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董明珠背後的力量

圖文 更新时间:2024-11-27 01:21:41

她走過的路,寸草不生,他怼過的人不敢出聲,他曾面對八千萬年薪,拒不接受,也曾赢下十個億揮揮衣袖,這個女人與這個世界相處的方式就是以剛克剛。

董明珠背後的力量(硬剛世界的董明珠)1

董明珠1954年生于南京,小時候腼腆溫順,喜歡微笑,經常說的話是,好呀,可以沒關系,21歲技校畢業,捧上了鐵飯碗,結婚生子按部就班,但生活從來不會讓你按照自己的計劃行事,30歲,他遭遇晴天霹靂,丈夫病逝,孤兒寡母生活艱難卻拒絕改價,36歲,他做了個決定,将兒子留給母親照料,揮一揮淚水,獨自南下,開啟戰鬥模式,來到珠海,進了一家空調廠做銷售,剛進場就被安排去追一筆42萬元的貨款,那年代,經銷商是爺爺,銷售是孫子,對方是個胖胖的中年男人,上來就是劈頭蓋臉一頓批,你這個女人真不懂行規,老子從來都是賣完了貨,再給錢。還不忘po你幾句,不是老子不給錢,是你這個貨太差,根本賣不動,面對這樣的老賴怎麼辦啊,

董明珠背後的力量(硬剛世界的董明珠)2

阿珠連追了40天,早上蹲他公司,晚上蹲他家門口,你走哪兒跟哪兒,老賴也沒法兒,隻好同意退貨,第二天一早,董明珠雇來貨車,倉庫一開門,他就一個人連拖帶la搬走了所有自家的空調,腦子裡過了過賬,還差一點又搬走了一些别的品牌的貨,裝車一結束,馬上催司機快走快走,車子發動,那一秒,阿朱淚流滿面,扭頭大喊,從此以後,老子絕對不跟你做生意了。

初戰告捷,這個女銷售讓廠裡的男人們刮目相看,進廠兩年,他一個人的年銷售額就達到了1600萬,占到了全場的1/8,秘訣是什麼?或許就是比男人更像男人那樣去戰鬥。

董明珠背後的力量(硬剛世界的董明珠)3

2001年銷售鬥士董明珠成為了格力的總經理,2004年格力營收。超過百億,相當于珠海的工業産值1/10,格力卻被全球最大的空調公司美國開利盯上了,開利有多牛,空調的發明者就叫開利,那公司就是人家開的,局面看似三赢啊,開利拿到了中國的工廠,珠海引進世界五百強,而阿朱可以拿到年薪八千萬,但這個當初為了賺錢才來賣空調的女人,已經不再隻是個賣空調賺錢的女人,她去找上頭慷慨陳詞,這些年,多少民族品牌給了老外市場渠道,送給人家,我們的品牌呢,被雪藏,被邊緣,甚至被徹底消滅,你看被收走的中華牙膏還是那些人,那些材料,那些廠房,做的卻是外國人的品牌,如果你們想要一個世界五百強,那我就造一個世界五百強給你,我們中國人自己的正是阿珠對上級的硬鋼保住了這個民族的品牌。

2019年,格力上榜世界五百強,她承諾做到了,想想當年,如果我們賣掉了,隻能收到九個億,而今呢,市值三千億,一年光利潤就200多億,董明珠的硬剛常常顯得偏執,與黃光裕斷交,退出國美,與蘇甯、張阿東對罵40分鐘,罵美的又偷專利,又偷人,

董明珠背後的力量(硬剛世界的董明珠)4

縱觀董姐的發言,一般分兩類,一類是别人不行,另外一類格力最好,

2013年之後,他的CP成了小他15歲的雷布斯中國經濟年度人物頒獎裡上,也許是主辦方慫勇,也許是雷布斯輕狂,小雷說,如果五年後小米營收擊敗格力,請姐姐輸給我一塊錢,姐姐直接怼回去,第一,格力不可能輸,第二,要賭就賭十個億,兩位網紅企業家看似輕描淡寫的玩笑,如果放到經濟的大背景下,卻可以讀出别的味道,誰赢誰輸也難預料,

2013年,正是互聯網 概念流行,小米代表的輕資産模式和隔離。代表的實體制造業針尖對麥網,

董明珠背後的力量(硬剛世界的董明珠)5

2018年賭局,結果揭曉,格力的營收大于小米兒利潤,格力有260億,小米隻有85億,根本不在一個量級,董明珠完勝,那這十個億是你掃我還是我掃你,其實雷布斯早就找好了退路,2014年的時候,他就在一個公開場合上說,10億是董姐提出的,我強調的是一塊錢,不關我的事,為了省錢呢,還挺不要面子的,董姐隔空哈哈大笑,臭弟弟,這錢我不要啦,雖然沒收到錢,但這幾年呢,平均每年逛兩次10億賭局,格力的廣告費省了可不止10億,

董明珠背後的力量(硬剛世界的董明珠)6

當然啦,作為格力最大的個人股東,董明珠是直接受益人,從36歲那年開始,董明珠就與這家空調廠綁在了一起,那年生活讓他做一次選擇,是此生将就還是迎頭戰鬥,他選擇那條更難的路。

如今,67歲的她仍然四處出擊,有時像英雄,有時又像小醜,你或許不喜歡她,但你不得不承認,她是個真正的鬥士,看清了生活的真相,依然勇敢地去戰鬥。

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