在精細化管理工作開展的過程中，要以企業的實際發展情況為出發點，将相應的管理策略與實際發展相結合，從而實現精細化管理，為财務會計工作的健康發展助力。

财務會計工作精細化管理的特點

最近幾年伴随着我們國家财政體制改革的進一步深化，财務會計管理工作也必須要做出調整和改革。

在這之中精細化管理理念漸漸被廣泛運用到了财務會計工作之中，财務會計工作中實施精細化管理，能夠有效降低風險發生的概率，同時可經營管理構建一套科學的管理體系，以保障經營管理的平穩和持續，另外，通過将精細化管理引入會計工作中，能夠使管理層更加清晰地掌握企業經營發展的狀況，為經營決策的制定提供可靠的依據。

财務會計工作精細化管理的特點重點體現在兩方面，即财務會計工作的系統化和專業化。

第一，财務會計工作的系統化。精細化的管理手段能夠實現事業單位财務會計工作的系統化。财務會計工作系統化是指從多個方面來把握事業單位的财務管理，要求做好事業單位的成本管理、核算管理，做好員工評價，系統把握成本管理和财務會計綜合性工作。

通過精細化的管理理念和手段從各方各面來開展财務管理的相關工作，就能夠有效促進财務會計工作的系統化。

第二，财務會計工作專業化。在财務會計工作精細化管理中，專業化是核心基礎，而财務會計工作的專業化對會計從業者的要求更加嚴格，專業的工作人員才能推動财務會計工作的專業化實施，而财務工作的精細化管理，更要求專業化的軟件系統進行輔助，以确保财務會計工作的有效開展，這個過程更需要制定專業化的制度。

财務會計工作精細化管理的問題

1、精細化管理的認識不足

現階段，在财務會計工作中，對于精細化管理的認識嚴重不足，不能将财務目标與經營發展目标進行融合，傳統的管理思想模式依舊存在，因此，精細化管理的作用始終無法發揮。另外，單位管理層對于精細化管理的認識不夠充分，也是導緻精細化管理價值無法發揮的重要原因之一。

2、管理制度水平低

任何工作的開展都要輔以完善的管理制度，這一規律對于财務會計工作同樣适用。但是在實際的工作中，有的單位财務會計工作方面的制度不夠完善，并不能與時代的發展保持同向，甚至還有的單位沒有建立管理制度，這不利于财務管理工作的有效開展，同時工作效率和工作質量也會受到不同程度的影響。

3、無法保證基礎工作質量和效率

由于受到傳統思想觀念的影響，财務會計工作模式缺乏創新，尤其是在引入先進工作模式以及理念時，全新的工作模式很難發揮出來效果，而财務會計工作較傾向于停留在手工時代。

另外，由于在會計工作中會計核算的準确性不足，會計信息失真的現象時有發生，财務監管落不到實處，财務會計工作與戰略發展目标無法進行有效結合，因此，财務會計工作的質量和效率得不到保障。

财務會計工作精細化管理的對策

1、樹立正确的工作觀念

思想是一切行動的先知，在财務會計工作中，正确的工作思想觀念是開展一切工作的前提，所以樹立正确的會計工作觀念是非常必要的。在财務會計工作中，傳統守舊的管理模式已經不複存在，取而代之的是精細化的管理理念。

對于事業單位财務會計工作而言，應該充分認識精細化管理理念的重要意義，單位管理層更應該起到引導作用，以實際行動來落實精細化管理，從自身做起，起到模範帶頭作用。

财務會計工作人員在樹立精細化管理觀念的同時，也要注重自身會計綜合素質的提升，不斷加強自我知識的積累，以更好地投入到會計相關工作中，對于财務部門而言，更應該加強與其他部門的溝通和交流，以不斷提升财務會計工作的精細化管理質量和水平，促進會計工作的健康開展。

2、提升财務工作者能力和素質

開展财務會計工作的精細化管理，要從财務會計工作者着手，不斷提升财務會計工作者的綜合能力，從而促進精細化管理工作的有效開展。财務會計工作者除了要擁有會計相關知識外，對會計相關法規制度也要有清晰的認識，同時具備一定的管理能力，以保障精細化管理理念能夠有效落實。

