社會在發展，行業在變化，面對挑戰和機遇，房融既要與時俱進，也要守正出奇，在百居易、億房、華明達三強聯合後，房融門店規模已然走到行業的前列。
如何智聚共赢，是關鍵。
從人員培養到門店運營，全面覆蓋門店運營發展的三大核心群體：經紀人、店長和店東，房融現已具備權威完善的培訓體系，為學員締造個性化 多元化的學習體驗，緻力于打造高度強化經紀人持續學習成長的新平台。
年末十二月，是總結與學習的良好契機。以培養學，隻為來年厚積薄發，房融正式啟動“培訓月”計劃，分階段、分門類帶來“幹貨”滿滿的系列課程。第一周主打新人訓，以了解房地産基礎知識、客源開發與接待、業務詳解等為主，為新經紀人打好專業基礎。随後，第二周及第三周，針對業務能力瓶頸期的經紀人展開銜接培訓，從交易前期《洗盤與約看》、到交易中期《速銷房的獲取與維護》、《客戶需求理解與匹配》、再到交易後期《談判與磋商》等等，通過場景化實例分析，抽絲剝繭，将方法一一呈現。最後一周，針對門店經營痛點，如何做好服務營銷策略，人力資源高效管理，房融金牌講師們将會層層遞進，逐步深入，與大家共同分享寶貴經驗。
房融講師團都是深耕基層一線十餘年，脫穎而出的一批擁有豐富實戰經驗、專業知識過硬的講師團隊，他們來自全國各大知名房産經紀業務體系，是21世紀不動産金牌講師、是鍊家年度銷冠、是房融大區總監，能很好的為一線經紀人解疑答惑，幫助大家快速提升，打造屬于自身的競争力與影響力，更好的服務客戶。
“以經紀人需求為本，以門店服務為先”是房融培訓的意義，為中介門店和經紀人提供線上線下完整的培訓方案，關注人員素質養成，注重梯隊建設，把人當作企業的核心和戰略，腳踏實地去建立一個屬于行業的人才培育體系，是房融人才輸送戰略服務的重點。
賦能落地，房融在行動！
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