昨天有感而發，寫了個關于手機微頭條，不曾想一天就收到近700 的評論，于是覺得有必要稍作整理，完善僅限于我個人的若幹觀點。

華為VS小米

壹 | 不必要的論戰

雷軍的小米10年演講之後，常規操作，喜聞樂見，兩邊粉絲又開始各種互黑、反串黑、高級黑，你說我組裝廠我說你智商機，我說你屏幕差你說我優化垃圾。真實情況，其實是兩邊都是小部分水軍，帶着大規模不明真相的選邊站的吃瓜群衆的節奏，一時勢同水火。

作為品牌忠誠度較低的消費品類之一，出現消費者陣營對立的情況，一方面，說明不公正的帶節奏（所謂的意見領袖KOL）已經成為網絡推廣的主流，另一方面，也反映出衆多消費人群容易被節奏帶偏，偏聽偏信，消費觀念不夠成熟。

貳 | 軟件公司VS硬件公司

作為網絡聲量最大的兩個手機品牌，華為、小米怎麼選？

其實很簡單，小米的本質是軟件公司，2010年我給三星i9000刷MIUI的時候，就聽說這個rom是一個大人物偷偷組團隊弄的，那時候還不知道雷軍這個人。用一個通用的手機UI，吸引各大品牌的手機用戶進來，至于賺錢，隻要用戶有了，方法多的是，這是小米的商業邏輯，也是當下互聯網平台的通用邏輯，之後，就算小米有了自己的硬件，MIUI也還是小米的重中之重，它每周一更的叠代速度幾乎沒有對手可以望其項背。後來智能家居，以及其它以手機為核心的智能硬件，都是基于MIUI之上，一旦棄用小米，家裡的米系智能産品的操控簡捷度會大打折扣。

換言之，小米的客戶黏性，一個是沒有護城河、随時可能被另一個小米攻占的性價比，另一個是目前已經枝繁葉茂、可以稱為小米護城河的MIUI。我相信有很大一部分用戶選擇小米，是因為離不開MIUI，而不是離不開小米手機，我是其中一個。隻是随着其它手機企業UI的進化，曾經一騎絕塵的MIUI這條護城河，也越來越不安全了。

MIUI12

而華為恰恰相反，是一家如假包換的硬件公司，華為手機是其從企業終端拓展至個人消費終端的代表。華為也做軟件，甚至是國内軟件帶頭大哥，但這并不影響華為用硬件的商業邏輯去做手機。華為手機的工業設計和産品完成度，或者說成熟度，是小米拍馬也趕不上的，加上華為對國内市場的透徹洞察，一開始就在拍照上重金研發，拍照＋硬件高級感，短短幾年瞬間完成趕超和碾壓。

華為P40 pro

我說華為是硬件公司，小米是軟件公司，并非說華為不會做軟件小米不會做硬件，隻是公司的商業基點不一樣，所以它們是不同維度的公司。華為賺的是硬件差價，它的商業邏輯，是把并非頂級的硬件通過過硬的技術優化到拔尖的水平，實現最大化溢價。看看IPHONE就知道了，當安卓們在拼12G運存，它還停留在4G時代，但運行速度仍然壓安卓一頭，這裡面雖然有C 的功勞，但對硬件的底層優化更為重要。

而小米的商業邏輯是，硬件給你供應市場能拿到的最高配，而且還微利，賺的是未來MIUI裡的廣告植入、軟件付費和引流到生态鍊的錢，硬件隻是敲門磚。這也正是雷軍膽敢喊出硬件利潤不超過5%的原因。同樣也是回頭看看iphone，多少人離不開iphone，在AppStore裡買付費APP，并不是iphone的硬件多強大，恰恰就是IOS極難複制的用戶體驗、黏性。

似乎，小米是IPHONE的軟件門徒，華為是IPHONE的硬件門徒。IPHONE則好像無懈可擊，其實不然，IPHONE最大的問題，是它的本土化。随便舉幾個例子，雙卡雙待，IPHONE比安卓晚了大約8年；智能騷擾攔截，至今沒有内置，且第三方經常無故失效；應用雙開、九宮格智能撥号，IPHONE至今沒有。而本土化，正是國産手機與生俱來的優勢。

叁 | 消費者，應該做中間人

我的觀點是，作為消費者，應該是所有競品中的中間人，站在一視同仁的立場去評判産品，而不是做某一方的推銷者甚至幫兇。公司高管捧一踩一，那是他的本職工作，沒有高管會傻到為對手叫好，消費者捧一踩一，隻能說明TA比較幼稚。

回到主題，我的觀點是，如果你看重的是手機的質感、設計的高級感，認為手機是拿來“用”的，不追求太多别的東西，穩定易用就好，那就選華為。如果你看重的是點亮屏幕以後，你與操作系統的交互，以及對新感官新功能的期待，認為手機是可以用來“玩”的，并且能接受時不時出現的小問題，那麼MIUI會有更多打動你的細節和功能，以及更多的可能性。

華為VS小米

就好像，華為是雷克薩斯，很得體，很省心，很高級，你開着它聽着音樂，晃晃悠悠，那是一種對生活的享受，他帶給你的舒适感、高級感甚至高于奔馳寶馬。但是如果你某一天突然不想舒服了，想折騰了，狠踩油門，它使勁渾身解數也激活不了你的腎上腺素，加速比不過市值6萬塊的小飛度。

而小米，則有點像凱迪拉克，配置最高動力最足價格還不高，可以漂移可以嘣直線，握着方向盤你甚至覺得自己可以掌控世界，但是同時你得接受它的缺點，比如直男的、粗線條的外觀和内飾以及做工，比如颠到你屁股疼，比如一騎絕塵的油耗，而這些，熱愛駕駛的人并不介意。

小米VS華為

總之，小米和華為都是領先的中國科技類企業，隻是企業積累和發展策略不同，你不能要求一個僅有10年發展曆程的公司與一個資深500強硬拼技術積累，也不能讓一個科技巨頭假裝自己一無所有，卑微地靠從别的手機品牌口中搶食起步。它們産品差異巨大，但是産品力卻在伯仲之間，僅是側重點上的取舍，整體而言不存在一方“碾壓”另一方的可能性。

産品沒有誰對誰錯，隻有适合誰不适合誰，給選擇的另一面更多贊許和寬容，給自己多一個選項，不是更好嗎？

肆 | 我是中間人

我自己從10年開始，到今年年初用了接近10年iPhone，4、4s、5s、6p、6sp、7p……期間也穿插着用過三星、魅族和sony，近兩年是iPhone＋小米nont3組合，用雙機的原因，是工作上必須要有新的号碼、專用微信、專用支付寶和幾個行業app，得益于MIUI的雙卡雙待和全應用雙開，現在已經回歸單機，放棄了不能雙開應用的iPhone，工作生活一部10pro搞定。

有人看我用小米，就開始喜聞樂見的“友商”模式。我聲明一下，第一我不是科技或者手機類從業者、自媒體，手機隻是愛好，而且因為這個愛好過于細小，已經淡化到接近喜好，所以我沒必要偏倚。第二，我覺得消費者真的沒必要選邊站，買一個手機不是買手機公司，手機好不好用才是我們應該關心的，至于其它的，重要嗎？它們良性競争，都發展好，消費者才最開心的。第三，可能有時候價格能決定消費，但很多時候不是，我從iPhone轉小米并不是因為買不起華為。第四，我不想引戰，最煩的劇本就是兩邊互相瞧不上，捧一踩一，誓不兩立的邏輯很是莫名其妙，要知道你是消費者，不是雙方手機公司的高管。

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