因此，為财務工作人員制定培訓計劃是非常有必要的，對培訓情況進行考核，以提高會計工作人員的學習主動性。另外，要重視高端會計人才，以優化會計隊伍，從而提升會計隊伍的整體素質。

3、編制詳細的管理标準與制度

在财務會計工作中開展精細化管理工作，同時要輔以相應的制度和标準，以此來确保會計工作的有序進行。所以編制詳細的管理制度，對會計工作的精細化管理起着重要的作用，将精細化管理的内容制定成細則制度，将會計目标及會計崗位職責緊密聯系起來，從而保障會計工作的有效性開展。

與此同時，要将考核制度一并納入其中，通過考核來激勵财務會計工作人員的工作熱情，采取繼續教育和培訓的方式，提升财務會計工作人員的專業技能水平，以推動會計精細化管理工作的開展。

4、加大對信息技術的應用

伴随着信息技術的飛速發展，信息技術已經應用到了各行各業中，在财務會計行業中同樣适用，将信息技術引入财務會計工作中，使其與管理進行融合，以此來提升會計工作質量，使管理更加高效和科學。

與此同時，會計工作中通過利用先進的信息技術，能夠無形中提高會計核算的水平，從而降低工作人員的工作量，會計核算效率得到了大幅提升，而精準度也得到了保障，财務會計工作成效顯著。

5、所有人員都要參與進來

财務會計工作實施精細化管理的過程中，要求工作人員都要參與其中，使其對精細化管理有更深的認識，同時為财務會計精細化管理工作奠定堅實的基礎。

另外，所有工作人員的參與可以無形中推動精細化管理的進行，尤其是對于财務會計工作人員，能夠促進财務工作高質高效，同時也發揮出了會計人員的有效職能。

6、建立精細化的财務會計體系

對财務會計工作進行精細化管理，必須構建與之相符的精細化的财務會計體系，從而實現财務工作各個環節的精細化管理，如成本管理、資産管理、收入管理等，對資金的出入賬目進行嚴格的管理和控制，并開展監督和複查工作，将資産管理體系按細節進行劃分，并同時将其列入會計體系之中。

在對固定資産進行精細化管理的過程中，要輔以折舊制度來進行，以将對固定資産的精細化管理落到實處。

在對成本進行精細化管理的過程中，要對各項支出進行合理、科學的核查和分析，以确保資金用到實處，合理地利用資金，提高利用率。

在對收入進行精細化管理的過程中，要嚴格創收内容，實行收入和支出的雙向管理，将其控制在合理的範圍。

7、做好精細化的财務預算

财務預算作為會計工作的核心工作，科學合理的财務預算才能确保資金用到實處，減少不必要的開支，避免浪費現象的發生。現階段，事業單位對于财務預算的執行度嚴重不足，究其原因是财務在編制預算中出現了不合理、不科學、不規範等問題。

現階段，我國的預算批複制度尚且不夠健全，這便使得單位容易将申報文本誤當成執行預算，而預算的客觀性、嚴肅性和科學性嚴重缺失。

鑒于此，要求财務部門對申報文本進行批複，将批複文件作為預算執行的依據才符合客觀性、嚴肅性和科學性要求，反之則存在着較多的主觀臆斷行為，另外，以批複的申報文本為依據，也提高了預算執行的效率。

在财務預算精細化管理工作中，要結合單位上年度的實際财務情況進行預算，并以預算管理制度為根本出發點，發揮财務預算精細化管理工作的作用，以此來推進财務會計工作的有效展開。

結語：

綜上所述，在财務會計工作中，實施精細化管理是财務會計工作創新的有效手段，是提升會計工作質量和效率的重要方式。

在精細化管理工作開展的過程中，要以單位的實際發展情況為出發點，将相應的管理策略與實際發展相結合，從而實現精細化管理，為财務會計工作的健康發展助力。

作者：佟文惠 來源：中小企業管理與科技

聲明：本文由“管理會計知識彙”編輯整理

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!