#頭條創作挑戰賽#
ABC分類法最早于1876年由著名的經濟學家、管理學家維爾弗雷多·帕累托提出來的。
著名經濟學家：維爾弗雷多·帕累托
ABC分類法又稱為帕累托分析法，它是根據事物在技術或經濟方面的主要特征，進行分類排隊，分清重點和一般，從而有區别地确定管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對象分成A、B、C三類，所以稱為ABC分類法。
現代的管理學之父彼得·德魯克對ABC分類法的推演，使得ABC分類法真正的應用到了企業管理當中，真正地為企業達到了降本增效的效果。
著名管理學家：彼得·德魯克
在倉庫庫存管理中應用ABC法，如果對庫存貨物進行年成本分析，有以下四個步驟：
一、收集各個品目貨物的年銷售量、貨物單價等數據；
二、對原始數據進行整理并按要求進行計算，如計算成本、品目數、累計品目數、累計品目百分數、累計成本、累計成本百分數等。
三、以累計品目百分數為橫坐标，累計成本百分數為縱坐标，根據相關數據，繪制ABC分析圖，如下圖所示：
帕累托圖
四、根據ABC分析的結果，對ABC三類貨物采取不同的管理策略，具體如下：
1、A類：品種數約占庫存總數的15%，成本約占70~80%，對于這類貨物，進行重點管理，現場管理要更加嚴格，應放在更安全的地方，為了保持庫存記錄的準确要經常進行檢查和盤點，預測時要更加仔細；
2、B類：品種數約占庫存總數的30%，成本約占15%~25%，對于這類貨物，進行次重點管理，現場管理不必投入比A類更多的精力，庫存檢查和盤點的周期可以比A類要長一些；
3、C類：成本也許隻占成本的5%，但品種數量或許是庫存總數的55%，對于這類貨物，隻進行一般管理，現場管理可以更粗放一些，但是由于品種多，差錯出現的可能性也比較大，因此也必須定期進行庫存檢查和盤點，周期可以比B類長一些。
通過以上的描述，相信大家對ABC分類法已經有了一定的了解，大家在以後的倉庫管理過程中也會做到有的放矢，高效管理，為企業達成降本增效的目的！
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