北京青年報記者從海底撈方面證實，海底撈創始人張勇在4月27日發通過公司内部郵件，宣布啟動了接班人計劃張勇稱，自己将在10至15年内退休，除施永宏、苟轶群、楊小麗以外的所有員工，都有機會參與領導者接班計劃，我來為大家講解一下關于海底撈創始人 張勇?跟着小編一起來看一看吧!

　　 海底撈創始人 張勇

　　北京青年報記者從海底撈方面證實，海底撈創始人張勇在4月27日發通過公司内部郵件，宣布啟動了接班人計劃。張勇稱，自己将在10至15年内退休，除施永宏、苟轶群、楊小麗以外的所有員工，都有機會參與領導者接班計劃。

　　北青報記者了解到，在這封站内信中，張勇稱再過10年，即60歲可以退休。會退休的原因是擔心到由于年齡的問題導緻自己學習能力跟不上，會阻礙企業的發展。張勇等海底撈管理層希望通過這個計劃，尋找一位熱愛海底撈、熟悉業務并洞察人性的領導者。

　　而不能參加領導者接班計劃的另外三人均為海底撈創始團隊成員。張勇夫婦1994年和施永宏夫婦一起創辦海底撈火鍋，楊小麗和苟轶群分别在1995年和1999年加入海底撈，目前張勇擔任海底撈董事長，施永宏任執行董事，楊小麗為首席運營官，苟轶群為決策委員。對于為何上述三人不能接班的原因，張勇表示，“他們三個沒有什麼明顯的缺點，唯一的原因就是太貴了，對未來的董事會來講，性價比确實不高。”

　　對于此事，海底撈方面回複北青報記者采訪稱，公司日前向港交所發布自願公告，宣布将進行未來10-15年的領導人才接班選拔計劃，為公司的持續發展及高級管理團隊的遠期退休計劃提前進行人才儲備與鍛煉。

　　而領導人才接班選拔計劃作為一項10至15年的長期計劃，是對公司現有行之有效的升遷體系的延伸和升級，重點是把海底撈的人才晉升機制進一步強化，通過在各崗位的管理實踐和長期的觀察與判斷，找到符合“愛海底撈、業務熟練、又能洞察人性”标準的領導接班者，繼續承載公司發展的使命。

　　北青報記者了解到，張勇在這封内部信中再次提及了海底撈去年10月對家族長（職級類似店長）以上幹部收入實施“限高”制度。而對于這一制度，張勇解釋稱是為了用收入的杠杆刺激管理崗位嘗試以前不熟悉的工作。在這一制度下，隻有這些新的工作才會帶來額外的、不菲的收入。在海底撈，幹一份新的工作，會獲得相應積分。張勇表示，海底撈幹部晉升會直接從從積分最高的幾人中擇優選取。

　　海底撈方面表示，選拔機制面向公司所有員工開放，在公司已經開始實施的PK制、工分制、預算制基礎上，讓具有潛質者在不同的工作崗位進行磨砺，也包括内部創業的方式，實現賽馬機制。

　　海底撈董事會認為，企業治理依靠的是流程、制度和規則。通過制度化的設計與安排，為企業規劃十年領導者接班計劃，帶領公司穩步向前。海底撈“連住利益 鎖住管理”的理念和組織架構，能夠系統性地把握戰略方向并控制經營風險。

　　文/北京青年報記者 張鑫

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