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團隊管理激勵是讓員工有動力

職場 更新时间:2024-10-17 22:19:08

在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什麼來了——螞蟻軍團!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以随意處置它,但它的團隊,就連獸中之王也要退避三舍。從這個古老的寓言人們可以得到啟示:個體弱小,沒有關系,與夥伴精誠協作,就能變得強大。

團隊管理激勵是讓員工有動力(管理者眼中的團隊精神)1

我們的社會太喜歡英雄,甚至在我們的管理者在團隊中也期望所有人能夠以一當十,玩命工作。“以一當十”并不難,但是,難的是“以十當一”。“以一當十”隻要最大程度地發揮一個人的潛力就行了。而“以十當一”則不同,它需要最大程度地發揮十個人的潛力,而且要使這些潛力朝着一個方向使勁。管理者應該明白現在是一個追求個人價值實現與團隊績效雙赢的時代,比爾蓋茨說過:“大成功依靠團隊,而個人隻能取得小成功”。團隊能夠完成個人所不能完成的任務。

那麼團隊合作是不是人多力量就大呢?

古代流傳至今的“三個和尚”的故事就可以很好的回答這個問題,一個人有水吃,三個人沒水吃。人與人的合作不是人力的簡單相加,而是要複雜和微妙得多。三個和尚這種内耗就是邦尼人力定律:一個人一分鐘可挖一個洞,六十個人一秒鐘卻挖不了一個洞。

所以,作為管理者,我們要時刻不忘培養員工的團隊意識,現在越來越多的面試中将團隊合作作為考核項之一了。

團隊管理激勵是讓員工有動力(管理者眼中的團隊精神)2

什麼是團隊精神?

所謂團隊精神,就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。

  • 團隊精神的基礎:尊重個人的興趣和成就。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目标。
  • 團隊精神的核心:協同合作。
  • 團隊精神的最高境界:全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,并進而保證組織的高效率運轉。
那麼,我們怎樣才算是具備了團隊精神?

簡單地說,凝成團隊的行動就是合作,如前所述,團隊精神的核心實際上就是合作的精神。合作關系到每個人的生存之道,有着至關重要的作用,在卓越的團隊中,合作無處不在。照亮别人是為了照亮自己。工作中每個人應該明白對别人最好的時候,就是對自己最好的時候。

團隊管理激勵是讓員工有動力(管理者眼中的團隊精神)3

  • 團結互助,精誠合作

一、人人願分享

照亮别人是為了照亮自己。工作中每個人應該明白對别人最好的時候,就是對自己最好的時候。團隊中,如果每個人都對自己掌握的技術保密、遮掩,肯定會對其他成員的成長有一定影響,如果大家都樂于分享,互幫互助,你學習我的長處,我彌補你的短處,共同成長。

二、老人帶新人

網絡遊戲中,常常會出現大号帶小号一起打怪、練級的情況,那麼這樣有什麼好處呢?帶小号是因為大号去打那些低級怪的時候,是不會有經驗也不會掉任何物品的,但如果隊伍裡面有一個小号的時候,大号打怪就會有相應的經驗也會掉錢錢和物品了,而且小号也會比較快的升級,當然,我們要充夠點卡。

大号帶小号,小号成長的快,大号成長的也快,而且還有很多藥水、金錢等利益收獲。反之,如果一個人還沒有借助到别人的力量,這可能就意味着他合作得還不夠。

團隊管理激勵是讓員工有動力(管理者眼中的團隊精神)4

  • 平等友善,樂于溝通

在工作中,良好的溝通能保障團隊中的各項工作交接暢通、順利進行。我們發現,如果事先溝通充分,大部分問題都可以避免。一個善于與别人溝通的團隊成員,可以更好地讓自己的設想為其他團隊成員所理解與接受,得到他們的充分信任,讓整個團隊充滿團結協作的氣氛。

一、良好的溝通能力是團隊合作的關鍵

在團隊裡,如果溝通渠道比較暢通、信息交流比較頻繁,每一位成員都能與其他的成員之間保持良好的溝通,那麼在工作中團隊成員之間的合作就不會存在無法克服的障礙。

二、良好的溝通應該這樣

  1. 團隊成員之間肯于公開并且誠實地表達自己的想法;
  2. 團隊成員之間互相主動溝通,坦誠交流,并且盡量了解和接受别人;
  3. 虛心,誠懇,積極主動地聆聽别人的意見,并善于聽取建設性批評;
  4. 工作中避免和同事争吵。

作為管理者,你對團隊合作是否有着自己的要求,你的隊伍做到了麼?


【管理辦公室總結】團隊中良好的合作不但可以減輕每個人的工作負擔,也可以打造良好的工作氛圍,每個人在能力提升的同時,也感受着團隊每天給自己帶來的快樂,管理的主要目的不僅是讓每個人做到最好,還要全力調動大家一起合作産生一個高質量的産品,趕快将不願合作的員工踢出你的隊伍吧,你要的是1 1>2,不是麼?

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