小店經濟可真香啊!
9月20日,在LINK2020智慧生态經營大會上,移卡聯合艾瑞咨詢共同發布《小店經濟活力報告》。艾瑞對18-50歲的核心從業人群進行調研,結果顯示,目前37%的民衆已經開了小店,對于未開小店的人群中,有71%的民衆未來有開小店的打算。數據顯示,咖啡廳、奶茶店、甜品店、面包店、花店、書店最受人群青睐。
人人都有開店夢,但想要實現夢想,買或租到一間合适的商鋪是重要的第一步。在解決“租金”這一大問題前,還有一座叫做“轉讓費”的大山等着你逾越。
此前,我們也講過許多關于店鋪轉讓的注意事項,更多的是關注“轉讓合同”與“轉讓流程”,幫助大家在交易過程中避坑,而今天,我們着眼于店鋪博弈的核心“轉讓費”,聊一聊“轉讓費”該如何計算。
百度百科對于轉讓費的定義是這樣的:
轉讓費指的是租戶在店鋪租期内(未到期)征得房東同意後将房屋轉租,把和房東之間的租賃剩餘期限,連同租戶的裝修、原來購買的設備、經營的項目(貨物、加盟許可費、其他無形資産)等,一并轉給下一個租戶,其向下一個租戶收取的超過應收取房租的費用。
合理的轉讓費一般包含有形資産和無形資産。
商鋪的有形資産指的是店鋪的裝修、廚房設備、桌椅闆凳、空調冰櫃收銀系統、産品技術、剩餘原材料等,這些都是店鋪原始遺留的硬件設備,我們通常所說的轉讓費就是上述的這些内容,但在實際轉讓中,轉讓費往往遠高于這些,包含了許多“無形資産”。
轉讓人一般都會将客流量、租金優勢、合同期長等作為談判的附加砝碼,擡高轉讓費用,有且不限于以下這幾類:
- 原店面的口碑和客源:如果接手轉讓商鋪後,做的項目和原先的差不多,那就能夠承接原店的部分口碑與客源;
- 剩餘的租賃期限:在房東同意的情況下,原店簽約合同中未使用的租賃期限,能夠順勢轉移;
- 商鋪的有限續租權:許多優越位置的店鋪的轉讓費一般都很高,價值點即在于店鋪到期後的優先續租權利;
- 對現有權益的繼承權:目前的租金水平、交租方式、水電費用等。
轉讓費并沒有一個完全系統化、流程化的核定方式,完全是轉讓方的個人行為,轉讓費的多少都必須遵循轉讓方的個人意願來定。作為承租方,我們無法幹涉轉讓費的敲定,但是我們可以從多個方面評判轉讓費用是否合理,以此進行談判。
轉讓費值不值?這裡有幾個評估标準:
店鋪硬件設備價值幾何?通過對店鋪的實地考察,我們能夠大概了解現有店鋪設備的數量,以此推算初始采購價格。而從目前的商鋪裝修情況,我們也能夠初步估算商鋪的裝修資金。由此,可以對于商鋪内有形資産的價值與市場價格做到心中有數。
如果這部分資産的價值,在轉讓方要求的轉讓費中,占比還不到一半,那麼這筆轉讓費顯然是偏高的。
店鋪地段保值嗎?地段是商鋪的靈魂,決定着商鋪生意的收益情況,敲定轉讓費的金額的過程,也是在衡量商業空間的價值,同樣,今後如果需要再轉讓,地段也是影響下一個承租人是否願意接手的重要因素。
這裡要求承租方對于商鋪所在的商圈未來發展進行一個預估,看未來發展趨勢是上升還是衰退,這影響着轉讓費保值的空間有多大。如果是繁華商圈,那麼整體發展趨勢總體還是向上發展的,未來轉讓難度也會比較低,轉讓費的保值空間就會大一些;如果是老商圈或衰退階段的商圈,保值性就沒有那麼穩定。
58妹傾情提醒,這四類商圈的保值性不高,轉讓風險比較大,不建議接手。如果一定要承租,則可以在洽談轉讓費的時候,争取更大的議價空間:
- 學校老校區:學校是熱門商鋪選址地,不過在學校争相新建小區的情況下,許多老校區的功能性正在弱化,這些地方的保值性會比較差;
- 規劃中的地鐵或道路沿線:地鐵建成後對地鐵口附近的商家來說是好事情,但是在修建過程中會有一大批店鋪會跟着遭殃,會面臨修路、圍牆等尴尬局面,生意情況必定慘淡。
- 區域功能弱化的老商圈:黃金發展期過去後,老商圈會面臨慢慢過氣的場面,高租金、低客流成為壓垮店鋪經營者的巨石;
綜合衡量租期與租金
- 面臨拆遷的城中村:城市更新的熱議話題,拆遷更是備受關注。在誰也不确定什麼時候會拆遷的情況下,轉讓風險會很高。
轉讓費和商鋪的租期也有比較高的關聯度。許多地方對于轉讓費的評定,默認是差不多等于一兩年的商鋪房租,最好地段的轉讓費也不能超過三年房租。
同時,剩餘租期也是衡量轉讓費合理性的一個關鍵。如果商鋪租期僅剩一年,那麼商鋪經營的不穩定性也比較大,轉讓費過高顯然是不合理的。
最後,對于轉讓費的定價,58妹提供一個可量化的計算公式:
轉讓費=(接手時的轉讓費 裝修、硬件投入費用 經營/地段等升值情況)×折舊率
折舊率可按實際經營情況進行遞減,以餐飲行業為例,以半年為基準,遞減10%到20%不等,具體需要看店面整體的折損情況而異。
以上,為大家評定轉讓費提供了一個可參考的依據。不過,轉讓費的高低最終還是取決于店主個人意願,以及你的談判技巧,當然,真誠最重要。
願大家的“開店夢”早日實現。
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