商務政策基本功，應得實得要分清；
訂貨搭配要合理，配置顔色要湊齊。
好賣難賣要銘記，關注庫齡早處理；
每周活動一定有，中西節氣别忘記。
銷售流程多管控，車進車出留單據；
旺季賣車抓業績，淡季培訓多學習。
績效考核很重要，樹立标杆獎罰明；
關鍵指标記心中，票面精品不放棄。
重視保險和分期，提升對應滲透率；
政策返點最大化，增加毛利硬道理。
新店開拓市場難，網銷會有大助力；
二手置換前景好，管理得當收益高。
團隊培養放第一，降低人員流失率；
展廳二網大客戶，戰敗占比多分析。
市場環境大壓力，更要精細的管理，
銷售團隊能力強，齊心一定出成績！
它山之石可以攻玉
同是服務行業，
他們的服務理念、服務意識、服務技巧等
都是值得我們學習和借鑒的！
因為他們對人性的認識更加通透、
對人性的拿捏更加精準，
我們汽車行業應該認識到自己的不足，
認識到人家的優勢，
融會貫通成為自己的獨有服務風格。
銷售顧問的個人IP、經銷商的服務品牌
均師出有道！
個人淺見，不喜勿噴！
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