世上的經驗千萬種，但不意味着一定要自己将所有問題都經曆一遍。比如餐飲開店的流程，借鑒前輩的經驗可以避免很多麻煩。

一位開了20多年的老餐飲人，經常會有一些餐飲新手來問他一些關于餐飲開店、經營、員工招聘管理的問題。為此，他将自己的多年的經驗分享出來，希望能幫到大家。

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開店六個流程，餐飲老闆都要知道

開一家餐廳的流程總體來說分以下這麼幾步：

➤1、找鋪面。

先圈定大概範圍，然後找中介或是自己相中的鋪面去兌。如果已經是餐廳出兌，那就比較簡單，談價錢就可以了。如果以前不是開飯店的，建議帶個搞裝潢的人一起去，可以籌劃如何裝修改造，節省時間。

➤2、辦證與裝修規劃

談好價錢把店面盤下來，分兩步走：

一是開始跑開店的執照、包括：工商、稅務、環保護、公安派出所、衛生防疫、消防、城管市容、食品藥品監督、物業等等相關部門的手續。

另一步是開始準備初步裝修，因為已經在談的時候決定了如何裝修，隻要一拿到鑰匙就可以馬上進行，一般免租金的裝修期是小的店面都2個星期，大一點的一個月吧。初期裝修是按設計圖紙把管線布置好，包括：空調、吧台、酒櫃、餐具櫃、風扇等的位置。

➤3、員工招聘與培訓

裝修的同時就要開始招聘了。現在用工荒，廚師、切配、服務員等都不好招，加上招聘不可能馬上就能找到合适的，所以要提前招聘，如果面試的時候覺得合适，就馬上定下來，哪怕多給他幾天工資。

➤4、廚房的設置

裝修中期開始做廚房的準備工作，排煙、通風尤其重要，廚房的設置要多聽聽廚師的意見，水池、工作台、冰箱、冰櫃、竈具如何布置才能節約地方且使着方便，這都是很講究的！

➤5、籌備開業

裝修末期，廚房開始備料，服務員做裝修收尾工作，打掃衛生，擦玻璃；老闆進行人員分工，備酒、餐具、制作外賣傳單、開店的慶典宣傳、計劃開業請的客人，準備條幅、鞭炮、煙、禮單等。

➤6、開業三個月的磨合

正式開業了，在開月的3個月裡是最累的，整個團隊開始進行磨合，剔除不團結的、偷懶不幹活的、有壞毛病的，逐漸配置自己合手的人員，把飯店條理好，每個人都有毛病，如何發揮大家的優點避免各自的短處，也是很考驗經營者的。　　

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員工招聘管理的經驗

1. 新手才會去勞務市場招廚師！

新手找廚師都是到勞務市場上去找，但是這是大忌。因為如果是好廚師肯定會被人挖走，不會淪落到勞務市場上的。

還有就是有突發情況（比如飯店突然倒閉），但是手藝好的廚師也會在朋友的幫助下找到新的飯店。

所以最好是通過廚師或者熟人介紹比較靠譜。

總結一條經驗： 找廚師的時候，一定要問問他都在什麼地方做過，如果這個人頻繁的換工作，就算手藝再怎麼好，也堅決不能用。因為頻繁換工作的廚師，要不就是沒耐性做不長，要不就是和老闆關系處不好。

