tft每日頭條

 > 職場

 > 員工流失率高的公司怎麼管理

員工流失率高的公司怎麼管理

職場 更新时间:2024-12-22 23:22:36
有趣、有料、有态度,馬上關注 有幹貨,不迷路

1、員工有流失是再正常不過的事情,老闆千萬不要想不開。

2、但是呢,當員工的年度主動流失率超過了20%,顯然就不太正常了,必須允許老闆的高度重視。

員工流失率高的公司怎麼管理(員工流失率高的企業一定要做好的3件事情)1

3、那麼,如何防止流失率增高,同時減少人員流失給企業帶來的損失呢?

4、首先,關鍵性崗位的流失率一定要降到趨近于零。這些崗位主要包括業務精英,不可替代的專業技術人才,決定公司正常經營的高管人才等等。要推行多元化的激勵組合激勵來,包括ksf、ppv與op等模式。

員工流失率高的公司怎麼管理(員工流失率高的企業一定要做好的3件事情)2

5、其次,關注流失率偏高的崗位,有針對性地進行薪酬績效的變革,重點是ppv的模式,做到一專多能,多勞多得,加薪不增加成本。

6、最後,在一些團隊性的部門不斷地引進人才,進行預防性的儲備和補充。因為職業倦怠和久必生厭實為人性所在,員工的認知與需求越來越多元化,未來可能會以各種原因離職,企業技術做得再好,也無法避免。

員工流失率高的公司怎麼管理(員工流失率高的企業一定要做好的3件事情)3

胡老師,薪酬績效合夥人咨詢師,從事咨詢行業十餘年,輔導企業數千家,培訓學員5000 ,足迹遍布五湖四海,實戰落地派咨詢師,如果你的企業有任何薪酬績效、分配的難題,歡迎咨詢。“隻要你敢和我直面問題,我就可以迅速為你找到答案!”,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关職場资讯推荐

热门職場资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved