pmp有必要去考嗎?嗨我是PM姐葉子,職場20年,項目管理10年,今天小編就來聊一聊關于pmp有必要去考嗎?接下來我們就一起去研究一下吧!
嗨!我是PM姐葉子,職場20年,項目管理10年
我開始從事項目管理崗是在一家500強企業。企業鼓勵員工考PMP證書,但因為工作繁忙,沒有時間備考,就沒有去考,而是選擇了企業内部的研發項目經理培訓和認證。沒有PMP證書絲毫也沒有影響我在500強企業裡升職加薪。
後來,我跳槽到另一家企業PMO崗位,總經理和HR等也沒有看我有什麼證書,主要還是以我的工作經驗和教育背景為主。
直到工作接近20年,我想了解下PMP認證到底涉及哪些内容,跟我平時的項目管理方法和經驗有什麼不一樣,抱着研究型心态我去報考了PMP。
經過一段時間研讀和學習,發現PMP這套知識體系學完能不能夠用于實踐中,跟你做什麼産品和服務有非常大的關系。
1. 如果你在互聯網行業、終端型智能設備、小型物聯網設備、或者小型軟件行業,那PMP裡面除了理念和概念對你有用之外,其他用處不大。因為PMBOK第六版主要講述預測型項目知識體系和方法論。比如說有一塊地,你去負責蓋一棟樓,這種就需要提前進行周到計劃。中間有任何變更,都需要評估審核後一套流程後才能進行,強調變更強控制。而你所在行業的産品節奏短平快,并不允許你按照這套方法體系來進行項目管理。
2. 如果你在大型制造行業,或大型軟件行業。這些行業對産品的可靠性要求很高,比如說數據網核心設備、整車等。目前PMP裡面的項目知識體系和方法論就有比較大的作用。我工作過的500強是電信行業,企業内部的産品研發項目管理知識體系、管理理念與管理思維基本跟PMBOK是一緻的。
但是不管PMP認證過程中學到的流程、工具、技術是否可以用于實踐,我還是建議想轉型項目管理方向或者想在項目管理領域發展的朋友去學習PMP。
1. 其實PMP裡面最有價值并不是具體的知識、技能和工具,因為你考完一段時間之後,可能知識、技能、工具都忘記了。但是不管你是做什麼工作, PMI的項目管理理念和項目管理的思維方式對于你職場非常有用。
2. 現在各公司招聘項目經理時,都歡迎有PMP證書的候選人應聘。當工作經驗和教育背景滿足應聘要求的情況下,PMP證書是個加分項。在這種情況下,你有勝于無。
因此一句話,考PMP雖然費時費錢,但是對你的職場來說,是有價值的。
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