“上班如上墳”這大概就是現代打工人普遍的心态。普通人一般很難找到心儀的工作,但是大多數人都是普通人。來到公司打開電腦,開始工作,到下班點吃飯,午休結束開始下午的工作,每天做着重複機械的工作,同樣的流程,沒有任何的娛樂時間。
枯燥無聊的職場生活很容易造成腦力疲勞、心力疲勞、眼力疲勞。形成一股氣氛壓抑的工作氛圍。
員工的心态和工作氛圍直接影響到團隊整體的盈利和業績,團隊工作氛圍反映出團隊出現了某項問題,如果不及時調整,任由内部腐蝕,那麼最後結果就是團隊潰散。那麼團隊氛圍很壓抑有哪些解決辦法?
【1】明确導緻這種情況的原因,明确對應決策事出必有因,作為管理者應反思和自省。
第一、在管理方面是否太過嚴厲或者敷衍,引起員工的抱怨與委屈?
第二、在與員工相處方面是否不苟言笑,嚴謹、苛刻等情況?
第三、工作内容是否給員工安排過多?
第四、加班是否太多?
第五、員工關系是否處理得當?
第六、獎賞是否公平?
第七、内部員工是否出現孤立,排擠等情況?
【2】團建活動
團建活動的目的,一是為了促進成員之間的交流,拉近彼此的關系,二是訓練團隊合作、團隊溝通能力、組織與協調能力。
如管理者組織員工一起去飯店吃飯,工作日安排一天去某地組織遊戲活動,訓練員工之間的合作,融洽員工之間的關系。
【3】聊天大會工作氛圍壓抑,說明員工内心已壓抑已久,以至于從行為舉止和言語中表達出來。舉辦聊天大會,是給員工一個發洩出口,了解員工是什麼原因導緻壓抑,然後根據員工發表的想法和建議,對團隊進行相應的調整。進一步緩解氣氛壓抑的情況。
【3】減少小團隊的權利和非正式溝通
員工一般會主動地去加入一個團隊,不再是自己單打獨鬥,孤立無援,而小團隊的存在容易造成排擠和孤立一些優秀或者弱者,這種氛圍對新人,社交恐懼症的人及其不友好。
非正式溝通過于發達容易造成流言滿天飛的情況,影響正式溝通的權威,那麼員工不再相信正式溝通的傳遞的信息。所以為了營造良好的工作氛圍必須減少小團隊,和弱小非正式溝通的權威。
李捷虹/李捷虹
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