不知不覺間，“瘋狂星期四”已經成為了幾乎全民皆知的一個熱梗，每當星期四帶來的時候，許多有關“瘋四文學”的文案就會在各個社群裡流傳起來。為什麼“瘋狂星期四”這個梗可以成為現象級的營銷事件？不如來看看作者的拆解。

“他嘗着可樂配雞翅，一口一個使勁吃，旁觀人好奇怎如此，原來是瘋狂星期四……”

在最近一段時間裡，沒有一個“沖浪選手”能逃得過星期四的“瘋狂”，要問最近肯德基推出了什麼新品，可能沒什麼人知道，但要說起瘋狂星期四，沒有人不知道這場定期“發作”的互聯網狂歡。生活故事、人生感悟、詩詞歌賦、廢話文學……每到星期四，網友的腦洞就成為了肯德基營銷的有效推手，在各大社交平台掀起一陣“瘋狂”的熱潮。

小紅書、抖音、微博、公衆号、豆瓣、知乎……有熱點、八卦新聞的地方，就會發現“瘋狂星期四”的存在。公開數據顯示，僅一個#肯德基瘋狂星期四#的話題，在微博上便有近20億的閱讀量和400萬的讨論量，抖音#瘋狂星期四#話題下視頻播放量突破5億，各類洗腦神曲與惡搞視頻層出不窮。

圖為各平台“瘋狂星期四”相關話題與内容

全民玩梗讓肯德基成為了備受熱議的話題中心，也讓每周四成為了肯德基極具辨識度的品牌“節日”。

一、“瘋狂”的網友造“瘋狂”的梗

早在2018年，肯德基就推出了“瘋狂星期四”的特價活動，起初隻是被網友當成了“薅羊毛”的優惠活動。直到2021年，社交平台才出現了“第一代“瘋四文案”。“你為什麼垂頭喪氣呢？你知道今天是什麼日子嗎？今天是肯德基的瘋狂星期四”……

大量的網友參與到文案的創作過程中，針對當下的實時熱點進行二次創作，人生感悟型、詩詞歌賦型、故事整活型等等花式文案引發了網友自發的讨論與傳播。

圖片來源于網絡

随後肯德基官方親自下場，舉辦“瘋四文學盛典”，将一件營銷事件打造成了專屬的品牌IP，催生了一批“肯德基文學家”。

為了激發廣大網友的創作熱情，肯德基将“瘋狂星期四”有關的趣味文案做成了海報，并發起了全網原創瘋四“文豪”的活動，通過獎品激勵的方式，在星期四與肯德基之間建立了一條情感上的紐帶。

圖片來源于36氪

久而久之，“今天是周四，要吃肯德基了”這種思維慣性逐漸成為了消費者的一種自我教育，在潛移默化間影響了消費者的消費決策。并且，這種思維在不斷玩梗與傳播的過程中，會變得越來越深刻。

根據公開資料顯示，肯德基官方已經申請了“瘋狂星期四”的商标，商标涉及了食品、飲料、住宿等多個方面。不難看出，肯德基有意為自己打造一個專屬節日，如同雙十一和618一樣，讓固定時間節點的營銷最大化地發揮商業價值。

如今，“瘋狂星期四”已經成為了肯德基與消費者之間進行互動的“暗号”，幾乎人人都懂“瘋狂星期四”是什麼日子，幾乎人人都明白每一個文案的反轉背後蘊藏着什麼樣的梗。這種自然形成的品牌語言為肯德基創造了聲量與收益上的雙重價值。

圖片來源于網絡

二、二創 造節，瘋狂星期四做對了什麼？

肯德基“瘋四文學”的成功讓所有消費者成為自發的、無償的、并樂在其中的品牌營銷宣傳者，營銷内容不斷被用戶轉發、裂變。作為一場營銷活動，“瘋狂星期四”究竟做對了什麼，能夠吸引用戶參與到營銷内容的傳播過程中，心甘情願為品牌造勢？

首先，“瘋四文學”的用戶參與成本很低，包容性很強。“流水的段子，鐵打的瘋四”，瘋狂星期四可以将各種新鮮的内容裝進去，與生活中的任何情感都能夠産生連接，生活中的小事隻需要一個反轉都能成為文案的出口，讓營銷内容的可讀性變得很強。

圖為部分微博網友發言

同時，用戶可以輕松複制和參與到“瘋四文案”的創作中來，套用模闆就能實現二次加工。極低的參與門檻收獲的是大衆躍躍欲試的參與心，人人都能将自己置身熱點話題之中，從而滿足自己的分享欲。

其次，與其他品牌的玩梗營銷不同，肯德基為“瘋狂星期四”打造了一種獨特的“時間價值”。在社交媒體全面發展的當下，肯德基通過固定優惠把星期四變成了品牌的“購物節”，引導用戶将節日帶入生活與社交場景，從而形成品牌與原創節日之間的強關聯，實現了廣泛傳播。

除此之外，“瘋狂星期四”的梗通過反轉與無厘頭創造了獨特的幽默感，而幽默一直是内容傳播最需要的訴求之一，比起枯燥乏味的品牌營銷内容，段子更容易引起用戶自發轉發與傳播互動。

三、“玩梗營銷”的進與退

物質的豐富促使産品同質化，情感價值在營銷中的價值越來越凸顯，這讓聚焦于年輕人情緒的梗營銷成為了符合年輕人消費模式的營銷方式。

随着互聯網對年輕群體消費文化的塑造，年輕消費者的價值觀、審美理念和對産品的認知模式呈現出了情感化的結構轉向。青年群體的審美理念和審美消費逐漸聚焦于精神放松和心理悅納。他們在消費過程中越來越關注産品“是否與我有關”、“能否滿足我的情感需求”。

保持對當下熱點事件的敏銳感知，并及時做出反應，可以更好地幫助品牌制造熱點。之後，将“梗”進行再創造，通過用戶和品牌自身的傳播，制造專屬于品牌的新熱點，這能幫助品牌拉近與用戶間的距離，也是品牌人格化、年輕化的重要手段。

任何一個梗的形成與傳播，都是經過了用戶的過濾，經受了内容市場的考驗，能流行起來，一定是被大衆所認可，并自帶基礎流量。一旦品牌的梗能被用戶接受，品牌後續的營銷傳播能夠事半功倍，将品牌自身的屬性與全民讨論的熱潮連接起來，高效展現品牌價值。

網絡熱梗會引發全民讨論的熱潮，但過度“玩梗”同樣也會引起用戶的不适，影響營銷效果。“玩梗營銷”并不是單純制造熱點話題博取關注，而是要将品牌自身的屬性與全民讨論的熱潮連接起來，重點在于展現品牌價值。

對于肯德基而言，好吃是第一要素，也是支撐營銷發展的根本，雖然“酒香不怕巷子深”已經不再符合現代食品商業的營銷邏輯，但營銷不是一錘子買賣，要想實現品牌的長效發展，還是要用好的産品留住消費者。

四、寫在最後

如今“瘋狂星期四”已經成為了全民造梗的現象級營銷事件，我們不知道這股熱潮可以持續多久，但能肯定的是它為肯德基帶來了巨大的聲量和商業收益。在網友的二創與傳播下，“瘋狂星期四”的梗還能整出怎樣的花火？我們拭目以待。

最後，今天是星期四，有人可以V小編50嗎？

作者：大可

來源公衆号：營銷看克（ID：yingxiaokanke），克勞銳旗下公衆号，聚焦于新媒體、社交媒體、平台、品牌、KOL營銷案例分析

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