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李健的歌曲真我

汽車 更新时间:2025-05-26 02:11:28

一邊說着善良,一邊刷單造假是一種什麼樣的體驗?人人車創始人李健對這個問題有着深刻的思考。

近段時間,人人車創始人李健在接受采訪的時候反複提到了“善”——這是人人車公司名稱(北京善義善美科技有限公司)裡的一個字,也是他的産品理念。“沒什麼比善良更重要,産品也是。”

這種善良同樣體現在生活中。他在和記者聊起養狗話題時,會說起自己十二年前從狗販子手裡花19塊錢買回來一個奄奄一息的小土狗,起名叫花花。他還有一隻金毛,11歲。他說,“最近陪它們時間太少了,有點過意不去。”

我絕對相信他心裡是有一份善良在的,在這世間行走的絕大多數人,誰的心裡沒有一絲善念呢?

對人人車管理團隊,對人人車的員工來說,李健絕對是善良的。

人人車自2014年4月創立後,在國内堅持了C2C二手車電商的發展路線,業務逐漸擴張到30個城市,名義融資金額1.1億美元,公司估值達到5億美元。辭去微軟工程院副院長的李健,用近兩年時間給一起奮鬥的兄弟們做出了這樣一張“大餅”,在被後來居上的瓜子二手車直賣網趕超後,依然率領人人車緊緊咬住沒有完全掉隊。對依靠人人車平台生存的一千多口人來說,這何嘗不是一種善良?所以人人車聯合創始人杜希勇在評價李健時,會用“善良”這個詞,我非常理解。

但很可惜的是,這種“善良”是雙面的,與善意相伴的,還有謊言。

在真實世界裡,有着一個李健,他默許公司内外早已成為普遍現象的刷單和數據造假現象,希望讓人人車高速成長的故事能夠繼續講下去,即使它已經高度泡沫化。至于投資人的長遠利益,消費者最寶貴的信任,這些都不在另一個李健的考慮範圍之内。

業内人士前兩周直接爆料,某知名國際風投基金曾将人人車列為投資候選目标之一,并委托全球頂級咨詢機構羅蘭貝格對其做過一輪盡職調查,但最終卻選擇了放棄。這家基金做出這一決定的主要原因,就是人人車數據注水過多,其2015年10月的交易量僅為1700多輛,不到宣稱數量的一半。

人人車随後對此做出否認。但我了解到的真實情況卻并非如此:某投資機構委托羅蘭貝格做的人人車調研是真的,羅蘭貝格在發聲明時做了一個小的技巧,稱沒有針對人人車做調研,實際上他們對整個行業做的調研,涉及行業内的多家二手車電商。人人車的刷單确實非常嚴重,超過三分之一的數據來自刷單。

事實上,這已經不是人人車第一次傳出數據造假醜聞。早在2015年7月,就有人人車内部員工爆料其數據靠造假,訂單靠購買。爆料人舉例稱去年5月人人車對外宣稱北京地區的成交量已過500輛,但實際的成交量僅為150輛左右。人人車的車源大量來自二手車商、4S店。

李健的歌曲真我(雙面李健人人車的)1

一個更明顯的證據是:在上海浦東的二手車市場,有一處房号為326的房間是人人車的專用辦公室,常駐7到8個工作人員,可以為在市場中買了二手車的用戶提供辦證提檔服務,提檔費1000元(上海提檔實際600元)。号稱二手車電商的人人車,在寸土寸金的上海如此奢侈的投入不菲的人力物力等成本,為用戶提供跟二手車線上交易完全無關的提檔服務,是為了什麼?除了拿到二手車交易信息充作自己的交易數據,還有其他解釋嗎?

事實已清晰可見,無需多言。

回到最初的問題,一邊說着善良,一邊刷單造假是一種什麼樣的體驗?在李健的内心深處,這些在一開始必然是沖突的——早期的百度、後來的微軟都不會向他灌輸造假的企業文化。他的内心經曆過哪些掙紮,是否反複動搖?又是從什麼時候開始,他内心的這些沖突戛然而止,轉變為默許刷單和數據造假等行為?

一切都是生存的壓力使然。細看李健的近照,有的隻是深深的疲憊,很少有意氣風發的神采,即使公司已經壯大到估值5億美元。

李健的歌曲真我(雙面李健人人車的)2

他無法不焦慮。人人車從去年10月開始融資,到現在已經快4個月了,依然沒有結果。一般來說,一個好案子,平均融資時間隻需要2個月左右,但失去了行業領先地位的人人車還是一個好的投資标的嗎?

投資圈非正式渠道流出的消息稱,在今年1月,人人車創始人曾帶領銷售負責人去騰訊總部逼宮,希望騰訊繼續領投人人車,否則就“一拍兩散”。騰訊投資部門最終選擇了妥協,表示如果有其他跟投方,可以考慮投資。目前,人人正在瘋狂的尋找跟投機構,但到目前并沒有實質性的進展。

原因其實非常簡單:由于瓜子二手車的後來據上,人人車在實時上架車源量、單月成交量、單月成交金額和覆蓋城市數量等核心指标上已經全面落後。上一輪融資後,人人車也開始擴城市,大手筆砸廣告,但大半年過去了,效果并不明顯,這直接導緻其對投資人描述的美好藍圖正在褪色。此消彼長之間,人人車很難實現理想的估值——上一輪人人車的估值為5億美元,本輪依舊是5億美元,即便這樣,投資人仍非常謹慎,早期部分投資人甚至在私下場合裡表示“灰心”。

但即便如此,隻要人人車這個項目的泡沫還沒有破滅,李健就無法抑制自己做高交易數據,盡快融資的沖動。這既是為了自己,也是為了一千多口員工們。此時的李健,能壓抑的,隻有内心深處的那份善良。

其實,生意本身是沒有善惡的,産品也是如此,有善惡之分的,是人心。當為了小群體的利益以“善良”之名跨過道德的界限時,當初的那份善良,已經開始變質。

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