在北京最高風力達到了7級的今天（12月16日），聊什麼都要聊“生态”、“重新定義”的樂視又把故事講到了五棵松體育館——通過與華熙國際簽署的冠名協議，他們直接把五棵松體育館改名為“樂視體育生态中心”，說要“重新定義賽事體驗和演出體驗”。

根據雙方協議，自2016年1月1日起，未來五年樂視體育将取代此前的冠名商萬事達卡（Master Card），冠名華熙國際旗下五棵松體育館為“樂視體育生态中心”，雙方将升級五棵松體育館成為智能化場館，并在賽事和演出活動上推出創新增值服務。

樂視官方未公布這份冠名協議的具體金額，但據報道，合同到期後萬事達方面曾試圖續約，但樂視的出價更高。

自去年國務院發布《關于加快發展體育産業促進體育消費的若幹意見》的46号文後，體育産業“暴力”崛起，體育資源的争奪進入白熱化，不僅是賽事資源，作為體育基礎設施的場館資源，也越來越受到行業的關注。加上目前中國絕大多數的場館還在依賴政府補貼運營，互聯網企業的加入和新玩法，也為大型場館市場化的未來增添了想象力。

五棵松體育館作為北京奧運會的12個新建場館之一，也曾經曆後奧運會時代場館的使用利用的諸多難題，此番樂視介入，能讓五棵松更好嗎？

五棵松無冠名時代，靠場租過日子

五棵松體育館由中标的華熙國際投資集團(以下簡稱“華熙國際”)投資建設。作為回報，國家授予華熙國際賽後30年的“特許經營權”。

2008年北京奧運會，五棵松體育館曾見證了姚明帶領中國男籃沖進八強，追平球隊奧運會曆史最好成績、科比率領“美國夢八”擊敗西班牙等北京奧運的精彩時刻。

在場館設施方面，五棵松體育館是國内少數幾個能與NBA場館相媲美的專業籃球館，全館18000個坐席全部為劇場性軟包座椅，球場中央的吊鬥屏是由美國引進的國内首套全彩高清LED顯示系統，可以滿足全場觀衆視線無死角觀看，并能根據觀衆視角升降到最佳位置，場館首層内廊一周還安有環形顯示屏，這套顯示系統在比賽中可以完成精彩瞬間捕捉、奇特鏡頭回放、現場同步直播、賽況信息播報、計時記分統計、廣告播出等多項任務。全館配備6個球員更衣室，可同時供4個球隊使用。

但在奧運會結束後，五棵松體育館卻由于太過專業的籃球設施，在場館經營和商業開發方面遇到困難。為了拓寬場館的使用功能，2009年9月，經過10個月的改造，五棵松體育館由一個标準籃球館變成多功能體育館，能夠承辦比賽和文藝演出。

無冠名時代的五棵松體育館，此階段主要的收入來源是場地租金，但據公開資料顯示，2009年一年，在五棵松體育館舉辦的活動隻有9場次，活動收取的場租和場館維護一年所需的3-4千萬的成本相比，相去甚遠。

萬事達冠名，以及五棵松終成北京首鋼主場

2011年1月6日，萬事達卡國際組織（MasterCard Worldwide）宣布獲得五棵松體育館的冠名權，2011年1月21日，五棵松更名為“萬事達中心”，五棵松體育館成為國内首個也是唯一一個獲得商業冠名的北京奧運會場館。

據東方早報2012年的一篇報道，冠名為五棵松體育館帶來了數千萬元的收入，在萬事達之後，先後又有十餘個品牌入駐五棵松體育館，這些贊助商的進駐使球館運營扭虧為盈。據五棵松文化體育中心總經理國今嬌透露，此階段冠名和贊助商支撐了五棵松體育館近80%的收入。

這一階段，萬事達中心舉行的演唱會和體育賽事進一步增加，舉辦了一系列歐美明星演唱會，NBA中國賽、CBA全明星周末、2011-2012賽季CBA總決賽、2012-2013賽季CBA季後賽等賽事。整個2011年，萬事達中心共舉辦了80場活動，2012年這一數字增加到了101場，2014年達到了161場。

對一個沒有主場球隊的場館來說，這個數字已屬不易。洛杉矶的斯台普斯球館是6支球隊的主場，每年200多場比賽，加上毗鄰好萊塢，場館活動每年能達到300場以上。萬事達體育中心一直希望成為CBA北京首鋼常規賽的主場，但由于籃協安排賽程的相關規定，萬事達體育中心一直與CBA常規賽無緣，這一階段萬事達中心承接的活動以文藝活動為主，比例占到了60%，體育比賽隻占25%左右，另外15%是各企業内部的活動。

今年4月，萬事達體育中心終于迎來了自己的主隊——北京首鋼，成為北京首鋼男籃中國男子籃球職業聯賽（CBA）主場2015－16賽季全部比賽的主場。成為首鋼主場，不僅能提高場館活動場次和知名度，還能讓奧運級别的專業籃球設施繼續發揮利用價值。

而2015－16賽季CBA才進行至18輪，萬事達的LOGO位置就将易主。摘瓜的人是樂視。

樂視冠名，“＋互聯網”的場館要怎麼玩？

除了樂視在出價上的“誠意”，五棵松的“業主”、運營方華熙國際看重的更多的是樂視所具備的“互聯網元素”和内容資源，相比于與萬事達傳統的冠名合作方式，“互聯網”顯然要顯得更有新意。華熙國際文化體育公司總經理國今嬌表示：“（樂視）擁有豐富的賽事版權、海量的用戶和互聯網服務整合能力……”

對贊助商來說，冠名場館是一種花錢省力的宣傳方式。而樂視從來在宣傳上不遺餘力（此前他們剛剛花7000多萬買下春晚30秒廣告），此番冠名一個同時是地标和CBA球隊主場的場館，無疑是一種強力的宣傳，必須要說的是，在中國能夠出售冠名權的大型體育場館本來就不多，大多數場館資源集中在政府手中，這個機會對于樂視來說，必須拿下。

那麼未來樂視将如何“重新定義”五棵松呢？

華熙國際、樂視體育、永樂文化和中興通訊将成立一個合資公司，把五棵松打造成一個智能場館。

在網絡信号覆蓋方面，樂視體育中心智能場館将首度實現通信網、互聯網與物聯網的三網融合，滿足全場18000人的無縫覆蓋，保證觀衆和智能設備無論在場館内任何角落，都可以實現1M上傳/下載上網；

在雲端，支持360度全景/VR實時直播的樂視體育雲将于2016年應用到五棵松體育館；

在此基礎上，樂視體育中心将通過移動APP應用，提供各類智能服務。包括更加便捷地獲知場館最新活動，買票取票；通過室内導航尋找座位和車位；收看賽事即時數據和精彩回放，與明星和球隊互動；現場訂購食物飲料送貨到位；未來，還計劃引入競猜遊戲等衍生産品。

除此之外，樂視音樂還宣布2016年将以樂視體育中心為基地，全面進軍線下演唱會。

好了，不說了，再說簡直太給樂視做廣告了——當然，招來媒體的大量圍觀與報道，這，不也正是樂視冠名五棵松想要的效果之一嗎？

最後問題來了，你猜樂視此次冠名五棵松要花多少銀子？知情的人在評論區裡說說~

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