最近，兩則關于蘇甯易購的新聞讓這個昔日的電器賣場霸主成為了衆人關注的對象。一是蘇甯易購球隊尋求轉讓，二是蘇甯易購轉讓股權。兩則新聞都預示着蘇甯的經濟出現了一些問題，急于斷臂求生！
回想多年，當國美發生動蕩之際，蘇甯少了競争對手，如日中天，京東也開始逐步從電腦數碼電商轉型到電器電商，蘇甯還沒有把京東放在眼中。而如今，京東的市值已經是蘇甯的4倍。
一個橫跨線上線下的電商巨頭為何會敗于一個純電商的公司呢？
首先，線下巨大的開店成本讓蘇甯的線上線下同價策略無法執行，最終損害了集團的聲譽。大家都知道，蘇甯借助自身的開店優勢，比較早地執行了線上線下價格相同的策略，但是由于店面的開店成本、人工成本較高，如果執行與線上同價的策略，則無法實現盈利。由于無法對比，所以一些店面就執行了展示網上沒有的型号，對線上購買線下配送的客戶雙标，結果影響了蘇甯的聲譽。
其次，蘇甯的擴張領域過多，需要的資金較多，最終導緻資金流不暢。蘇甯的足球讓蘇甯獲得了一定的知名度，但是也讓其現金流出現了問題，也分散了蘇甯的業務。主業沒有做好，副業又沒有帶來什麼好的回報，長期以往，當然是難以持續了。
另外蘇甯的電商業務并沒有開展得很好。雖然蘇甯電商早早改名為蘇甯雲商，也擴張了不少品類。但由于受到電器大品類的影響，其他品類發展得并不好，大家還是認為蘇甯仍然以電器為主。京東的擴張相對順暢一點，從電腦、3C、圖書、服飾，一步步的蠶食其他垂直電商的領域，成為阿裡的最大對手。另外京東擴展的業務基本上也與電商相關，如京東物流、京東白條等等，與蘇甯成明顯的不同。
那蘇甯該如何應對呢？估計有些困難，俗話說得好，擊敗你的不是你的對手，而是另外一個領域的對手。想擊敗蘇甯，并不是要打造一個國美，一個從電商過來的京東就行了。很明顯，要想擊敗京東，也不是要比京東更好的電商，而是另外一個領域的對手。
所以蘇甯本身還是立足自身優勢，比如滲透到上遊工廠，擴張到研發制造領域，當然名稱不能用蘇甯了，應該另外組建一個團隊。包括電商領域，也應該由團隊獨立運營，與線下要有區分。如今京東也在陸續在一些縣級城市開展示店，估計不久也會面臨線下成本的困擾。蘇甯線下可以打造一個品牌，建設成中小城鎮的電商産品展示王者店。
你對蘇甯未來的發展有什麼看法呢？歡迎留言發表你的看法吧。
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!
zpostcode 
Recruit 
weather 
mreligion 
Yellowpages 
sport 
constellation 
shopping 
name 
game 
directory 
literature 
Word 
tour 
furnish 
Lottery 
tftnews 
lyrics 
News 
digital 
car 
dir 
Edu 
Finance 
