11月15日，新東方（09901.HK）發布公告稱，計劃于2021年底前停止全國所有學習中心的K-9學科輔導服務。

公告表示，公司會将其重心及資源轉向與K-9學科類培訓服務無關的教育産品及服務，如備考課程、成人語言培訓課程及教材。“本公司亦将繼續開拓新業務機會及增長舉措。”

新東方預計，這将對公司的收入産生重大不利影響，截止目前，K-9服務的收入約占公司每個财政年度總收入的50%至60%。

俞敏洪“賺快錢”？

近日，新東方創始人俞敏洪對外表露出了要開始帶貨的意圖。

對于俞敏洪的多元化“轉型”，經濟日報評論直接指出：“作為校外教育培訓行業的龍頭企業之一，新東方轉型具有風向标意義。如果隻是從一個掙快錢的行業跳到另一個掙快錢的行業，恐怕不是最佳示範。”

而俞敏洪也顯然沒有放下身段。在11月11日晚上，俞敏洪如約站上了抖音的直播間。他沒有開展5天前在直播中說的“農産品帶貨”，而是依舊端着老師的“架子”。

直播的主題是“帶你規劃大學職業路”，在他的“推薦櫥窗”一欄，截至當前售出了10萬 件商品，也依然是書籍、課程、教輔資料等等。

俞敏洪在抖音上“推薦櫥窗”排名前四的産品均是書籍:

俞敏洪已經60歲了，從事教育這一行也有30多年了。但在如今，他和新東方都需要重新出發。

在EDG奪冠後，俞敏洪在抖音上感慨自己老了

行業巨變面前，新東方到了不得不進入新時代去探索，去“再創業”的時候。

當教培行業與資本脫鈎，俞敏洪用“直播帶貨”給了自己與新東方一個新選項，這或許并不是一個體面的選擇，卻多了幾分可能性。

而至于新東方未來會走向何方，目前還沒有人看到答案。

但俞敏洪所做的一切——捐桌椅、平穩裁員、退學費、助農直播帶貨等，無一不在為保全新東方的品牌價值努力，同時似乎也在向外界傳遞一個信息：他沒有倒下，新東方也沒有。

俞敏洪回應“不應照搬李佳琦”

感謝善意提示

經濟日報11月13日刊發評論《新東方不應照搬李佳琦》，引發各方關注與熱議。

文章指出客觀條件決定了農貨直播從市場到監管挑戰極大，新東方要從校外培訓跨界到直播電商并不輕松。但作為帶有教育基因的企業，新東方也許可以成為職業新農人的搖籃。同時，建議新東方關注學生急需的周末研學市場。

11月14日晚間，新東方創始人俞敏洪在抖音直播間回應，稱注意到了該文章和網友評論。他表示，新東方如果直播帶貨，會向李佳琦或者薇娅取經。對于新東方跨界到原本并不熟悉的農貨直播領域，感謝記者給了一個非常善意的提示。最後，還表示将不負期望，努力前行。

俞敏洪回應全文如下：

各位朋友好。某日報前兩天發了一篇文章，就是新東方不應該照搬李佳琦模式。這篇文章的來源是我前兩天在直播的時候宣布新東方準備直播帶貨，賣農産品。這篇文章出來以後被很多網友評論，大部分人都是替新東方抱不平。

其實我讀了這篇文章以後，倒沒有太多地覺得新東方被貶低的感覺。新東方如果直播帶貨的話，還是要向李佳琦或者薇娅這樣的人物去取經，向他們學習，而記者主要是考慮到新東方原來對這個領域不熟悉，如果這樣的直播帶貨，可能對新東方來說不是一個最好的選擇。而且，我們又宣布要做農産品，可能風險更大，其實給我們一個非常善意的提示。

有一點點我不太同意，文章說“從一個掙快錢的行業跳到另一個掙快錢的行業”。其實商業模式不存在快錢和不快錢，教育領域做起來也挺艱難的，很多教育公司原來都是賠錢的。直播也是不容易的。我知道薇娅、李佳琦一直播就是十幾個小時甚至20個小時，沒日沒夜地選品，沒日沒夜地努力，所以其實沒有一項行業是好做的。

當然，記者本身是好意，我在這要向她表示感謝。其實記者是誰我是完全不知道的，所以在這裡，我要向這位記者表示一下感謝，也向所有的網友，不管是批判新東方的還是為新東方打抱不平的，表示深深的感謝。

我和新東方一定不會辜負所有人對新東方的期望，努力前行。當然，不一定能把事情必然做成，但是我們一定100%地努力，往成功的方向走。

經濟日報此前報道

新東方不應照搬李佳琦

校外教育培訓機構巨頭新東方退租1500個教學點，并将8萬套座椅捐給了農村學校，用一種“紳士”的方式向過往告别。以後做什麼？據媒體報道，新東方創始人俞敏洪将開啟直播帶貨，與幾百位老師一起直播助農。注冊信息顯示，新東方已成立全資控股的東方優選（北京）科技有限公司，經營範圍包括銷售鮮肉、禽蛋、水産品、新鮮水果蔬菜等。

