商務政策基本功,應得實得要分清;
訂貨搭配要合理,配置顔色要湊齊。
好賣難賣要銘記,關注庫齡早處理;
每周活動一定有,中西節氣别忘記。
銷售流程多管控,車進車出留單據;
旺季賣車抓業績,淡季培訓多學習。
績效考核很重要,樹立标杆獎罰明;
關鍵指标記心中,票面精品不放棄。
重視保險和分期,提升對應滲透率;
政策返點最大化,增加毛利硬道理。
新店開拓市場難,網銷會有大助力;
二手置換前景好,管理得當收益高。
團隊培養放第一,降低人員流失率;
展廳二網大客戶,戰敗占比多分析。
市場環境大壓力,更要精細的管理,
銷售團隊能力強,齊心一定出成績!
它山之石可以攻玉
同是服務行業,
他們的服務理念、服務意識、服務技巧等
都是值得我們學習和借鑒的!
因為他們對人性的認識更加通透、
對人性的拿捏更加精準,
我們汽車行業應該認識到自己的不足,
認識到人家的優勢,
融會貫通成為自己的獨有服務風格。
銷售顧問的個人IP、經銷商的服務品牌
均師出有道!
個人淺見,不喜勿噴!
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