對于很多寶媽而言，伊可新維生素AD滴劑可謂耳熟能詳。近日，“國企改革看山東”采訪團走進華特集團權屬企業山東華特達因健康股份有限公司（以下簡稱“華特達因”），新黃河記者獲悉，市面上常見的伊可新維生素系列産品正是由華特達因子公司山東達因海洋生物制藥股份有限公司（以下簡稱“達因藥業”）所生産，作為其明星産品，伊可新20多年來在維生素AD市場中獨占鳌頭，2015年-2021年，伊可新連續獲得中國化學制藥行業OTC優秀産品品牌和中國非處方藥産品綜合統計排名化學藥兒科類第一名。

随着國家校屬企業改革政策實施，2020年3月，達因藥業随華特集團劃轉至山東國投公司，發展跑出加速度。2022年一季度，達因藥業實現開門紅，多項指标創曆史同期新高。

量身定制兒童藥，伊可新暢銷20餘年市場占有率第一

采訪當天，在華特達因展廳，展出了達因藥業諸多藥品，不少人看到産品的那一刻不禁感歎，“原來孩子們常吃的維生素類産品竟是山東造”。從其産品看，絕大多數産品面向的對象均為兒童。

新黃河記者獲悉，作為中國兒藥行業的開拓者和前行者，早在2007年，達因藥業就将藥品研發與生産深度聚焦兒童藥物，堅持“量身定制兒童藥物”和“質量源于設計”的研發理念，開始深度布局兒童健康産業。

根據有關營養素尤其是維生素AD、維生素D、鐵、鋅等在兒童早期發育中的重要作用和中國兒童維生素AD、鐵缺乏率高等狀況，達因藥業成功開發了伊可新（維生素AD滴劑）、右旋糖酐鐵顆粒、小兒布洛芬栓、口服補液鹽散(Ⅲ)和地氯雷他定口服溶液等為代表的為中國兒童量身定制的兒童營養類和治療類優質産品。其中，伊可新連續20餘年保持同類産品市場占有率第一，為數億中國兒童提供了維生素AD營養補充方案。

采訪當天，從榮成基地生産視頻看，達因藥業的藥品生産已實現了自動化。

達因藥業集團副總裁、榮成生産基地總經理王龍江表示，達因藥業生産車間大量采用智能化和數字化技術手段，數控化率達90%以上，軟膠囊年産能由20億粒提高到40億粒，生産效率較改造前有很大提升，能耗、成本等各項指标均有較大程度降低，全部實施後，包裝崗位操作人員将從原來的26人減少到6人，節省人工70%以上，僅人工費一項年可節省近200萬元，最大限度地降低了勞動強度和人為差錯、提高了藥品生産質量。

談及兒童藥物的研發與生産，華特達因總裁兼達因藥業集團總裁楊傑告訴新黃河記者，對于兒童用藥，在高度關注安全性外，要同時關注依從性。比如對口服制劑而言，矯掩味技術和口感評價非常關鍵，再有效的藥口味不好，孩子也不接受。

伊可新的成功，其中一個重要原因就是口感好、兒童接受度高。達因藥業副總經理、研發中心總經理何淑旺告訴新黃河記者，20多年來，達因藥業在伊可新産品上做了大量的創新工作，持續優化改進工藝。伊可新具有有效成分穩定的特點，同時口感好，這得益于兩項發明專利技術，也是解決兒童藥很關鍵的一點。20多年來，這個産品的市場接受度越來越高。

創新驅動發展，多項财務指标均領先行業水平

相比成人藥，兒童藥的研發與生産面臨的困難更多。即使在這樣的情況下，達因藥業依然脫穎而出，成為行業佼佼者。這背後，持續的研發投入與人才保障成為重要支撐。

楊傑表示，達因藥業一直緻力于實現“使千千萬萬中國兒童健康強壯”的企業使命，努力成為“兒童保健和治療領域的領軍企業”，這就需要專業的兒童用藥研發人才和技術。多年來，他們以兒童臨床需求為導向，以産學研用深度融合、協同創新為手段，加強技術創新，突破關鍵技術，在保持維礦類産品優勢的前提下，加大治療性藥物研發及兒童用藥關鍵技術平台建設。