好家夥，新東方要學李佳琦了！

直播帶貨很掙錢，此前有創業失敗的名人直播帶貨，一年多就基本還清6億元債務，可見利潤之高。急需轉型的新東方盯上這條“成财”之路，可以理解。然而，從客觀條件看，助農直播很難成為企業的新支柱。

先看市場。生鮮不是标品，每一次到貨都可能與消費者預期有出入，容易引發不滿；運輸易損耗，到消費者手裡可能磕碰、變質；食品安全無小事，稍有不慎就會引發連鎖反應。而且，與動辄數千元、上萬元的培訓費相比，農産品客單價可能不足以支撐新東方這樣的“大塊頭”轉型。

再看監管。農貨直播涉及網絡交易與食品安全兩大領域，都是目前監管的重中之重。它考驗供應鍊、品控、客服團隊、食品安全管理機制等，在直播中還需要嚴格内容審核，需要熟知消費者權益保護法、電子商務法、《網絡交易監督管理辦法》、廣告法、價格法等法律法規。别看都是靠嘴說，新東方要從校外教育培訓跨界到直播電商，真不是動動嘴那麼輕松。

新東方想通過農貨直播重回市值巅峰可能有難度，但作為帶有教育基因的企業，也有可能幹成其他主播幹不了的大事。比如，以培訓新農人和農民主播為切入點，推動職業教育發展。目前農貨電商化已成趨勢，急需相關人才。電商平台雖然有扶持計劃，但人力有限，很難教會那麼多渴望把農貨賣出大山的農民。教育培訓恰恰是新東方的強項。讓老師們從直播間練手開始，迅速熟悉電商，結合過往積累打磨課程，新東方也許可以成為職業新農人的搖籃。

作為校外教育培訓行業的龍頭企業之一，新東方轉型具有風向标意義。如果隻是從一個掙快錢的行業跳到另一個掙快錢的行業，恐怕不是最佳示範。據說俞敏洪本人一直夢想像斯坦福一樣建一所大學，那麼，把這所大學建到更廣袤的農村大地，沒準更符合當下的社會需要。

另外，有線下資源的新東方還可以考慮投身研學賽道。“雙減”之後，學生們周末、假期不補課了，研學活動非常緊俏。目前該領域的從業者多是小機構甚至個人，注冊一個微信公衆号就開始推活動。有關經營很不規範，大多是微信私下收費，沒有合同，家長與“老師”素不相識，一旦出現糾紛很可能無處說理；活動組織得也比較潦草，一般是每次外聘講師，質量如何無從得知。

如果新東方等大機構願意組織研學活動，至少此前積累的學生資源可以無縫銜接，教研團隊可以平滑轉型，報課系統可以繼續使用，學生們跟着熟悉的老師也放心些。比起直播帶貨，研學賺錢可能沒那麼快，但更契合新東方們的教育背景。何況電商平台上已經有很多個“李佳琦”了。

好未來“停學”，新東方“務農”

另一大教培龍頭好未來日前也發出明确“停學”計劃。

13日早間，好未來發表聲明稱，中國内地義務教育階段的學科類校外培訓服務将于2021年12月31日截止。在此之前，将保質保量完成用戶已報名的此類課程服務。

今年以來，好未來、新東方、豆神教育等教培龍頭紛紛開啟轉型計劃與嘗試，其中，素質教育成為轉型的重要方向。

好未來财報顯示，截至今年2月28日，7萬名全職員工中，2.3萬人位于北京；北京教學點和服務中心的總面積超過25萬平方米，其他108個城市的總面積163萬平方米。

學而思發布的“2020學習大數據報告”顯示，學而思在北京、上海等一線城市的滲透率和認可度相對較高。在全國範圍内，上海浦東新區、北京海澱區、北京朝陽區、深圳龍崗區、西安雁塔區選擇學而思的人數最多。

在排名第一的上海浦東新區，2020年平均每2.4個17歲以下居民中，就有1個在學而思學習。

聲明顯示，好未來并不會完全退出教育業務。

好未來表示，将發揮長期以來積累的教研及科研優勢，積極拓展科技服務和素質教育等業務，并将繼續緻力于幫助孩子們找到自己的興趣與特長，努力為培養德智體美勞全面發展的社會主義事業建設者和接班人貢獻力量。

與此同時，好未來旗下學而思網校發布緻家長和孩子的一封信。信中提到，未來，學而思網校将專注于素質教育。根據面向未來人才需要掌握的素養能力和發展方向，推出“人文”和“科學”兩大類素養課程。

官網信息顯示，好未來（前身為“學而思”）成立于2003年，2010年在美國紐交所正式挂牌交易。目前，好未來旗下擁有學而思培優、學而思網校、學而思1對1等品牌，集團業務覆蓋素質教育、K12課外教育、大學生服務、母嬰服務、海外留學等領域。

