易代表了什麼意思?8屯8.1原文，下面我們就來說一說關于易代表了什麼意思?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

易代表了什麼意思

8屯

8.1原文

屯①：元，亨，利①，貞。勿用。有攸往，利②，建侯。

（1）磐桓，利③居？貞？利②？建侯？

（2）屯②如？邅如？乘馬班如？匪寇婚媾？女子貞不字，十年乃字。

（3）既鹿無虞，惟入于林中。君子幾不如舍，往吝。

（4）乘馬班如？求婚媾；往吉，無不利。

（5）屯①其膏。小，貞，吉；大，貞，兇。

（6）乘馬班如，泣血漣如。

8.2注釋

8.2.1文字注解

屯：①項目概念階段及其成果。②聚集、儲存。元：策劃。亨：實施。利：①成果。②利益、利潤。③利用。貞：符合要求的成果或合格的成果。建：創立、設置。侯：箭靶，目标。磐：盤旋。桓：古代立在驿站、官署等建築物旁邊作标志的木樁，後為華表。居：傳統方法、成熟的技術。如：如何、怎樣。邅：改變方向。乘：登上，騎、坐。馬：一種家畜。班：班次、按時間分成的工作段落。匪：強盜、行為不正的人。寇：盜匪、侵略者、強盜。婚：結婚，合法的婚姻、配偶關系。媾：結婚，講和，求和。女：婦女，女人。子：孩子。不：否定詞。字：生育。十：數目字、到達頂點。年：一年的時間。乃：于是、才。既：盡、完，已經。鹿：粗、粗略。虞：欺騙。惟：僅、隻、隻是。入：收入。于：超過。林：密集、衆多。中：中間。幾：詢問數目、表示不定的數字。舍：放棄、舍棄。往：表示由道路前往，去。吝：有欠缺、有缺陷、勉強。求：尋求、請求。其：同“他們的、他的。”膏：油脂，稠的糊狀物。小：微小。大：大小的大。兇：沒有達到預期的目的、存在不利因素。泣：無聲或低聲哭，眼淚。血：血液，血統關系。漣：淚流不止。

8.2.2詞組注解

建侯：創立目标。

磐桓：圍繞着木樁盤旋，以此形容圍繞着項目的有關問題反複論證。

有攸往：有去的地方，比喻有目的的行動。

匪寇：拒絕或否定或不同意。

婚媾：同意。

乘馬班：乘坐馬車上下班。

君子：專業的預算人員。

求婚媾：請求同意或批準。

無不利：沒有不獲得利益的、或者一定會獲得利益的、或者一定能夠達到目的的。

泣血：淚盡繼之以血，形容極度悲痛。

8.3譯文

“屯”寓意項目概念階段，适合應用“元、亨、利、貞”過程方法。在項目概念階段的項目隻是潛在的項目，投資人也隻是潛在的建設單位，潛在的建設單位不能開展應該由建設單位開展的建設活動，潛在的項目也不具備使用功能，所以不能使用。項目概念階段是一組有目的的過程，其目的是研究項目的可行性，為項目确定提供決策依據。利益是衡量項目是否可行的關鍵性指标，隻有到達了利益指标的項目才具有可行性，才能予以确定。項目概念階段所獲得的成果将建立項目目标，包括項目範圍、質量、工期、費用等目标。

（1）圍繞着項目的有關問題反複論證，如采用傳統做法可行嗎？符合要求嗎？利益指标怎樣？建立的目标合理嗎？

（2）儲存如何？改變方向如何？乘坐馬車上下班如何？諸如此類的問題，否決還是同意？讨論來論證去，長時間不能決定，就像女子為了獲得理想的丈夫而挑來選去，遲遲不能結婚生育，多年後才結婚生育。

（3）已經完成的項目投資粗略估算還是可信的，但是估算的收入數值稍微高于平均數值，不是很理想，預算人員核實有關的數據仍對估算的數值表示不确定，這種情況說明項目存在缺陷，不如放棄項目，繼續進行下去因為理由不夠充分而顯得勉強。

（4）乘坐馬車上下班如何？隻有這一個方案，沒有其它的選擇，上報該方案請求批準，這種情形會獲得同意的，因為沒有其它的選擇，所以沒有不同意的道理。

（5）項目概念階段的成果總是存在着誤差的。誤差小，其它方面符合要求，這樣的成果就比較理想；誤差大，雖然其它方面也符合要求，但還是存在不确定性的因素，會給項目造成不良影響，甚至導緻項目失敗。

