每年7月份起，單位就忙成狗，對單位這種忙碌狀态老疲憊了，就很羨慕某些有地位、有奔頭、有清閑的單位。

01

編辦真香

理由有四個：

一是有好靠山。

編辦歸屬組織部，近水樓台先得月，背靠大樹好乘涼。

相比不少單位，不僅地位高，而且晉升有優勢，編辦的公務員提個職級，肯定要比某些單位容易些。

二是倍有面子。

編辦是具體操作編制的，編制多重要啊！

雖然說編制總數該有多少、哪個單位該給多少編制等等不是編辦說了算（一般是由各單位主官與編委會主任或地方一把手溝通好再确定），但肯定也要與編辦主任提前溝通好，再交由編辦完成具體流程。

這就要跟編辦處好關系了，平時不給編辦面子，人家慢一點走流程，還不得急死？

此外，每年的公務員考、事業考、非編考，能不能招人、招幾個人，都得報編辦同意。

當然，一般是領導之間先溝通好了，如果哪個單位一把手不事先找編辦溝通，具體辦事的人估計得多跑好幾趟。

三是業務相對單純。

業務比較單一，熟能生巧，做久了就熟練了，相對來說加班就可以少一點。

不要說跟我所在單位比，就算跟組織部其它科室比，編辦也相對輕松吧。

四是工作風險相對低。

大家應該很少聽到過哪個編辦的同志違法違紀吧？

個人認為現在的高壓态勢下，風險低的工作就是好工作，編辦有地位，安全風險廉政風險失職風險還很低，是不是很讓人羨慕？

02

隔行如隔山

單位跟單位之間也像圍城，城裡城外的人互相羨慕。

我覺得你的單位好，你覺得我的單位好，這不，昨天就有知情人來打臉了，他笑我好天真。

他也給出了四個理由：

第一，編辦雖然背靠組織部，但提拔并沒有太大優勢。

提拔是一個講究天時地利人和的系統工程，級别低的可能會相對快一些，但到了一定級别，跟大多數單位一樣一樣的，都不容易。

（這點我不認同他的，大多數人都是在低級别裡踏步，目标就是低級别裡能提一級算一級，沒指望要提到什麼高級别，那編辦低級别裡能快一點，不就赢過很多單位了？再說，提職務在哪都難，提個職級就不錯了嘛。）

第二，面子是啥，能吃？裡子才是最重要的。

編辦因為涉及到編制問題，而編制又非常敏感重要，必須要與部門一把手、與上級領導反複溝通，要編委會同意。

而編辦自主權十分有限，很多事情要來回溝通彙報，程序嚴謹，不能出錯，很磨人。

現在編制卡得很緊，萬一哪個單位編制下不來，或者不能招考新人，不管是不是上頭政策要求，編辦都得當背鍋俠。

第三，并不清閑。

這幾年因為公務員機構改革、事業單位機構改革等等，編辦經常要加班加點。

而且改革永遠在路上，上級的改革政策要落地，本級又要嚴格控編。

要想符合政策要求，并讓各方滿意，就得出各種方案供選擇，平衡各方情緒，累人更累心。

第四，對幹部要求高。

編制是國家機器，必須要有大局觀，要按章辦事，要嚴謹認真，說話辦事都要周全再周全、小心再小心，不然容易引起不必要的麻煩。

比如，某個單位一把手說要1個編制，編辦主任認為1個很簡單，草率地回複“沒問題”，那結果有可能很慘，萬一當年恰巧嚴格控編，不讓招新人了呢？怎麼向那個領導交待？

話不能說得太滿更不能亂說，事不能不留餘地，編辦幹部說出的話在一定程度上就是“法”。

聽了他的四個理由後，我冷靜了，不得不感慨：

各有各的不容易啊，咱也别羨慕别人了，幹好自己的活吧，也許别人還羨慕咱呢。

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