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如何面對職場的拉幫結派

職場 更新时间:2025-01-09 00:40:48

作為職場新人,進入一個新的工作環境和人際圈,會有不同的狀況在等着我們,在對任何情況不了解的情況下該怎麼辦呢?

在單位或組織内部,往往存在着種種“職場派系鬥争”。職場中的派系鬥争不是以原則定是非,而是以人事定是非,在工作中黨同伐異。隻要是自己一派的,無論何事都予以支持;不是自己一派的,無論何事均予以反對。人如果分兩派,兩派有争鬥,夾在中間的人就會面臨選擇:我到底站在哪一邊?怎麼做對我才是最有利的?

思來忖去作為職場新人的你拿捏不定,一旦站了隊伍,表明了立場,勢必得罪另一方的領導,給自己以後的工作帶來麻煩惹禍上身,再想挽回就很難。那麼到底應該怎麼辦呢?

鬼谷子告訴我們:“凡趨合倍反,計有适合。化轉環屬,各有形勢。反複相求,因事為制。”意思是,無論聯合還是對抗,都需計謀恰當不能出錯。所向與所背,就像圓環一樣旋轉而無中斷,形勢瞬間萬變,優劣也可逆轉。因此,我們應反複研究各方情況,判斷事态發展,然後決定自己的态度和立場。

先冷靜而客觀地對比雙方的實力,關注形勢的動态發展,然後再對未來情況作出盡可能精确的判斷。這樣就可根據綜合情況,決定站在誰的隊伍。

如何面對職場的拉幫結派(教你如何應對職場中的拉幫結派)1

三國時,曹操率百萬大軍南下,欲一舉攻克劉備,拿下西南地區,順勢再向東消滅東吳。于是,吳蜀組成聯盟,共同對抗曹操。吳蜀之所以決定聯盟,是經過了一番思量權衡的。

作為東吳之主,孫權清楚地知道,曹操的第一目标是劉備,而不是江南。他如果加入曹魏陣營,出兵消滅劉備,然後跟曹操結盟,維持幾年和平,也不會是什麼難事。

但是孫權沒有選擇曹操,在劉備派諸葛亮求救時,他順勢聯劉抗曹,站到了弱者劉備的陣營。顯然,孫權考慮的是更長遠的利益,也是根本利益。

他知道如果自己歸降曹操,雖能保住性命,卻從此再無稱帝的可能性。而聯劉抗曹,雖有戰争之憂,卻可保住他的東吳之主的位置,不必寄人籬下。加上他知道曹操一向冷酷無情,遲早還是要消滅東吳的。

所以,孫權果斷地選擇與劉備一起拼死抵抗曹操,最終就有了曆史上著名的赤壁之戰,結果以吳蜀大勝、曹操大敗而告終。

在面臨站隊問題時,需要冷靜思考,不可頭腦發熱,盲目站隊,應視形勢發展慎重作決定,真正做到站對陣營做對事,這樣才能保證自己的基本利益,同時追求利益最大化。

如何面對職場的拉幫結派(教你如何應對職場中的拉幫結派)2

站隊其實就是選擇那些有共同利益追求的人,而且确保合作過後,他很難對你構成緻命傷害。這需要對對方有明确的判斷,了解他的人品、能力、行事風格等,同時,對周圍的形勢及人心向背等也要有清醒的認識。

面對派系鬥争,如果對其認識不清,萬一得罪其中一方,各種風波便會随之而起。要想妥善地處理好同各派之間的關系,就必須先研究、探索,然後靈活巧妙地應對。

在一個單位工作了一段時間之後,你很可能會發現自己的幾位上司之間關系不和,或存在着很深的矛盾。

有些下屬從這種派别矛盾中,似乎看到了希望、機遇、竅門,于是卷入到這種矛盾之中,其結果不堪設想。當然也有些人開始時是保持中立或者是躲着、繞着這些矛盾,然而由于求官心切,末了自覺不自覺地陷入到了這種派系矛盾當中。這其實是不明智的做法。那麼遇到這種情況後,應怎麼處理呢?

與互相存有矛盾的上司們周旋時,你可以采取“等距離外交”策略。即你要與上司們保持同等距離,不親此疏彼,要一視同仁。這是一種最為明智的做法。從理論上說,在應對互相存有矛盾的上司時,采取中立的态度是可取的。

如何面對職場的拉幫結派(教你如何應對職場中的拉幫結派)3

也就是說,采取一種等距離的工作方式,跟誰都不過分密切。或者說,完全從一種純工作的角度着想,沒事盡量少與上司們打交道。特别要注意不讓其中一個上司認為你是另一個上司的人。

與這些上司相處時,也許最好的方式就是一切從工作出發,工作決定應該多與誰接觸,就和誰毫無顧忌地來往。這樣可以使你更少地卷入上司複雜的派别之争中去。同時你的做法也會讓上司們對你格外欣賞,他們會認為你是一個正直、能幹的下屬,而且你還不會得罪他們之中的任何一位。

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