（6）乘坐馬車上下班如何？這是一項非常艱難、痛苦的選擇。

8.4解析

8.4.1題解

《說文解字》：“屯（讀tún），難也，象草木之初生屯然而難。”屯本義是包起來、卷起來、圍起來，像草木初生的卷曲包裹之形。屯引申為聚集、聚積、儲存，再引申為開始、始生。春雷動而萬物始生，百草開始發芽，但初生、成長面臨着諸多風險。

投資興建項目是增加固定資産而積聚能力的投資行為，積聚能力如提高生産能力、改善工作條件、增加經營場所等。投資興建項目的第一步是确定項目的範圍，内容包括功能、規模、投資額度、質量要求、工期要求等，即把項目的範圍“圍起來”。

“屯”寓意項目始生、萌芽的項目概念階段，與“乾”的“潛龍，勿用”相對應。

8.4.2項目概念階段的過程方法

在項目概念階段結束時，項目有可能被“确定”而繼續進行下一個項目階段，也有可能被否決而終止，所以項目概念階段是一個獨立的項目階段，适合應用“元、亨、利、貞”過程方法。

8.4.3項目概念階段的任務

“勿用”就是“乾”的“潛龍，勿用”的“勿用”，用以明确項目概念階段的工作任務。

項目概念階段是将項目的“設想”變成項目産品的“概念”的過程，其任務隻是論證項目是否具有可行性？如果項目具有可行性時将繼續進行項目的下一個階段，如果項目不具有可行性時将被否決而終止。在項目概念階段的項目隻是潛在的項目，投資人也隻是潛在的建設單位。潛在的建設單位不能開展應該由建設單位開展的建設活動，潛在的項目也不具備使用功能，所以“勿用”，即不能使用。

8.4.4項目概念階段的目的

（1）有攸往

“有攸往”比喻有目的的行動。項目概念階段是一組有目的的過程，其目的是闡明投資“需求”和項目“要求”、提出項目可行性評價結論，從而為項目确定提供決策依據，項目投資人可以根據項目概念階段提出的項目可行性結論批準或否決項目。

所以，項目概念階段的成果既是闡明項目“需求”的文件、也是闡明建設工程“要求”的文件，為項目投資決策提供依據、也為後續項目階段提供依據。

（2）利

這個“利”是指利益。投資人興建建設工程項目的目的是為了獲得利益，利益既可以是利潤、也可能是滿足了某種需求，所以利益是衡量項目是否可行的關鍵性指标，隻有到達了利益指标的項目才具有可行性，才能予以确定。

所以，評價項目的利益是否滿足規定的要求，也是項目概念階段的目的之一。

（3）建侯

“建侯”猶言創立目标。項目概念階段所獲得的成果将建立項目目标，這是項目概念階段的重要目的，包括項目範圍、質量、工期、費用等目标。項目概念階段的成果如現代的項目可行性研究報告或項目方案設計文件。

“有攸往，利，建侯。”明确了項目概念階段的三個目的。為項目投資決策提供依據、也為後續項目階段提供依據，論證項目的經濟可行性，建立項目目标。

8.4.5方案論證

（1）磐桓，利居？貞？利？建侯？

“磐桓”猶言圍繞着木樁進行盤旋，比喻圍繞着項目的有關問題反複論證。

第一個“利”是指利用。“利居”猶言利用傳統做法或技術如何？可行嗎？

第二個“利”是指利益，利益指标怎樣？

“磐桓，利居？貞？利？建侯？”描述了項目方案論證的情形。圍繞着項目的有關問題反複論證，如采用傳統做法或技術可行嗎？符合要求嗎？利益指标怎樣？建立的目标合理嗎？

（2）屯如？邅如？乘馬班如？ 匪寇？婚媾？女子貞不字，十年乃字。

這個“屯”是指儲存。“屯如”猶言儲存如何？

“邅如”猶言改變方向如何？

“乘馬班如”猶言乘坐馬車上、下班如何？

“女子貞不字”猶言像女人那樣為了獲得滿意的丈夫而挑來選去導緻遲遲不能結婚生育，形容長時間不能做出決定。“十年乃字”猶言十年才結婚生育，比喻多年後才做出決定。

“屯如？邅如？乘馬班如？ 匪寇？婚媾？女子貞不字，十年乃字。”進一步描述了項目方案論證的情形。儲存如何？改變方向如何？乘坐馬車上下班如何？諸如此類的問題，否決還是同意？讨論來論證去，長時間不能夠決定，就像女人為了獲得滿意的丈夫而挑來選去緻使遲遲不能結婚生育，多年後才結婚生育。

