1、采用民主式的管理方式。民主式的領導方式可以讓決策更加主觀，有助于意見的統一，避免因為意見不統一産生争執影響到團隊的凝聚力。這樣做也使得使得成員之間更友愛，思想更活躍，态度更積極。
2、培養集體成員有共同的目标、共同的需要、共同的興趣。優秀的管理者都有很好的演講能力，管理者的演講能讓他人明白自己的觀點，并鼓動他人認同這些觀點，從而樹立共同的目标，讓群體的努力方向更加明确。
3、統一管理，知人善任，分工到位。作為集體管理者要有良好的管理能力，并能知人善任，根據每個人的優勢來安排工作，将工作落實到位，這樣才能更好的發揮群體的凝聚力，将資源發揮到極緻。
4、物質上，與團隊成員分享成果。一個團隊所創造的的效益，來源于每個團隊成員努力的結果，在團隊得到好的效益後，不要忘記那些付出勞動的成員，要給予他們應得的物質補償并對特别優秀的給予獎勵。
5、精神上，要平等的對待這個群體的每一個人。一個團隊的管理者要平等的對待每一個人，這樣可以讓成員們感覺到被尊重的感覺，工作中一視同仁，統一培養，給成員家庭般的關心，這樣才能留住成員的心。
6、善于激勵成員，适時給予晉升機會。平常多留意成員們工作态度并激勵，對待于工作怠慢的要給予相應的鼓勵，适時的給優秀人才晉升的空間，讓優秀人才能在這裡得到應有的發揮空間。
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