1、采用民主式的管理方式。民主式的領導方式可以讓決策更加主觀,有助于意見的統一,避免因為意見不統一産生争執影響到團隊的凝聚力。這樣做也使得使得成員之間更友愛,思想更活躍,态度更積極。
2、培養集體成員有共同的目标、共同的需要、共同的興趣。優秀的管理者都有很好的演講能力,管理者的演講能讓他人明白自己的觀點,并鼓動他人認同這些觀點,從而樹立共同的目标,讓群體的努力方向更加明确。
3、統一管理,知人善任,分工到位。作為集體管理者要有良好的管理能力,并能知人善任,根據每個人的優勢來安排工作,将工作落實到位,這樣才能更好的發揮群體的凝聚力,将資源發揮到極緻。
4、物質上,與團隊成員分享成果。一個團隊所創造的的效益,來源于每個團隊成員努力的結果,在團隊得到好的效益後,不要忘記那些付出勞動的成員,要給予他們應得的物質補償并對特别優秀的給予獎勵。
5、精神上,要平等的對待這個群體的每一個人。一個團隊的管理者要平等的對待每一個人,這樣可以讓成員們感覺到被尊重的感覺,工作中一視同仁,統一培養,給成員家庭般的關心,這樣才能留住成員的心。
6、善于激勵成員,适時給予晉升機會。平常多留意成員們工作态度并激勵,對待于工作怠慢的要給予相應的鼓勵,适時的給優秀人才晉升的空間,讓優秀人才能在這裡得到應有的發揮空間。
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