MECE是一種把一個工作項目分解為多個更細的工作任務的方法。方法論的一種。
對問題的分析做到：不重疊、不遺漏、理清邏輯。
使用此方法形成的觀點：清晰的、完整的。
二 MECE實施方法MECE會幫助分析人員找到影響預期效益或目标的關鍵因素，并找到所有可能的解決辦法，還有助于管理者進行問題或解決方案的排序、分析，并從中找到令人滿意的解決方案。
兩種實施方法：
1、魚骨法：
在确立問題的前提下，逐個層層分解，直至找出所有的疑問。通過問題的層層分解，可以分析出關鍵的問題及初步的解決思路。
2、頭腦風暴法
相關方已圓桌方式圍坐在一起進行讨論，找到最主要的問題，然後考慮問題解決的所有可能的方法。
兩條基本原則
1、完整性（即完全窮盡）：分解工作過程中，不可以遺漏掉某項。
2、獨立性（即相互獨立）：每項工作之間要獨立，不能有交叉、重疊。
四 注意事項使用MECE分析法，要注意結構化思維不能替代系統性思維。在問題分解到最後是，這些原因之間往往存在着正負作用的相互影響。這樣，當針對某一個原因制定解決方案時，也許會導緻其他方面的惡化或出現新的問題和原因。對于問題的分解固然能夠達到完整性和相互獨立性，但解決問題必須要考慮依賴性和其間的相互影響。
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