當你遇到問題時，答案往往在别處。

多學習、多思考，積極運用遷移思維，問題的解決方法就在你過往的所學、所見、所思之中。

今天參加一個PFMEA的培訓，課堂上老師問了一個問題：都知道世界上第一條生産流水線是福特發明的，開啟了流水線生産方式，但福特發明流水線的靈感又來自于哪裡呢？

同學們面面相觑，都知道福特發明了流水線，但還真不知道他是怎麼發明了流水線的。

老師說：來自于屠宰場，在沒有發明流水線之前，福特生産汽車是一堆人一起裝一輛汽車，汽車由上萬個零件組成，裝配效率很低。福特被裝配問題弄的是焦頭爛額。有一天他來到一家屠宰場（也是福特家的），看到牛被挂在一個滑輪上，流動着被一步一步的分割。這讓他感覺醍醐灌頂，這正是他苦苦尋找的提高生産效率的方法，1913年，福特第一條裝配線正式産生。

福特發明的流水線

課程結束後，我馬上去看《福特自傳：不忘初心，進無止境》，書中講述了豐田第一條流水線的産生過程：

“1913年4月1日，我們第一次試驗了一條裝配線，我們用它來試驗裝配飛輪磁石電機。首先在一個小範圍内實驗所有想法，我們将會采用任何一種一旦被我們發現的更好的方法，但我們必須能絕對肯定新方法将比舊方法好，隻有這樣才能進行大的變革。

我相信這是安裝在生産上的第一條流水線，它來源于芝加哥食品包裝廠中使用的加工牛排的空中滑輪。

我們以前用常規的方法裝配飛輪磁石電機時，一個工人做完全部工序，一天9個小時能裝35—40台，平均每20分鐘組裝一台。

後來，他所做的全部工作被分解成29道工序，這樣裝配時間被減少到13分10秒。然後在1914年，我們把流水線的高度提高了8英寸，裝配時間又降低到7分鐘。後來對工作行動速度的進一步提高，又使時間降低到了5分鐘。”——《福特自傳：不忘初心，進無止境》

福特公司的員工在進行流水作業

福特發明流水線的經曆，恰恰說明了當你遇到問題的時候，答案往往在别處。正是芝加哥食品包裝廠中使用的加工牛排的空中滑輪激發了福特，才有了世界上第一條流水線。

這樣的例子其實很多，熟悉精益的人都知道，大野耐一正是看到了超市的補貨方式，才發明了看闆，創造了拉動式生産方式。

對于生産管理者來說，無時不刻被生産效率、生産周期、産品質量、生産成本、現場安全等問題困擾着，那麼怎麼解決呢，福特發明流水線的經曆也許會給我們帶來啟發，多看書，多學習，多思考，跨行業去看一看，與不同行業的人多交流，解決問題的靈感就在那裡。

另外，我想說，天底下沒有新鮮事，現在流行的精益管理、TOC約束理論、六西格瑪管理等理論和方法也是前輩總結下來的優秀做法，不局限于某個工具方法來源于哪裡，其背後的本質是相通的，隻要有利于解決你的問題，都是值得花時間學習和應用的。

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