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耿樂blued辭職了嗎

圖文 更新时间:2024-09-10 12:47:57

耿樂blued辭職了嗎(耿樂的兩大目标)1

2015年,Blued總用戶數做到了2700萬,CEO耿樂笑着說細分領域就應該隻有老大沒有老二。

耿樂2015年的目标實現了, 2016年,他要把第二個計劃落實——“國内做到小幾億元營收,Blued向海外擴張”。

“小幾億”,耿樂在說出這個數字的時候,臉上流露出微笑和絕對的自信。2016年前三個月,Blued開始做商業化嘗試,推出的視頻直播和廣告變現都取得了驚人的效果。

粉紅經濟的商業爆發力

所謂“粉紅經濟”就是指由同性戀口味和需求而帶動的經濟,它是近年來随着國際上同性戀群體的權利意識不斷增強和壯大,經濟上出現的一個新勢力。

據獵豹移動、QuestMobile等三方數據, Blued在中國“同志”社交行業的市場占有率逼近九成,日活躍用戶數超過主要競争對手近十倍,各項數據在婚戀交友類APP市場中遙遙領先,優勢極為明顯。

2016年之前,Blued沒有接廣告,也沒有做商業化。“到了2016年,我們做了兩件事:做直播,類似于秀場,但我們幾乎是全民直播,效果很驚人;開始在應用裡插廣告”,耿樂說,視頻直播功能讓Blued日活躍用戶數、在線時長等關鍵數據再次出現強勢的上升增長趨勢。

2015年獵豹“從男同性戀出發,研究同性群體互聯網生存狀況”億級手機終端數據分析報告

到2016年3月底,Blued的商業化已經摸索出了一個目前看來較為可行的模式,“到2016年底,僅Blued的開機屏四分之一的流量,就可以帶來幾千萬的收入”,耿樂笑着說。

“我們一年的收入,很有可能超過我們競争對手在之前六年做出的收入高峰值”,耿樂說,這個變現僅指國内2000萬用戶帶來的收入,雖然現在Blued有20%的海外用戶,但也不會在短時間内變現,“海外,還需要慢慢地做用戶培養”。

粉紅經濟是非常值得挖掘的,這一點在發達國家已經被驗證了。以Grindr(New Grindr旗下專注于男性同性戀人群的社交服務App)為例,在2014年,實現總收入3174萬美元,同比增長28.6%;實現淨利潤1374萬美元,同比增長40.8%。

而據公開資料顯示,Grindr在全球196個國家和地區市場,每天的常規訪問者是200萬,每人平均花費54分鐘。昆侖萬維在2016年1月以9300萬美元(約合人民币6.1億)收購了Grindr60%的股份。

Blued的估值和商業化價值高于Grindr。2014年10月底,Blued拿到了B輪融資,公司估值3億美金。2016年6月1日消息,Blued宣布完成C輪和C 輪共數億元融資,其中C輪由Ventech China領投,香港新世界集團、BAI和DCM跟投,C 輪由嘉禦資本領投,國宏嘉信資本跟投。

為什麼這麼高?耿樂從三個方面做了分析:

1、沉澱時間長。“淡藍網”在2000年創立,中國互聯網方面最早的一批同志人才,大多都集中在Blued。

2、Blued現在有員工超過180人,70%是LGBT人群,所以他們對同志人群非常了解,也知道如何作為這個社群做互聯網産品,知道如何既節約成本又有效地做推廣,成本控制得非常合理。

3、Blued的産品設計非常好,對同志人群精準定位,将用戶标簽化,更方便他們在平台上交到朋友,找到伴侶。

4、在一個地區具有絕對的優勢。海外的産品,有一定的用戶數量,但它的用戶分散在各個地區,聚衆效應不高,帶來的結果是:廣告價值低,線下的電商和O2O變現也很難。Blued在中國有超過2000萬萬的用戶,僅中國市場,就有很大的商業價值了。

