一家中小型企業能不能發展壯大的因素有很多，本人認為最關鍵的因素還是要看老闆。那麼看老闆什麼，是看老闆财大氣粗嗎？當然不是，雖然錢很重要，但對于老闆來說解決錢的問題就不是問題。那是看老闆能力嗎？當然也不僅僅是，一般而言中小企業的老闆都是創業型，能力都很強。況且我們也不難發現老闆身邊并不缺少有才能的人，他們有做事專業的職業經理人，甚至是專家級人物，論管理能力，老闆顯然不如職業經理人，比技術也不及專家，但這些人才都可以為老闆所用呀，關鍵是看老闆會不會用、怎麼用？
看一家企業能不能發展壯大的關鍵是要看老闆是否有格局和高度。中小企業老闆是什麼？是企業的舵手，是企業的頂層設計師，老闆能否自我成長就決定了企業能走多遠。所謂好老闆，并不在于老闆本人有多厲害，而在于老闆怎麼用人，是否會用人，尤其是會用比自己更專業更強的人。但在實際工作中我們發現老闆個人能力越大管的越寬，更可怕是剛愎自用，自以為是，任何事兒都大包大攬，事事都要親力親為，這樣的老闆能做大做久嗎？
一家企業能否發展壯大關鍵一定在于老闆是否有遠大的夢想、堅定的信念、寬廣的胸懷，更重要的是格局和高度，尤其是在用人方面更能突顯出一個老闆的格局和高度。
作者楊旭簡介：高級企業培訓師、企業管理咨詢顧問、青年書法家、曾被評為“中國十大企業培訓師”、“中國優秀企劃人物”、“中國十大品牌策劃師”等；著有《終端營銷實戰技巧》等書；擅長項目:品牌規劃與管理、營銷模式設計、營銷策劃、渠道管理及營銷培訓等。
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