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關于劉強東為什麼要退出京東

生活 更新时间:2025-02-22 05:51:40

在各個互聯網大佬的創業故事當中,劉強東可以說是最勵志的那一個1998年6月18日,劉強東帶着他僅有的一萬兩千塊錢來到中關村包下了一個四平米的櫃台賣光碟、刻錄機和影像機等産品,當時還不叫京東,叫做京東多媒體。

關于劉強東為什麼要退出京東(京東為什麼會成功)1

當時的京東多媒體是個市場新人,面對老玩家的競争的時候劉強東的應對措施就一個字“低價”,為了節約成本,盡量壓低價格,然而當時的京東多媒體是一個市場新人,這種讓利的行為受到了其他市場大佬的打壓,大家一起定高價割韭菜不好,就你特殊?

然而劉強東就不信這個邪,為了壓低價格,劉強東甚至開着紅旗轎車到街上去撿别人不要的紙箱子拿回來做包裝用,路邊有兩口子看見了,妻子對丈夫說:“你看看你咋混的,撿破爛的都開上紅旗了!”

關于劉強東為什麼要退出京東(京東為什麼會成功)2

後來有記者問劉強東,那時候為什麼不定高價多賺錢的時候,他說表示“埋頭做事!一個為衆多網友帶來便利、省錢的業務模式不會失敗!”

二十年過去了,京東市值一躍之間超過了1150億美元,在2020年《财富》雜志發布的全球500強企業當中,京東在中國互聯網企業中排名第一,不僅如此京東還孵化了社交電商平台京喜,将低價惠民的思想發揚光大。

今年618期間,京喜來到杭集,雙方達成戰略合作共建“京喜江蘇省口腔護理用品産業帶示範基地”、“京喜江蘇省洗護用品産業帶示範基地”。

江蘇揚州杭集鎮是著名的“中國牙刷之都”和“中國酒店用品之都”,在這裡彙集了全國最主要的口腔護理及酒店日用品生産企業,僅有4萬常住人口的杭集鎮卻占據了國内80%以上、國際30%以上的牙刷市場份額,以及國内外60%以上的酒店日用品市場份額。

憑借其掌握的用戶需求和反饋信息,京東通過C2M反向定制的模式幫助杭州兩面針開發了合國内家庭用的大牙膏,同時推出更符合當下日化品消費趨勢的新品“沁之源”。

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沒有了品牌溢價的杭州兩面針牙膏憑借質優價廉的特點成為了京喜平台的熱銷産品,在一次直播中就賣出了超過9萬隻牙膏,這種低價靠的不是撒錢式的補貼。

除了杭集牙膏産業帶,京東和京喜與中山共建了“京喜&中山家電産業帶合作示範基地”,家電品牌惠而浦斯在京東的指導下,在一款出口東南亞的中高端絞肉機的基礎上開發了一款專供國内的機型,減少了鋼結構比例,成本更低;刀刃不變,将方形機身改為圓形,外觀更潮、操作更簡便,最重要的是售價隻要39.9元。

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這種沒有百億補貼光環的低價優質産品同樣也成為了“互聯網爆品”,工廠直銷、源頭好貨成為了京喜平台的一大特色。

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無數事實證明了劉強東當年論斷的正确性,一個能給消費者帶來真正便利和實惠的企業才是真正有價值的企業!

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