戰略對于一個企業的健康發展具有哪些重要價值?企業戰略管理有助于企業正确評價外部環境的危機與機遇，我來為大家科普一下關于戰略對于一個企業的健康發展具有哪些重要價值?以下内容希望對你有幫助!

戰略對于一個企業的健康發展具有哪些重要價值

企業戰略管理有助于企業正确評價外部環境的危機與機遇。

外部環境分析對企業非常重要，其重點是識别和評價超出某一企業控制能力的外部發展趨勢和事件，從而揭示了企業所面臨的主要機會和威脅，企業能夠對這些因素做出進攻性或防禦性的反應。企業隻有正确識别和評價外部機會與威脅才能制定明确的任務，設計實現長期戰略目标所需的戰略及相應的政策，并随着企業外部競争環境的變化做适度的調整。

企業戰略管理有助于明确企業核心能力，制定企業有效的戰略活動領域，使企業獲得長久的競争優勢。

通過戰略管理中對企業的内部分析，使企業認清自己的優勢與弱勢，明确企業的核心能力，并以企業核心能力為主題，明确企業發展的領域，保證企業的專業性；制定企業發展戰略，從而使企業獲得持久的競争優勢和穩定的超額利潤。企業采取基于核心能力的發展戰略，不僅能夠保證企業專業化的發展，還可以在多樣性的業務上具備很強的競争力。通過戰略管理對企業的内部分析，可以使企業依據自身的具體情況對企業戰略進行适度的調整。

實行戰略管理可以優化組合企業人力資源，增強企業的執行力，營造企業文化。再完美的戰略，若沒有好的執行力，對企業而言也隻是空談。

一個企業執行力的高低取決于其人力資源水平。保持企業戰略和人力資源戰略的一緻性是戰略優化的核心内容。由于很多企業忽視人力資源問題，導緻在戰略匹配中出現嚴重問題，最終企業戰略實施失敗。戰略管理是一個企業内部各方面高度相互作用的過程，要求對企業内部各種職能領域進行有效的協調。各個部門的管理者和職員共同工作并提供想法和信息，參與制定企業的戰略，加強組織内的協調與溝通，有助于增強員工的歸屬感和責任感，并形成企業特有的軟實力……與企業戰略目标一緻的企業文化。成功的企業文化能為企業戰略的制定提供成功的動力，是企業戰略順利實施的關鍵，也是維持企業戰略優勢的重要條件。保持（企業文化一戰略管理）路徑的通暢可以使企業戰略管理能力得到持續提高，最終提高企業核心競争力水平。

戰略管理有助于企業建立起基于消費者價值的戰略評價與控制系統。

在戰略管理中，對戰略的實施情況進行系統化的檢查、評價、和控制是一項極為重要的工作，企業的戰略評價與控制系統必須具有靈活性、創新性和主動性。由于戰略評價與控制并不是企業的主要任務，要求控制系統在經濟性，可行性的基礎上，能夠真實的反應企業的經營情況，并且促進其他各職能部門的溝通與理解。很多大企業，由于規模較大，組織協調難度加大，很難把握戰略控制的分寸。

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