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★★★★★故事回顧★★★★★

一位老師傅在退休時反複告誡自己的小徒弟：不管在何時，你都要少說話，多做事，凡是靠勞動吃飯的人，都得有一手過硬的本領。小徒弟似懂非懂點了點頭。

數年後，小徒弟早已不再是徒弟了，他也成了師傅。他找到老師傅說：“師傅，我一直都是按照您的方法做的，不但為工廠幹了許多實事，也學得了一身好本領。可是，令我不明白的是，那些比我技術差的，比我資曆少的都升職了加薪了，可我還是拿着過去的工資！”

老師傅說：“你确信你的本領過硬了嗎?”他點了點頭：“是的。”老師傅說：“你是該到請一天假的時候了。”他不懂地問：“請一天假?”老師傅說：“是的，不管你以什麼理由都行，你一定得請一天假。”

他按照老師傅的意思，請了一天假。沒想到，第二天上班時，廠長找到他，說要讓他當廠裡的總技師，還要給他加薪。原來，在他請假的那一天，廠長才發現，工廠是離不開他的，因為平時很多故障都是他去處理的，别人根本不會處理。他很高興，也暗暗在心裡佩服老師傅的高明。薪水提高了，他的日子也好過了。

※※※※※職場評說※※※※※

目前已經有越來越多的年輕人開始要高薪，這個現象到底合理不合理無從判斷。從結果上來說，求職者找到了工作就說明自己開價基本合理，企業找到能用的人也說明企業開價基本合理。企業是從自身支付能力來考慮薪酬的，而個人是從生活成本角度來考慮薪酬的。

國企薪資不一定高，但勝在體面、穩定、編制、戶口等因素，談判空間并不大；外資、大型民企和互聯網企業一般薪資标準比較透明，有心人了解不難；比較複雜的是一般中小民企，大量中小型民企基本上看老闆怎麼想，有薪資體系但談不上特别科學規範，而且對普通崗位确實開不出什麼特别好的薪酬，隻能向關鍵崗位核心團隊傾斜。

有很多人都在要不要主動跟領導談加薪這個問題上猶豫。原則上如果公司薪資制度完善，那麼依照制度，會有根據資曆和級别進行薪酬調整的機會，如果在生活成本大幅度上漲的情況下，會通過普調來解決員工的生活成本問題。這種情況下，在規定的周期内按照制度是可以提出申請的。

什麼時候談漲薪，能做到事半功倍呢？

1、自身業績高，提加薪最好的時機，就是在自己出業績的時候。公司并不會因為你整天加班，特别努力就直接給你加薪。若是你的價值沒有體現出來，基本就隻是在會議上表揚幾句，讓大家向你學習。

2、公司經營狀況好。在提漲薪時，要充分考慮到公司目前的情況。若是公司目前正處在利潤整體下降階段，就得換個時間提。

3、若是公司沒有固定時間漲薪，建議在年末的時候提。領導會根據你這一年來的表現，以及規劃好的崗位職責來評級。若是有固定時間的，建議在漲薪當月或是前一月私下問人事，今年的漲薪是如何定的。

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