最麻煩的就是和老闆處不好關系，整天和自己頂着幹的員工，相信哪個老闆也不喜歡，嚴重威脅老闆的權威。

如何避免廚師說走就走？ 廚師辭職的原因很多，主要的原因是你工作沒做好，待遇沒跟上去。

但是，為了避免廚師突然跑掉，你要做一個規定，廚師走可以，但是在沒找到新的廚師來以前不能走。或者談好條件，你要走可以，你給我找新廚師，我滿意了馬上放你走！

2. 考察這五點，招聘的服務員個個能幹

招聘服務員可以重點考察以下幾點：

1、多大了，有沒有男（女）朋友？結婚否？結婚的比在談朋友的好。條件是沒小孩或小孩在家有人帶。

2、人看上去老實還是機靈。老實比機靈好，盡管做事手腳不夠麻利。

3、兩人一起來的最好不要，一旦不做，兩人就會一同走。

4、男生比女生好，女生做的男生基本會，男生拖地還幹淨。

5、但招待客人還是女服務員比較好。

現在雇傭員工都不一定能幹長，要找到一位好員工不容易，想留的久更不容易，也要看經營者的管理和溝通，個人感覺要想留久員工必須大家像一個家庭一樣才行。

3. 辭退員工要謹慎

炒人得慎重，人心不穩生暗禍。但是如果是一條臭魚弄得一鍋腥，那就必須得炒掉。

餐飲店就是一個整體，隻要有一個人不能力，讓别人分擔他的工作，哪怕是一點點，都會引發工資大戰，最終吃虧的還是老闆。

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做餐飲的幾個忌諱和服務常識

1、問客人是不是要盛飯，不能說是否要飯，不好聽。　

　

2、服務員不要站在出菜口大喊廚師快點，一是不禮貌，二是廚師不高興。正确的做法是和切配說。　　

3、菜上齊了，要和客人說菜上齊了。　

　

4、服務員要能分的清主客。　

5、一男一女吃飯，先給女士菜單。

6、餐廳不賣飯。如果有人隻來買飯，不買菜，委婉的說飯不夠了，不能賣。在老的餐飲店裡，如果有人說隻買飯，是對廚師最大的侮辱。就如同修鞋的不賣釘子一樣。

　　

7、客人吃飯，服務員不能坐在對面看人家吃，也不能随便閑聊。　　

8、天再熱，廚師、服務員、小工等也不能站在飯店門口。　

　

9、進來的都是客，不論吃不吃，一杯水總是要的。　　

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開餐廳需要和這些部門打好交道

➤工商：

負責你那片街區的是哪個所，所裡是哪兩個人負責你的店面？提前混個臉熟或者打好交道，這個對你以後有很大的作用，比如衛生檢查或者什麼突擊整頓，如果可以提前得知，那麼你可以省下很多事。

不過，這個打交道的事情一定要因人而異，看老闆的反應能力和做事水平了。　

➤稅務：

同上。

➤公安：

如果開店以後肯定會遇到很多你想不到的事。比如有人來你這鬧事，你跟你當地派出所沒溝通相處好的話，你去找他們來解決，有時人家也不願意管。如果你相處好的話，誰還來你這鬧事呢？

➤城管 ：

隻要不是占道經營或招牌超标懸挂，他們一般沒借口管你，你就沒必要管他！

另外，還有電、水、煤氣……以上如果你關系硬的話你會輕松很多很多。

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環保手續要要提前辦好

具體要注意以下幾點：

➤油煙：

這個一定要解決好，誰都不能幫你。店轉讓前沒有解決的，這個店要麼以前是幹别的（全部拆了重新裝修投入實在太大），要麼是個曆史遺留問題，解決起來很困難，比如油煙淨化器室外無安裝空間，或排煙管無法上樓頂，這些都需要考慮清楚，并且做好應對措施。　

　

➤下水道：

店裡的生活用水和廚房的下水量極大，當然沒有生意就另當别論。所以，下水管要足夠大。如果經常堵塞弄得社區或街道上全是污水，居民投訴，環保局長是你大舅都沒用！

➤衛生：

持有效工商照、店面詳圖（要報少，面積越大交得越多）、身份證複印件、健康證（老闆和員工的都要）去到衛生監督局領申報衛生許可證的表格。

表格填好交上去後，工作人員會要你回家靜候，他們會派負責你這片的衛生執法人員來你店實地考察，看你填的面積是否真實，衛生設施是否合格，比如有無消毒櫃、工作衣帽有否佩帶、有幾個工作人員等。

總結：

　　

開店自己當老闆或自己創業都不容易，有人覺的餐飲風險相對來說不大，但這就錯了，任何一種行業都不易。　

　

餐飲更是辛苦，如果吃不了辛苦最好不要頭腦發熱去開店。

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