而據一般估計,中國整體LGBT人數約7000萬人,其中男同性戀人數約為4000萬人,“中國粉紅市場在每年3000億美元左右,僅次于歐洲和美國”。

在這樣的大背景下,Blued此前的用戶,自2013年到2015年都呈100%的速度增長,且一直都是自然增長。

海外拓展的決心

“我們還是有一個野心,就是我們肯定是要出海”,耿樂說這句話的時候,語氣特别的堅定,“2017年年中,國内和海外的用戶占比做到1:1”。

2015年,Blued還是為海外拓展做準備,包括産品包體?的本地化和海外本地化推廣試水,這都是在為2016年做準備,“這将是我們在海外爆發的一年”。

目前,Blued已推出簡體中文、繁體中文、英文、日文、韓文、泰文、西班牙文、葡萄牙文、法文等九個語言版本,獲得了約610萬的海外用戶。2016年4月,新的國際版Blued上線,截至7月15日已經更新疊代了五個版本。

這離耿樂的“野心”還太遠。2016年,為實現那個目标,Blued到底做了什麼特别的事?很多。

比如,成為泰國宋幹節Gcircuit 活動的主贊助商,并拿下了其幾年的主贊助商合同。

耿樂blued辭職了嗎(耿樂的兩大目标)2

宋幹節,即泰國潑水節的别稱,又被譽為“GAY 圈盛事”。Gcircuit,一年一度亞洲最大的同志派對,在全球都非常有名,每一場的人數都會上萬。

在今年的宋幹節,Blued除了贊助Gcircuit,還與酒吧、浴室、賓館、度假村,Fake水樂園合作做地推,和泰國許多網紅合作在當地做線上宣傳,以及邀請2014年因出演泰國電影《我的兄弟情人》而火到中國的福多多Fluke、《愛情來了》男主角Pak等明星藝人在Blued做線上直播。

這一波垂直推廣下來,Blued正式吹響了其進軍全球市場的号角。

除了泰國,海外也有許多地區對同志非常包容。比如,美國和荷蘭,同性婚姻得到當地法律的認可和保護,歐洲發達國家對同志這一群體也非常包容。日本也有多個地區,開始允許同性民事伴侶注冊。

在這樣的社會和市場環境下,Blued在泰國、台灣、日本、印度、印尼、拉丁美洲和北美市場的用戶增長速度非常快。

但在耿樂看來,要拓展海外市場,還是得從亞洲開始,“文化相近,會作為重點市場推廣。當然,這并不意味着Blued不會在全球全方位地鋪開,隻是有些地區是純線上推廣,有些是純線下的推廣,有些則會是組合式的推廣方式”。

耿樂說,不同的地區,國情不同,同志人群集中的場所和交流方式都有不同,Blued做的是細分市場,推廣也不能按照常理來出牌。

結語

“Blued是淡藍網旗下的移動社交産品,與淡藍網、BF99同志交友、V1069同志導航、淡藍公益,形成針對華人同志互聯網服務的産品群。”當再次打開Blued百度百科資料,看到這段介紹時不禁感慨,或許用不了多久,“服務于華人同志”将變成“服務于全球同志”。

采訪結束,走下樓梯,看着牆上用相框裱着近四十篇報道,中文簡體、中文繁體、英文……不同的文字旁邊,耿樂帶着微笑的照片,都流露出堅定和一往無前的神情

耿樂blued辭職了嗎(耿樂的兩大目标)3

2016年英國《金融時報》&安賽樂米塔爾公司聯合設立的“商業魄力獎(Boldness in Business Awards)”入圍名單揭曉,Blued入圍了分量很重的“Drivers of Change / 最具魄力推動變革獎”。

騰訊曾與這個獎項失之交臂,在Blued之前也隻有阿裡巴巴在2014年獲得了這個獎項。

《金融時報》 “Drivers of Change / 最具魄力推動變革獎”的解釋是:該獎項是留給那些在别人覺得危險的領域看到了機會,并且不懼怕改變公司方向,挑戰行業現有秩序的公司。他們很果敢。

Blued,早已是中國移動互聯網出海軍團的一員。

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