（3）乘馬班如？求婚媾，往，吉，無不利。

“乘馬班如？求婚媾”猶言乘坐馬車上下班如何？申請批準。

“往”是指前往，即向上級呈報方案。

“吉”是指達到了預期目的，即上報的方案獲得了批準。

“無不利”猶言一定會獲得利益的，形容上報的方案一定會獲得批準的，因為隻有“乘坐馬車上下班”這一個方案，沒有别的選擇，隻好同意。

“乘馬班如？求婚媾，往，吉，無不利”旨在說明單一方案容易獲得批準。乘坐馬車上下班如何？隻有這一個方案，沒有其它的選擇，上報該方案請求批準，這種情形會獲得同意的，因為沒有其它的選擇，所以沒有不同意的道理。

（4）乘馬班如，泣血漣如。

“乘馬班如”猶言乘坐馬車上下班如何？

“泣血漣如”猶言低聲哭泣、淚流不止似的，形容極度地痛苦不堪的樣子，比喻決策非常艱難、痛苦。

“乘馬班如，泣血漣如。”說明了決策是艱難痛苦的選擇。乘坐馬車上下班如何？這是一項非常艱難、痛苦的選擇。

8.4.6投資估算和經濟分析

（1）既鹿無虞，惟入于林中，君子幾，不如舍，往吝。

“既鹿無虞”猶言已經完成的粗略估算沒有欺騙，也就是已經完成的粗略估算是可信的。

“林中”猶言衆多的中間，即平均數。“惟入于林中”猶言隻是收入超過平均數值，形容估算的收入數值稍微高于平均數值，不是很理想。

“君子”是指專業的預算人員。“幾”是指不确定的數字。“君子幾”猶言預算人員對估算的數值表示不确定。

“不如舍”猶言不如放棄，也就是不如放棄這個項目。

“往”是指由道路前往，也就是繼續進行該項目。“往吝”猶言繼續進行下去顯得很勉強，說明項目存在缺陷。

“既鹿無虞，惟入于林中，君子幾，不如舍，往吝。”說明了根據項目投資估算的結果判斷項目是否能夠“确定”的問題。已經完成的項目投資粗略估算還是可信的，但是估算的收入數值稍微高于平均數值，不是很理想，預算人員核實有關的數據仍對估算的數值表示不确定，這種情況下不如放棄項目，項目存在缺陷，繼續進行下去顯得很勉強，可能會有損失。

（2）屯其膏。小，貞，吉；大，貞，兇

“屯”是指項目确定階段所産生的成果。“其”代詞表示他的。“膏”本義是油脂，也就是多餘的東西，借指存在的誤差。“屯其膏”猶言項目概念階段的成果存在誤差。

“小，貞，吉”猶言微小的、并且滿足規定要求的，就達到了預期的目的。

“大，貞，兇”猶言大的、也是滿足規定要求的，但沒有達到預期的目的。

“屯其膏。小，貞，吉；大，貞，兇。”闡明了投資估算的誤差對項目确定的影響。項目概念階段的投資估算總是存在着誤差的。誤差小，其它方面符合要求，這樣的成果就達到了預期的目的；誤差大，雖然其它方面也符合要求，但還是存在不确定性因素，會給項目造成不良影響，甚至導緻項目失敗。

