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新員工培訓流程和步驟

職場 更新时间:2025-01-15 23:20:28

無論是大企業還是小公司,都會給新入職的員工進行培訓,根據崗位性質和内容安排培訓計劃,有長期的一個月,有短期的3天的。目的是讓員工快速了解公司,融入集體。

加快對業務、職權、規章制度,宣傳企業的文化、使命和願景熟悉、掌握。

減少人工成本和資源。培訓期間一方面公司可通過培訓對新員工進行評估和考驗,是否适合該崗位。

另一方入職人員對該公司進行評價,是否與自己的工作目的和想法一緻,是否适合該崗位。

新員工培訓流程和步驟(新員工培訓的五個步驟及注意事項)1

那麼新員工培訓的五個步驟及注意事項有哪些呢?

第一步:明确員工入職培訓目的,介紹企業概況

介紹企業或者公司的創業曆史、榮譽頭銜,以及做出的功績、企業經營範圍、未來前景、經營理念、文化使命願景,組織架構及部門人員設置,薪資福利、培訓制定等。

第二步:制定新員工入職培訓計劃

根據入職培訓目标,制定培訓計劃,不同的崗位必不同的培訓計劃,即減少培訓資源和時間,也減少了人工成本,達到精準培訓的目的。

新員工培訓流程和步驟(新員工培訓的五個步驟及注意事項)2

第三步:明确入職培訓内容

針對崗位要求和技能,負責人需明确自己從事什麼樣的工作,準備什麼内容,達到什麼樣的目的,進行工作内容的規劃。

第四步:崗位技能培訓

新入職的員工肯定對新的崗位業務熟悉,技能培訓是讓新員工在正式工作之間快速熟悉業務,技能達标之後才能上崗工作。

第五步:建立一套公平公正的員工入職培訓評估方式

為了保障培訓效果,提高培訓管理水平,需建立一套公平公正的評估方式。HR因密切關注培訓目标跟蹤效果,對每一個培訓環節進行評估,及時了解學員培訓達成效果。

新入職員工達到評估标準說明适合該崗位,若達不到評估标準,一方面可能是本人态度問題,另一方面該員工不适合該崗位。

新員工培訓流程和步驟(新員工培訓的五個步驟及注意事項)3

那麼新員工入職培訓有哪些注意事項?

【1】培訓流程是否清晰

【2】培訓計劃是否符合新員工入職培訓的内容

【3】是否及時反饋員工培訓效果

【4】是否建立公平公正的培訓制度

【5】是否進行了适合的崗位技能培訓

責編/李捷虹

新員工培訓流程和步驟(新員工培訓的五個步驟及注意事項)4

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