關于“消費升級”和“消費降級”的話題,不少人已經發表過他們的看法。而面對當前的消費市場态勢、消費者們追求性價比等現象,品牌和商家們更加需要思考未來的發展布局。本篇文章裡,作者針對“消費升級”和“消費降級”進行了解讀,并對品牌的未來押注發表了他的看法,一起來看一下吧。
一、消費看似出現加速分化
消費在分化。從黃铮引領的下沉、五環外生意開始,消費升級的讨論逐漸轉向消費降級。
很多同學都在思考一個問題:到底是要加碼消費升級,還是消費降級?
一部分人看到了消費降級。
折扣店崛起、臨期商品大賣、大牌平替湧現出大量品牌……消費者開始擺爛了。
這與30年的日本市場過于相似。當時的日本經濟泡沫破滅後,市場進入了消費降級通道。優衣庫、唐吉柯德、永旺等極緻性價比品牌崛起。
另一部分人依舊相信消費升級。
國家統計局數據顯示,盡管是在大家都艱難的2022年上半年,全國居民人均消費支出也達到了11756元,比上年同期名義增長2.5%。
相應的表現是,中國奢侈品市場的複蘇速度快于全球水平。此外,包括酒水、方便面、個人清潔用品、嬰兒配方奶粉等快消品,也在不斷走向高端。
看起來,消費升級和消費降級都有機會。
二、降價并不代表消費降級價格,是産品符号化的工具,這導緻很多人價格高低作為評判消費升降級的依據。
但實際過程中,你會發現,動态的價格難以直接衡量消費升級與否。
比如,今天你超市裡的白菜漲價了,你覺得是消費升級了;明天土豆降了,你開始成批囤土豆,結果飯桌上頓頓是土豆,你又覺得消費降級了……
所以,消費升級與消費降級,不是價格說了算的。
再比如,從2008年至今,涪陵榨菜一共漲價13次,單價從5毛漲到了3塊多。
誰在買涪陵榨菜?農民工也有,白領也有。
“農民工靠啤酒解乏,白領喝星巴克提神。但在佐餐這件事上,榨菜卻是一緻的選擇。”
如果僅以價格作為消費升降級的判定,那麼相當于我們默認農民工處于消費升級,而白領正走向消費降級。
這種觀點顯然是錯誤的。
所謂的“消費級别”,其實是對消費結構的描述。
這裡面,我們可以拿馬斯洛需求理論來看。
在這個需求層次金字塔中,從底部向上,需求分别為:生理、安全、社交需要、尊重和自我實現。
那如何來判斷這種消費級别呢?
教你個方法,打開微信支付寶,翻看你的家庭支出每個月的結構:餐飲、服裝、娛樂、醫療健康、教育……這些闆塊的消費占比,才能夠代表你的消費情況。
整體來說,物質性消費占比增多,屬于消費降級;服務型消費占比增多,則屬于消費升級。
從整體的消費來看,2013-2021年,我國城鄉居民服務型消費年均增速為10.6%。預計到2025年,城鄉居民服務型消費占比将從2021年的44.2%提升至52%左右。
不難發現,當前國民消費結構正由物質型消費為主向服務型消費為主升級。
三、追求性價比絕不是消費擺爛既然消費在升級,大家看到的消費擺爛有哪些?