8.5現代項目管理知識

8.5.1有關的術語

（1）市場

市場有4層相互聯系的含義：

1）是商品交換場所和領域；

2）是商品生産者和商品消費者之間各種經濟關系的集合；

3）是有購買力的需求；

4）是現實顧客和潛在顧客。

勞動分工使人們各自的産品互相成為商品，互相成為等價物，使人們互相成為市場；社會分工越細，商品經濟越發達，市場的範圍和容量就越擴大。

（2）開發

“開發”和“設計”可理解為同義詞，其定義為：将對客體的要求轉換為對其更詳細的要求的一組過程。“開發”主要緻力于解決把研究成果應用于實際過程中所遇到的各種問題。

（3）市場開發

市場開發是指通過識别和确定顧客的需求和評價滿足顧客需求的能力，并将需求轉化為産品要求的一組過程。市場開發的含義就是制定開拓市場規模實施方案的過程。

（4）顧客

顧客是指将會或實際接受為其提供的、或應其要求提供的産品或服務的個人或組織。顧客是市場的需求方、也是産品或服務的接受方，如消費者、委托人、最終使用者、零售商、内部過程的産品或服務的接收者、受益者和采購方等。

（5）需求

需求是指根據合同或其他正式的強制性規範，某個産品或服務必須達到的條件或具備的能力。需求也稱為需要、想要和期望。

（6）要求

要求是指明示的、通常隐含的或必須履行的需求或期望。“通常隐含”是指組織、顧客和其他相關方的慣例或一般做法，所考慮的需求或期望是不言而喻的。項目産品或服務要求就是項目産品或服務必須達到的條件或必須具備的能力。特定要求可使用修飾詞表示，如産品要求、質量管理要求、顧客要求。規定要求是指明示的要求，如在文件中闡明。

8.5.2市場開發階段的概述

市場開發階段是識别需求并将需求轉換為項目成果要求的一組過程。項目市場開發階段開始于收集需求，結束于項目“确定”。

顧客是市場的需求方，任何建設工程項目的根本目的都是通過滿足市場和顧客需求而獲得組織利益，建設工程項目以市場及其顧客為關注焦點，建設工程項目的發起基于滿足市場需求或顧客需求的某種創意或組織戰略，必定是與市場、顧客有關的過程，如産品和服務有關要求的确定和評審、顧客溝通等過程，所以，作為項目生命期的起始階段是與市場和顧客有關的市場開發階段。對于建設工程項目來講，市場開發的成果是項目建議書、項目可行性研究報告及其有關文件，這些文件定義了市場需求和确定了項目的産品範圍、投資額度、質量标準、時間目标并作為設計階段的輸入，所以，市場開發是将建設工程項目的“設想”變成項目産品的“概念”的過程，因此也稱為項目概念階段。同時，組織将依據項目建議書進行項目“立項”決策、依據可行性研究報告進行是否開發建設工程項目的決策，因此也稱為項目決策階段。

市場開發階段可以分為兩個層次：

第一個層次是投資機會研究，也稱為投資機會鑒别，目的是識别項目發展方向和确定投資領域，即選擇并确定目标市場，包括顧客群和項目群。作為市場開發階段的起始過程是組織為了尋求投資機會進而提出項目設想（意向）的市場開發過程，分為一般機會研究和項目機會研究。

第二個層次是可行性研究，目的是選擇并确定目标顧客和特定項目。可行性研究就是确定建設工程項目的決策過程，根據建設工程項目的不同類别，可行性研究可以分為項目建議書、詳細可行性研究等兩個過程。

市場開發階段是一個逐步深入的、互為因果、互相連接的、漸次推進的過程，可以分為一般機會研究、項目機會研究、項目建議書、詳細可行性研究等四個過程，起點始于一般機會研究，終點止于詳細可行性研究報告批準或否決、政府部門對項目的批準或核準或備案或否決。

（1）一般機會研究

一般機會研究是通過收集和加工有關的信息、全方位的搜索組織的發展和盈利的可能性、從中鑒别組織的發展機會和尋求有價值的投資機會、最終形成以盈利為導向的組織發展方向或投資領域的市場開發過程。

一般機會研究的目的是識别組織的發展方向和投資領域。

戰略是指實現長期或總目标的計劃，通常由組織的最高管理者為了組織的生存和發展而對組織的未來某一時間段内的全局或局部的定位、願景、策略等重大問題所作的正式闡述。項目作為實現組織戰略的重要策略，在戰略實施過程中發揮着重要支撐作用，被形容為實施組織戰略的“奠基石”。組織戰略為項目開發提供了驅動力和落腳點，所有項目都應支持組織的戰略，進行項目選擇和排序時，項目對戰略的相關性和支持程度是重要考慮因素。

