在我辦公室對面的一家公司。
某一天下午,辦公室裡出現了打砸辦公桌椅的響聲,哐當一聲,把整個樓層都驚了。
搞得大夥紛紛好奇,不知道發生了什麼事情。
原來是老闆和他的員工在吵架,一氣之下砸了東西。
一個員工朝着老闆怒吼:“有本事你就開了我。”
那個老闆:“你給我滾。”
經過公司同事的勸解,兩個人的火氣才下來。
事情的起因是,老闆要求員工去做一件什麼事,那員工不去做,說了一些理由。
老闆說:不管什麼理由,我現在要求你去做,先去執行。
因此産生了争執。
那老闆我也認識,平常走廊偶爾聊聊天。
後來事件平息了,我問那個老闆說,為什麼一定要沖員工發火呢?
他說的一句話,讓我印象深刻:原則就是原則,不遵守原則就得走。
員工可以提意見,可以質疑。但是安排好的必須得執行。
我覺得他說得很有道理,一個小公司,沒有執行力,在争執中内耗,隻有死路一條。
即便老闆說的是錯的,去執行也是必須的,這是員工的職責和本分。
後來那個員工,自己冷靜下來後,還是出去辦了那件事兒。
再過幾天,我發現員工和老闆的關系還是很融洽,并沒有因此而生出什麼芥蒂。
由此可見,員工和老闆還是需要有明确清楚的邊界,知道自己該幹什麼。
01著名的畫家,陳丹青教授從美國回到中國,被清華大學聘請為教授。
按理說,這是很好的職位也是很好的機會了。
中國的頂尖大學的教授,說出去不僅受人尊敬,也很有體面。
可是,陳丹青教授卻選擇了辭職。
什麼原因呢?
他是這麼說的:
“人文藝術學院還要考政治,然後藝術、再考外語,所以我四年找不到研究生就是僅僅因為他的政治差一分,他的英語差一分,就算他畫的和梵·高、畢加索一樣好也沒用,藝術學院應該招一些瘋子而不是那些成績優秀的好孩子。”
因為不滿學校的招生制度,所以憤而辭職。
網上很多人說他擺譜、不合時宜。
他同時也批評了很多文學大家,說他們的文筆很差。
我反而覺得他有原則,有獨立的思考,不随大流。
有可能這和主流價值觀不符,但是在不傷害别人的情況下,堅持自己的原則,我覺得是值得尊敬的。
02前段時間,看到有個著名的編劇發的微頭條。
說自己編劇的一個戲,制片人用自己不會演戲的女友來主演,還要胡亂地改劇本。
他在抗議無效的情況下,選擇和其劃清界限,不再為其服務,并要求不署他的名字。
因為這違反了他的原則,明知道這樣做會傷害整部劇,造成質量下降,卻還要這樣做。
無疑,這對熱愛創作的人辛苦付出是一種亵渎。
所以,他選擇退出。
有原則的人是可愛的,你知道他的邊界在哪,他始終如一,堅持自己的原則。
說的、做的和内心的想法一緻,就不用擔心什麼時候觸犯他。
在工作和生活中,就可以最大限度地降低内耗。
《原則》這本書還沒有看完,其中,我學到一點很重要的一點,就是要梳理、積累并堅守自己的原則。
用原則來指導、用原則來反思和改進。
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