以我多年體制工作的經曆，我可以非常負責任地告訴大家，相對于提出意見建議，哪怕你提出的确實是真知灼見，領導更喜歡想方設法執行和落實的下屬。因為在體制内工作，領導比一般人都更注重領導權威，你向領導提出意見建議，你是在教領導做事？你是在否定領導的權威嗎？

所以，一般情況下，不要向領導提出意見建議，領導怎麼說，照領導說的幹就可以了。

當然，凡事都沒有絕對，有些時候甯肯惹得領導不悅或者得罪領導，也要向領導提出意見建議。也就是說，在提出意見建議這個問題上，還是要具體問題具體分析，不能一概而論。但是，在這5種情況下，是堅決不能給領導提意見建議的，否則就是你不懂事。

比如，在開會的時候，領導一般都是最後總結，領導總結完了，通常也都會習慣性地帶一句“大家還有沒有其他意見”。這時候，就不要傻乎乎地提出意見建議了，因為領導隻是謙虛地問了那麼一下，隻是一句客套話，并不是真心聽取大家的意見建議。這時候，誰提出意見建議，誰就會讓領導皺眉頭，領導肯定會記住他。

除非是因為領導不了解情況或者非常嚴重的問題，否則不要糾正領導，畢竟大多數領導都非常顧忌自己的面子，一般情況下，不會輕易接受下屬糾正性的意見建議。再說了，大多數領導的心胸并沒有我們想象得那麼開闊，隻是表現得很開闊而已。所以，即便要給領導提出意見建議，那也要非常注意時機、場合、分寸以及領導當時的心情和狀态等等。

隻提出意見建議，不給出解決方案，這就是典型的搬起石頭砸自己的腳，不僅不會顯得當事人聰明有思考，隻會無形給領導添堵，給領導出難題，招緻領導的意見和看法。再說了，你能看到的問題，領導豈會看不到，既然這麼久都沒有解決，那肯定有不為人知的深層次問題，可以多觀察多思考，但一定不要輕易地提出來。

說實話，職場領導千千萬，各有不同的脾氣秉性和行事風格，作為下屬，與領導最好的相處模式就是充分了解領導、積極适應領導，而不是不管領導如何，走到哪裡都是一種相處模式。對于領導忌諱和反感的事項，壓根就不要提出意見建議，因為不管你提的正确與否，都會在領導的糟糕情緒中，變成沒事找事、故意找茬的荒謬意見。

首先，個人不建議恭維領導，更建議多從“價值”的角度去看待職場和職場人際關系，因為讨好不僅會自降人格，也會招緻有水平領導的反感。為了恭維迎合領導而提出意見建議，如果領導采納了你的意見建議，事情順利尚好，一旦事情出現問題，那領導肯定會懷疑提出意見建議的人，難免會認為這個人别有用心。

如果你提出的意見建議有貶損他人的味道，那這種意見建議一定要慎重，因為提建議這個事本身就有很大的風險，不确定性太多，而你又有可能得罪别人，搞不好就會身陷囹圄，不僅沒在領導那裡讨到好，還得罪了身邊的同事。所以，即便是為了單位建設，即便是為了更好地完成工作，那也要講究方法和策略，不能盲目蠻幹。

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