（2）項目機會研究

項目機會研究是将一般機會研究過程形成的投資方向或領域設想轉化為具體的項目意向的過程。

項目機會研究是在組織确定了投資方向或領域後、在一般機會研究的基礎上進行更深入和更具體的調查和研究、以形成具體的項目意向為目的的市場開發過程。

一般機會研究是項目群開發過程，而項目機會研究是具體項目的開發過程。項目機會研究作為組織的一項重要的市場開發工作，組織可以自行完成，但對于重大的、複雜的投資項目也可以委托工程咨詢單位進行項目機會研究。

（3）編制項目建議書

項目建議書又稱為項目立項申請書或立項申請報告，是針對項目機會研究報告的具體項目投資意向或建設工程項目提出總體設想的建議文件。

對于需要開展可行性研究的項目，項目建議書是針對項目機會研究報告，根據國民經濟和社會發展規劃、地方或行業發展規劃、産業政策、生産力布局、國内外市場、所在地的地域條件等，從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，提出項目總體設想的建議文件。

編制項目建議書是指以項目建議書及其項目“立項”為成果的項目市場開發過程。凡是國有企業或政府投資的任何建設工程項目都應該編制項目建議書，作為向上級主管部門申報的項目申請，以供上級主管部門做出項目“立項”決策，項目建議書獲得批準即為項目“立項”。對于需要開展可行性研究的項目，項目“立項”後開展項目可行性研究工作；對于不需要開展可行性研究的項目，項目“立項”後開展方案設計或施工圖設計或工程施工采購工作。

編制項目建議書的過程包括策劃、采購、實施、驗收等四個過程。

（4）項目可行性研究

項目可行性研究是以确定項目範圍、論證項目投資的必要性、分析方案的可行性、評價方案的價值及其風險為主要研究内容的，以提供項目決策依據為目的的一種系統的項目研究方法。

項目範圍是指項目産品和創造項目産品必須完成的工作的總和。分為“産品範圍”和“工作範圍”。産品範圍是指項目所創造的産品及其所具有的特征和功能。工作範圍是指為交付具有規定特性與功能的項目産品而必須完成的工作。

項目可行性研究的方法是以過去的數據和資料為基礎、以現在的觀念和标準為依據、預測未來變化趨勢、論證某一項目建議的投資必要性、研究所提出的各種方案的可行性并評價方案的價值及其風險的一種技術。

另外，建設工程項目可行性研究也是一個過程，可以根據項目的具體情況，采用兩階段研究法或一階段研究法。兩階段研究法是将項目可行性研究分為初步（預）可行性研究和詳細可行性研究兩個階段。

詳細可行性研究也稱為工程可行性研究。工程可行性研究應依據批準的項目建議書，深入分析項目所在地經濟社會發展趨勢和市場變化情況，預測市場發展水平及變化趨勢，詳細論證建設工程項目的投資必要性，合理确定建設規模與建設标準，從技術、經濟、資源、環境、社會等各個方面對所提出的各種方案進行論證、比選，提出項目可行性評價結論，為項目投資決策提供依據。

工程可行性研究的對象是批準的項目建議書及其所提出的項目範圍方案。項目可行性研究的範圍是從項目規劃、經項目建設和生産經營、到産品退出市場的整個産品生命期。

工程可行性研究的任務就是在充分調查研究和必要的勘察、試驗的基礎上，研究項目興建理由、項目目标、市場、建設規模與産品方案、場址方案、技術方案、設備方案、工程方案、原材料和燃料供應方案、總圖運輸與公用工程方案、節能和節水措施、組織機構與人力資源配置、項目實施進度、投資估算、融資方案等，評價資源條件、環境影響、勞動安全衛生與消防、财務、國民經濟、社會、風險等，提出研究結論和建議并編制項目可行性研究報告。

工程可行性研究作為投資決策的技術手段，其目的是闡明投資“需求”和項目“要求”、為項目投資決策提供依據。

工程可行性研究的成果就是工程可行性研究報告，它是編制項目申請報告或項目備案文件或作為項目申報材料、開展項目設計的依據。

詳細可行性研究既是建設工程項目市場開發階段的一個關鍵性技術、也是一個重要的過程，詳細可行性研究報告既是闡明固定資産投資項目“需求”的文件、也是闡明建設工程“要求”的文件，既是項目投資決策的依據、也是後續項目階段的重要依據。

詳細可行性研究的過程包括規劃、采購、實施、驗收等過程。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!