一是零食邊角料的生意越來越好做,但2022年第一季度,淘寶上的邊角料零食就賣了2000萬。
二是臨期食品消費群體年輕化,超七成為青年群體,超六成為中等收入群體。
三是折扣店崛起,這個行業甚至跑出了估值15億美金的獨角獸。
人們認為,這些種種都是消費者躺平擺爛了。
但正如拼多多創始人黃铮所說,“消費升級不是讓上海人去過巴黎人的生活,而是讓三、四線城市的人也有廚房紙用,有好水果吃。”
同樣,所謂的追求低價高質的産品,也并不代表消費降級擺爛。
不可否認,疫情一定程度影響了人們的消費行為,對于收入的支配更為審慎。但這種審慎,在于對消費決策的理性處理,并不代表人們的消費結構發生變化。
随着年輕一代受到更高的教育,以及浸潤在個性、獨立和自信的消費觀下,他們在消費上的從衆心理不再明顯,更多是悅己消費。
比如,每天在寫字樓裡喝着星巴克的白領,她們也同樣願意手捧一杯蜜雪冰城周末和朋友逛優衣庫。
同樣,他們比上一輩更加清楚,什麼叫貼牌加工。所以,他們樂于在網絡上尋找名牌代工廠,直接購買質量相當但價格更加便宜的商品。
他們比上一輩更加會看配料表。業内甚至有人說,“看配料表”成為中國消費者的日常操作,是消費升級的表現之一。
至于品牌和品牌溢價,年輕人往往以“智商稅、品牌稅、割韭菜”予以回應。
但這一切都不能代表消費降級。
隻是在物質性消費上,年輕人更加嚴格審視需求、消費态度也更加理性。
越發理性的消費行為,其實是消費者擺爛背後的深層原因。
這也意味着,當前消費市場開始重返商業本身,那些造概念、講故事、搞情懷的品牌,終将被具有産品硬實力、機制性價比的品牌擠出。
營銷内卷将轉向産品内卷。喜茶提出用真奶、瑞幸宣稱選好豆、元氣森林拒絕防腐劑……
而再回到消費結構上來看,在對于吃的穿的審慎消費後,旅遊、保健養生和教育培訓位列18-25歲年輕人消費榜單的前三甲。
有一個數據很出人意料,當代年輕人在運動方面的消費支出較高,平均年消費達到7237.6元,其中18.1%的人年消費達1萬元以上。
吃零食邊角料補充體能的年輕人,卻花重金在運動上。
很多時候,你想到的是消費降級,那麼看到的就是擺爛;你想到的是消費升級,那麼看到的就是理性消費。
心相就是現實本身。
四、要用将來進行時思考問題不可否認的是,從目前的消費結構支出比例來看,确實出現了大家所言的消費降級。
統計局數據顯示,2022年上半年,全國居民人均食品煙酒消費支出3685元,增長4.2%,占人均消費支出的比重為31.3%。而人均教育文化娛樂消費支出1037元,下降7.4%,占人均消費支出的比重為8.8%。
對于物質型消費在增長,對于服務型消費在下滑。但我們也要清楚,這樣的逆趨勢表現,實際上是同期疫情所影響。
整個消費市場仍處于消費升級态勢,而消費降級隻是“進二退一”中的“退一”。
已故著名實業家稻盛和夫曾講過,要用将來進行時看待問題。
稻盛和夫27歲時,手上是巨頭們挑剩下的訂單,大多技術要求高,甚至需要全産業鍊支撐。
他後來在自傳裡說:無論是企業,還是個人,能力這東西要用将來進行時來考慮。先果斷設定高于自己能力的目标,下定決心在将來某個時刻完成它;然後再思考具體的方法,提高自己的能力以達成目标。
這放到其他的經營上,亦是如此。不以将來進行時思考市場發展,品牌就無處尋找新的商機。
現而今,80後、90後在馬斯洛需求層次中的起點上移,愈少地憂慮生理、安全等低級需求,愈多地關注社會需求、尊重需求、自我超越等高級需求。
得益于此,中國消費的重心依舊保持雙重轉向:
五、寫在最後
- 其一,從商品消費轉向服務消費。消費多元化、品牌小衆化、市場細分化将成為大趨勢。
- 其二,從實物消費轉向信息消費。影視、遊戲、動漫、社交、視頻直播、知識付費等線上信息消費的蓬勃發展,将消費需求從實物消費抽離。
最後,我還是想表明立場。
當你在“消費升級與消費降級并存”之間,不知道該把精力放在哪裡時,請堅定不移地選擇消費升級。
但也需要清楚,消費升級不是單純地提高價格,而是多維滿足用戶各層次需求。
就像星巴克掀起的咖啡消費升級,并不是因為他把當時5美分的咖啡賣到了5美元,而是他滿足了人們飲用之外對第三空間的社交需求。
至于當下暫時的消費者擺爛,不值得我們精神内耗。
作者 :黃曉軍,編輯:沐九九,公衆号:滿意公司(ID:mygsok)
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