第一個公式:
贊同 淺談細節 謙虛表态
适用于:開會差不多了,領導讓你補充發言,想給你個表現機會或者想讓你補充一些細節,讓你把事情做的更完善。
舉例:(贊同)剛才領導跟同事們的發言也幫助我梳理了一遍這個項目,(淺談細節)然後我發現還有幾個細節可能是我可以來做的,具體說一下……,(謙虛表态)希望這些補充對大家有用,也希望大家多多提點!
評價:這樣的表達既肯定了前面發言同事的細節,也補充了自己的真實觀點,最後更謙卑的表達自己隻是想幫忙的态度。
第二個公式:
感謝 回顧 表态
适用于:忽然被cue,明明是誇你,但自己卻不好意思的時候
舉例:(感謝)感謝領導給我這個機會發言,肯定是領導看出來了,我心中有很多要感謝的人,(回顧)過去的這一年工作,遇到了非常多的困境,但是在某些時刻,是某某同事支持了我,某某領導給了我機會,讓我擁有了這些可能性,然後創造了今天的一小部分成績,(表态)之後我也會以同樣的方式支持我的同事們,不斷為公司創造更好的業績!
評價:這樣的表達既能讓領導覺得你是一個有團隊意識的人,也能讓你的同事不羨慕不嫉妒你,知道你看到了他們對你的幫助,還能夠讓公司感受到你的忠誠度。
第三個公式:
部分優點 部分問題 解決方案
适用于:領導讓你做個總結發言,但是前面的人發言的東西,你不太認同或者你覺得講的并不是那麼好,而你不想說謊話,你又得表達一點态度的時候。
舉例:有個同事用一大堆文字寫了ppt,講了一個方案,冗長繁雜,但你可以這麼說,(部分優點)剛才聽完同事的表達講的非常全面周到,(部分問題)但我覺得樣式可能過于單一,表達上有一些繁瑣,(解決方案)如果我們把這部分文字換成圖表,類似于餅狀圖,柱狀圖的形式就會清楚很多,還可以用一個視頻或者圖片表達,這樣就更完美了!
評價:當你既肯定了别人,又提出問題,同時還給出了解決問題的方案的時候,才是一個真實有效的回答。
我們經常心中思緒萬千,但是具體表達又講不出一個所以然來,究其原因:
1、缺少一些公式的輔助
2、缺少練習的機會
當你腦子裡有公式,就是你的思考有邏輯的時候,當你有了邏輯再加上你的練習,就能成為一個自如表達的人!
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