蘇甯近兩年的狀況很不好，繼在前段時間瘋狂出售股份來換取資金後，最近又有壞消息傳來，蘇甯集團的董事長張近東被列入被執行人，執行金額超過了30.82億元，也就是說，張近東可能會因為此事被限制消費、無法出行。你要知道，張近東早在90年代就開始創業，并把公司發展壯大成為富豪了，怎麼在經過多年發展之後，走到了今天這個地步呢？

一、初創業的張近東

張近東在1990年開始創業，做起了空調生意，極具商業頭腦的張近東打出了送貨上門的王炸。在當時那個年代，所有人買東西都是自己去拉，沒有送貨上門的說法，更何況張近東在送貨上門的同時，還免費給客戶安裝空調。憑借這一點，再加上後來的反季節銷售和大量的廣告宣傳，蘇甯很快在市場上有了知名度，許多用戶開始購買張近東旗下的産品。

僅僅過了幾年的時間，蘇甯就從單一店鋪轉型到全國連鎖電器經營店鋪，也意味着張近東的财富實現了爆發式增長。有着90年代打造的基礎，張近東在21世紀初發展得非常迅速，蘇甯的體量也越來越大，達到了40億的水平。而後因為蘇甯的市場認可度以及公司經營穩定完善，2004年的蘇甯在深交所上市了。

而蘇甯的股價也一日千裡，成為了當時市場上股價最高的一家公司，張近東的身價有進一步地得到生長。而此時的國美電器坐不住了，派人來和張近東接觸，表示要收購蘇甯電器，但遭到了張近東的拒絕。于是雙方就開始了在電器方面的長期競争，其間發生了許多事情，最終張近東獲得了這場戰争的勝利，成為了國内家電連鎖市場的龍頭老大。

二、京東的崛起

在最開始的時候，劉強東也是在街邊賣貨，同樣抱着做電器的想法，因為出生年代的差異，劉強東還在窘迫時，張近東已經成功了。劉強東的創業之路很不順利，先是在街邊擺攤，而後追随國美和蘇甯的步伐，逐漸開啟了連鎖店，到2003年的時候，京東已經有了12家連鎖店，不過可惜的是遇上了非典，不得不關門大吉。

也正是這次非典，讓劉強東開始決定在網上賣貨，并在2004年上線了自己的網站，也就是我們現在所看到的京東。從04年開始到09年，這段時間内，蘇甯和國美還在互相競争，沒有注意到小小的京東，給了京東發育的時間。等到蘇甯回過神來，才發現京東的體量已經很大了，不說旗鼓相當也差不了多少了。

三、蘇甯和京東的碰撞

2012年，劉強東覺得自己的京東已經發育成熟了，是該向市場第一的蘇甯發起挑戰了。通過一條微博挑起了雙方的戰争，京東率先發起進攻，表示自家商城出售的電器永遠比蘇甯便宜10%。蘇甯沒有料想到這種情況的出現，在緊急會議之後，決定和京東打價格戰，表示隻要是蘇甯的電器，價格就永遠比京東便宜。

這也是一場長期的戰争，專營電器的蘇甯和什麼都賣的京東相比起來太吃虧了，僅僅過了兩年時間，京東的營收就超過了蘇甯。之後京東一騎絕塵、越跑越遠，到2019年的時候，蘇甯的營收就隻有京東的一半了。

四、蘇甯衰弱的原因

受年代的局限，蘇甯一直走的都是線下路線，在牽扯資金的同時也不容易發展，好不容易将國美打敗之後，也沒有太多的資金進行擴張和宣傳。而國内的環境，從2010年開始，互聯網銷售已經成熟了，蘇甯忽略了網絡的優勢，讓京東借此發展起來了。

當張近東注意到線上銷售模式的時候，京東的市場都成熟了，沒辦法的蘇甯接受了阿裡巴巴的投資，想要借助阿裡巴巴的購物平台進一步發展。可是兩方都沒有完善合作條例，隻是互相利用的關系而已，合作初期收益還不錯，但蘇甯在這幾年的經營措施頻頻出錯。從14年開始，就不斷地出售門店和股權來維持經營，直到今天，成為了我們所看到的引進國資、董事張近東被列入執行人的蘇甯。

相比于負面消息不斷爆出的蘇甯，京東的發展可謂是蒸蒸日上，雙方在體量上已經不是同一級别的公司了。而雙方的董事張近東和劉強東的财富差距也越來越大，當張近東被列入被執行人、限制消費時，劉強東的身家已經超過1,600億了。我們不确定張近東是否能讓蘇甯再次啟航，能夠确定的是劉強東或許能拿到首富的位置。

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