【如何計算離職率?】
分母定義為本月累計在冊人數。累計在冊人數是指本月曾經在冊的員工的總數,它等于月初員工數量加上本月新進員工數量,也等于月末員工數量與本月離職人員數量之和。如:月初30人,新進30,離職35人,月末25人,則離職率=35/(30 30)×100%=35/(35 25)×100%。
【員工離職率計算公式】
1)常規公式:離職率=期間内離職人數/(期初人數 期末人數)÷2;
2)根據人力資源戰略不同,可設置如下指标:N年以下員工自主流失率=在職N年以下且自動離職的員工人數(辭退的不計)/在職N年以下員工總人數×100%
【員工流失度量指标】
1)全部員工離職率;
2)自願流失率;
3)關鍵職位員工自願流失率;
4)高潛質員工自願流失率;
5)服務期一年以内員工自願流失率;
6)高績效員工自願流失率;
7)高管穩定率;
8)員工保留率;
9)新員工穩定率;
10)非自願流失率;
11)員工退休率;
12)流失穩定比率;
13)員工流失成本
【HR思路:員工離職率】
1)常規公式:離職率=期間内離職人數/(期初人數 期末人數)÷2;
2)根據人力資源戰略不同,可設置如下指标:N年以下員工自主流失率=在職N年以下且自動離職的員工人數(辭退的不計)/在職N年以下員工總人數×100%;
3)HR的目标應該是創造一個“進出有序,人才輩出”的局面。
【HR數據】
權威機構估算,一個員工離職會引起大約3個員工産生離職的想法,照此計算的話,如果員工離職率為10%,則有 30%的員工正在找工作;如果員工離職率為20%,則有60%的員工正在找工作。試想企業員工整天都在忙于找工作并處于觀望迷惘狀态,那麼這種現象給企業造成的損失成本将會有多大?
【影響離職率的6大因素】
1)3個月内離職率較高,超過3個月後明顯下降,留人應針對這個"特殊階段"采取措施;
2)每個月的淨薪;
3)在生産一線,管理人員水平對離職率影響非常大;
4)宿舍、餐廳夥食質量和水平;
5)公司地理位置、娛樂設施、業餘時間能提供的活動等也決定了離職率高低;
6)加班頻率。
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