教培紛紛轉型

近期，好未來、新東方等教培龍頭紛紛開啟轉型計劃與嘗試，素質教育成為轉型的重要方向。

“一方面，教培機構的資源和長處仍在教育領域；另一方面，素質教育大有空間。隻是，如何掌握平衡和尺度仍然是一大問題，經不能念歪了。”一位教育行業人士表示。

今年10月，新東方在線發布公告稱，将停止經營内地從幼兒園到九年級的培訓服務（即K9業務），終止預計于2021年11月末之前生效。新東方在線表示，關停K9業務後，董事會将繼續尋求适當的戰略機會，力求在K9業務終止後實現最大價值，并将适時向股東告知最新情況。“我們将繼續經營與義務教育無關的業務，并将重點和資源轉向其他教育産品和服務，探索新的商機，并繼續成為學生的‘終身學習夥伴’。”

11月11日，新東方創始人俞敏洪在直播中回應稱，新東方并不會關停，隻是關閉了義務教育階段的培訓業務，新東方起家的國際業務和大學業務都還在持續發展中。俞敏洪強調，請大家盡可能放心，新東方還會持續不斷地以更好的服務、更好的教師質量來服務大學生。

此前，俞敏洪還表示，新東方未來計劃成立一個大型的農業平台，自己将會和幾百位老師通過直播帶貨，幫助農産品銷售，支持鄉村振興事業。

線上教培龍頭——作業幫則表示，未來一個階段，素質教育是作業幫轉型方向之一。

今年8月16日，作業幫正式上線小鹿編程、小鹿美術、小鹿學習力三款素養課産品，加上去年底上線的小鹿寫字，和即将上線的小鹿口才，作業幫在素質教育賽道已擁有五款産品。

作業幫表示，轉型進軍素質教育之外，作業幫在智能硬件及其它業務領域也加快了布局。

另一家K12教培龍頭——高途教育也在探索成人教育與職業教育賽道。

高途教育董事長兼首席執行官陳向東表示，高途将重點發展成人教育和素質教育，進一步探索智能數字産品和職業教育。高途教育首席财務官沈楠表示，在成人教育的探索中，其公務員考試業務的ROI（投資報酬率）持續維持在相對的高水平，财經業務的付費人次同比增長近4倍，成人業務在快速的疊代與優化。

此前，豆神教育成為A股首家明确具體轉型方向的學科教育類上市公司。今年一季度，其大語文業務确認收入占營業收入的53.66%。

豆神教育表示，重新規劃整合後，豆神教育主營業務将分為To B端業務、To C端業務兩大闆塊。To B端業務包括智慧教育服務業務、優質課程内容進入課後延時服務業務、大屏端視頻分發業務。To C端業務包括藝術類學習服務業務、線上軟硬件結合的AI伴學産品。

其中，豆神教育原大語文學科服務業務全面轉向非學科類服務，推出“豆神美育”子品牌。截至目前，“豆神美育”已有三大類課程：美育通識課、戲劇表演課、影視作品賞析（或美術作品賞析）課。

資金逢低加倉

今年年初，好未來股價一度漲至90.96美元/股的曆史高位，目前報4.40美元/股，跌去了95%，最新市值28.4億美元，跌掉了超3000多億元市值，

新東方則從今年初的19.97美元/股高位跌至目前的2.2美元/股，跌去近9成，市值跌到37.3億美元，一把跌掉了2000億元市值。

大跌之後，财富灰飛煙滅。10月27日，胡潤研究院發布的《2021胡潤百富榜》顯示，從财富下降的比例來看，今年降幅最大的行業是校外培訓領域。好未來創始人張邦鑫，下降94%至57億元，新東方俞敏洪财富縮水至75億元，高途教育陳向東從去年800億元到今年落榜。

大跌之後，有資金開始看好。

截至三季度末，景林資産持有好未來106萬股，相比于二季度末加倉13.7萬股。除了加倉好未來以外，三季度景林還加倉新東方788.2萬股，繼續持有高途教育。

景林資産表示，對于民生關系極其重大的房地産、教育等行業，預計監管可能持續保持較大力度。但該機構認為政府監管的目的主要是希望創造一個更公平的競争環境。因此，該機構關注邊際改善帶來優秀公司的中長期機會。

根據三季度持倉報告，截至9月30日，高盛累計增持了2837.03萬股新東方，共持有3641.89萬股，增持幅度高達352.49%，持股市值合計7466萬美元。

此外，高盛加倉了好未來。截至9月30日，高盛累計增持了2137.89萬股好未來，共持有2427.27萬股，增持幅度達728.80%，持股市值合計1.17億美元。

摩根士丹利于8月末更新了對兩家公司的評級，将新東方評級上調至“增持”，目标價3.5美元；将好未來評級上調至“持有”，目标價5.4美元。摩根士丹利在報告中表示，兩家公司都有“充足的現金”擴展到非學科輔導等新業務。

來 源 | 公開資料、經濟日報、中國證券網、全天候科技

本期編輯 劉雪瑩

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