2013年，達因藥業建成了國内首個兒童藥物研發技術中心；2016年，又投資近億元成立專注高端兒童制劑研發的北京達因高科兒童藥物研究院，形成北京、山東榮成“二地一體化”的科研機構布局和人才、資源、技術、産業化“四位一體”的協同創新機制。對于這樣的布局，楊傑解釋，兩地研發人員有分工、有合作、有交流，解決了榮成吸引留住人才的困難和北京産業化成本高的短闆等難題。

目前，達因藥業已建立包括泰山産業人才、知名專家教授、博士（後）在内的100餘人的專業兒童藥物研發團隊。

得益于持續研發投入與創新，達醫藥業科技實力不斷增強，取得豐碩成果。目前，在治療類産品體系中，達因藥業累計自主立項兒童藥品種40餘項，涉及兒童常見病、多發病和罕見病等多個領域。實現了吸入制劑、經皮粘膜給藥、口腔膜劑、矯味掩味技術、緩控釋制劑、直腸給藥制劑等技術創新。2020年，其“特色兒童藥關鍵技術體系構建及規模産業化”獲山東省科技進步二等獎。2021年，又在兒童肺部給藥和口溶膜劑等高端制劑研發方面取得關鍵技術突破。達因藥業已成為山東省“十強”産業集群領軍企業、山東省科技領軍企業。

在專注量身定制兒童藥物、滿足臨床用藥需求的同時，達因藥業取得了良好經濟效益，十五年間累計實現營業收入110.03億元，淨利潤39.26億元，納稅25.83億元，為股東分紅17.54億元，營業收入複合增長率15%，淨利潤複合增長率21%。多項财務指标，如盈利能力、盈利質量、償債運營能力等，均領先行業水平。

兒童用藥極具想象力，将聚焦未被滿足的需求加強研發

如今，伊可新每年仍擁有非常高的增長。在楊傑看來，伊可新持久不衰，與專業的品類教育密切相關。正如伊可新的推廣語“伊可新，媽媽的一顆心”，傳遞了一種安全和愛的信息。

“我們需要把臨床價值轉化為市場價值，再轉化為市場效益，在這個過程中要不忘初心，就是為了兒童健康、為了用藥安全，像媽媽一樣愛這個孩子、愛這個産品。”楊傑說，專業的品類教育要始終不忘科普，把專業的話轉換為百姓能聽懂的話講給大家，目前達因藥業的300多個視頻，多數跟産品沒有關系，但達因藥業要堅持做下去。關愛兒童群體，幫助家長解決其面臨的問題，才會獲得更多信任。

多年來，達因藥業不僅持續在兒童藥領域深耕細作，也将兒童健康教育和公益事業融入企業規劃中。自2016年起，達因藥業在全國各地累計開展“關注兒童用藥安全，呵護寶寶健康成長”社區公益行動700餘場，為社區居民提供兒童用藥和健康義診，免費發放兒童安全用藥科普手冊，提高家長對兒童安全用藥的認知。

在楊傑看來，兒童用藥是極具社會價值和想象力的産業，有許多事情可以做。“我們每年上百場兒童安全用藥進社區活動，真正問用藥和安全的真不多，大家關心的是兒童生産發育、營養發育、心理發育的事，我們團隊人人要做育兒專家，能幫助用戶解決他面臨的問題，用戶選産品時自然就會選我們的産品。”楊傑說，不忘初心，才能長久長青。

近年來國家出台了多項鼓勵兒童用藥研發和生産的扶持政策，兒藥行業迎來了發展的春天，但仍有一些未被滿足的兒童用藥需求。

何淑旺表示，兒童藥未被滿足的臨床需求目前可以分為兩大領域，存量市場方面，感冒、咳嗽等常見病藥品在好吃、好用上還存在很多改善空間；增量市場方面，一些成人病“兒童化”， 血液、免疫及内分泌疾病和神經系統疾病近幾年呈高發趨勢，此外罕見病用藥以及特殊給藥途徑的高端制劑需求也在擴大，将成為研發熱點。達因藥業将聚焦這些需求，與科研單位和臨床機構多方合作加大研發力度，持續完善兒童用藥體系布局。

新黃河記者：黃敏

編輯：劉苗苗

校對：劉恬

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