工程管理通常離不開總包模式,總承包又分為施工總承包、施工總承包管理、工程總承包三種模式。
其中,工程總承包是國際通行的工程建設項目組織實施方式,其基本出發點是借鑒工業生産組織的經驗,實現建設生産構成的組織集成化,以克服由于設計與施工的分離緻使投資增加,以及克服由于設計和施工的不協調而影響建設進度等弊病。促進設計與施工的緊密結合,以達到為項目建設增值的目的。
施工總包與工程總包又有什麼區别呢,施工總包管理的職責又有哪些呢?小編特整理表格一張,如下圖,一起來學習吧。
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