活動,來逐步激發員工的積極性。通過改善提案、合理化建議等方式,尊重員工的建議和意見,注重上下級的交流和溝通,并鼓勵員工參與決策,為員工發揮智慧才能搭建平台。

在這樣的企業中,員工的地位能夠得到充分的尊重、員工的價值能得到客觀的肯定,員工就會願意充分發揮自己的智慧和能力為企業服務。同樣,員工就會願意參與到精益改善的推行實施中,并能以主人翁的态度落實和實施精益改善。

精益管理是一種防止績效不佳和共同提高績效的哲學應用,它意味着上級同員工之間持續的雙向溝通,是雙方共同學習和提高的過程,最終上升到全員參與,打造學習型組織。

隻有人能夠思考問題、解決問題和改進問題。一個學習型組織往往會擁有最好的組織績效。有了員工智慧的主動發揮,才有真正的企業競争力。

有的民營企業在用人觀上隻注重員工對企業的價值,而較少考慮為員工提供充分的發展機會,追求拿過來就能用的人才,忽視員工培訓,不注重使用與開發并重,更不注重員工的自我發展,結果是員工隊伍不穩定,執行力不足,績效表現不盡如人意。

精益企業的最明顯特征是把人當資源,豐田稱為:造物先育人。

調動所有員工的積極性(如何調動員工積極性)2

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关職場资讯推荐

热门職場资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved