俗話說，“病急亂投醫”。問題就出在急上。

行為經濟學開山鼻祖丹尼爾.卡尼曼，在他的心理學著作《思考，快與慢》，提到了大腦的2套系統。

1）系統1，直覺系統，能直接對簡單事務進行判斷。它依賴人的直覺，不怎麼消耗腦力，運行起來非常快，也稱為“快系統”。比如，看到一張照片，上面是一位女士、她的頭發是黑的……這些判斷幾乎自動完成，毫不費力，就是快系統在起作用。

2）系統2，理性系統，它主要對大量複雜事情進行判斷。它依賴人的理性，需要刻意思考，運行起來要消耗大量腦力，而且比較慢，所以被稱為“慢系統”。當我們解答複雜的數學題時，需要集中注意力推理，就是慢系統在起作用。

讀完上邊這段，是不是發現，在這些【瞬時反應】的場景下，想要語出驚人，必須是要通過系統1，也就是直覺思維完成。巧了，一般這種情況，除非是“托”，或有提詞器，事先準備好了。不然，能夠提出/回答出來，你的知識儲備和反應速度已經很牛了，更别提什麼語出驚人。

所以，在【瞬時反應】下，第一個應對訣竅，就是“拖”。這很好理解，隻要稍微給大腦一些時間，哪怕隻有幾秒鐘，都可以調動系統2，理性系統，經過思考後，說出妙語。哪怕，不是妙語，也不會過分的尴尬。

黃渤在回答蔡康永的刁難，“這裡是我家，不是你家”。沒有立即回答，而是左右搖晃，大笑。（足足8秒鐘）

細心的讀者也發現，黃渤利用，“拖字訣”，留給大腦一些緩沖時間。

拖的方法有很多啦。不一定是要左右搖晃，哈哈大笑。有些正式場合，比如開會時候，領導問你，有沒有建議提一個。那你要在這種場合，哈哈大笑。那會後就得去财務報道了。

接下來，老韓要說的是如何“拖”，既不生硬，又顯得很機智。

這麼幹貨的回答，是不是值得雙擊點個贊啦。

二、“套字訣”，常規套路可反複使用。

先說提問的場合，就比如，領導說提建議這事。你可以自帶開場白。

“我作為第一個提問，不知道對不對，我就先抛磚引玉吧，待會想到更好的，我在補充幾個。”

“領導看得起我，我第一個說，那我就正式開始了。”

針對一些演講的場合，

開頭先恭維一下，做演講的人。表達一下自己的感受。

比如，

“聽了XXX的演講，深受感動，我現在心情非常激動。”

“有一個地方我聽的很入迷，不是很理解，這樣理解對不對？”

給自己大腦短暫緩存之後，接着就可以列入整體，提出一些精彩的問題了。

還有一種就是，作為應答者，回答别人臨時的提問，可以這樣：

1）針對問題

“你這個問題，提問的非常好。”

“這個問題，有點抽象，可以具體點嗎？”

“你這個問題，大家可能沒聽懂。我在重複一下，你看看是不是這個意思？”

2）針對回答

Yes，but/because/and，先肯定對方的提問，在做詳細回答。

“這位朋友，提問的非常好，在場的各位，有能回答上來的嗎？”

“這位朋友，感謝你的回答，我這邊回答主要有2點。一是，........。二是，.......”。

以上這些正式開始提問/回答的套話，事先可以準備一些。基本都是通用的，這樣讓你表現的特别沉穩。起碼不至于翻車。這些公開的場合，都是露臉的場合，表現的好，是個加分項。

比如，全體員工年會，領導講話後，你提出一個精彩的問題，全公司都會記得你。當然，你要是提了一個糟糕的建議，那也出名了。

這些套話，都不需要什麼邏輯，也不需要很深的知識。隻要合乎情理，都可以加【正式提問/回答】前，使用好了，四兩撥千斤。

三、思考，“有血有肉”，一語驚人。

前邊的一些套話，沒有真正的知識含量，不會給大家帶來新的知識和思考。隻是，讓話事人，有一個準備的時間。短暫的幾秒鐘時刻時間，接下來就需要有硬核真功夫了。

啥是硬核真功夫？就是針對【話題】的知識和觀點。

舉個簡單的例子，

老韓我從私信，以及平時發的一些文章，觀察。發現很多讀者都沒有基本的金融知識。如果說大家去聽一堂金融講座，會上提到了貿易順差和逆差，這兩個金融概念詞一出來，是不是就有點懵B了。

這時候，在讓你提個精彩的問題，是不是更懵B了。所以，咱們平時盡量要積累一些常識。準确來說，要有基礎知識，才有觀點。

基礎知識就像大廚手裡的原材料。想要做一到好菜，必須得有食材，沒有食材，你做個屁的菜啊。巧婦難為無米之炊嘛。

1）讀書

讀書是獲取“食材”最簡單的方式。

我建議每個領域都了解一下。尤其是、心理學、經濟學、管理學，還有其它技術領域，互聯網、移動互聯網、廣告學等等。

這塊之前也一直在推薦書單，這裡就不詳細講了。我一般搜索相關的材料，都是到知乎、知網、百度學術等等，有權威的地方。現在搞文字和信息的成本太低了，随便什麼人都可以寫一些東西發布到網上，你根本不知道是真是假。

還有一些邏輯思維的書，比如《簡單的邏輯學》、《一本小小的藍色邏輯書》等等。

2）紀錄片

紀錄片這塊我重點推薦一下。前段時間看的《大國的崛起》、《華爾街》、《人類星球》、《人生七年》、《身份的焦慮》、《地球脈動》、《美麗中國》、《故宮100》。

3）辯論類節目

首推《奇葩說》了。如果特别喜歡看辯論比賽的，推薦去看一些新國辯。不過，看着有一些枯燥，不建議作為入門。奇葩說這個節目，既有辯論也有搞笑，能看進去，也能學到一些辯論技巧。不至于那麼幹。

還有《我是演說家》，這檔節目就是演講 故事，内容大家都有，就是如何說，才能打動别人。更有助于提煉表達能力。茶壺煮餃子，有話說不出。你有知識，有内容也不行，你得表達。有時候心裡知道是那麼回事，就是說不出來。憋得慌。

《主持人大賽》，也是一檔機智與知識并存的節目。第一屆主持人大賽，撒貝甯24歲時候參加，就奪得了一等獎。針對“版權”這個概念，發揮的讓人連聲贊歎。

現在新媒體時代，還有很多知識類APP，很容易找到自己想要學習的知識。

除此之外，還有一些框架，也就是思考“套路”，也是極好的。

例如，

PREP觀點表達法：

四個英文字母分别代表：Point，觀點；Reason，理由；Example，案例；Point，再次講觀點。這是最經典的表達結構。

舉個例子，

Point 我認為自由大于健康。

Reason 人生的終極意義是尋找自由，沒有了自由，囚禁在牢籠裡的健康，也隻是行屍走肉。

Example，著名的哲學思想實驗，缸中之腦。把你的腦子裡，放在缸裡，可以體會到任何感覺，吃喝玩樂的體驗都會直接給到。但無法行動，沒有自由，你會開心嗎？

Point, 自由大于健康，是生命的意義。

例如，SCQA故事模型，情境、沖突、問題、答案。

例如，彙報工作法。

1）明确主題2）結論先行 3）分清主持，簡明扼要 4）提供文字材料

舉例，老闆好，今天彙報的是本月銷售總結。本月銷售總額100萬，比上個月增加20萬。除去人員工資等開銷，淨利潤10萬。彙報之後，在具體提供銷售明細等等。這就是一個合格的彙報。

FFC贊美法：贊美一個人的時候，先用細膩的語言來表達自己的感受（Feeling），然後再進一步通過陳述事實（Facts）來證明自己的感受并非空穴來風，最後再通過一番比較（Compare），來表達對對方的深度認同。

領導，我覺得您今天在會議當中的講話真的很精彩，對我很有啟發呢！（Feeling）因為您不僅把公司目前所面臨的挑戰和機遇都分析的很透徹，同時又給我們提了很多實操性很強的建議，這些都非常有助于我在工作上的改進。（Facts）說實話，您就是比我們這些在基層工作的員工目光要放的長遠一些。（Compare）

當然，還有很多這樣的“套路”，不過這些都是骨架，要有血有肉，平時還是少不了讀書和學習，紮實的學習知識。套路和框架，讓你表達的更清楚，知識和信息，讓你表達的更有内容和意義，讓别人獲得新知和新視角，才能一語驚人。

所有的一語驚人，都少不了背後的默默付出。你看到成功人士的無限風光，且不知道背後吃了多少苦，啃了多少饅頭。

今天就把我練習說話的核心經驗分享給你，先分享幾個學了馬上就能見效的方法，再給幾個提高内功的長期建議。

當你遇到很難回答的問題時，怎麼做才不顯得語塞尴尬呢？

你可以用禮貌的微笑回應，重複對方的問題，再次确認問題表達的意思，或者是誇對方提的問題很有深度和價值。還有一招可以把問題踢回去，反問對方，你覺得呢？如果旁邊還有其他人，可以問問旁人的意見，最後再來發表自己的意見，就給自己争取到了更多的思考時間。

這個模型無論在職場還是創業，無論我教寫作還是教做視頻，都會經常提到，它就是金字塔結構。首先提出觀點結論，然後分點去說，每點給出理由和證據。

總結一句話，就是提出觀點結論，然後分情況說，每種情況用講故事作為論據即可。

語言的本質是對思維的表達，你的思維模式決定了表達方式。這個世界上沒有嘴笨的人，隻有思維混亂思路不清的人。而這個結構能幫你理清思路，快速組織語言。

當你勤加練習把這種表達結構變成習慣後，你不但說話反應速度快，也很有條理和邏輯。

普通人說話每分鐘是200字左右，你可以錄一下自己正常語速每分鐘說多少字，如果大于250個字，可以有意識地放慢語速，語速太快思維一旦更不上就很容易斷片。

把你卡殼的話題收集下來，用充分的時間去思考，如果下一次被問到，想想可以從哪些點去說，并且寫下來，因為你不可能說出自己從來沒有想過的話。當你聊天的話題剛好是你寫過的，幾乎就可以脫口而出，不需要思考時間。

長期堅持寫作能夠提升我們的邏輯表達能力和語言組織能力，這兩樣能力提升了，講話的應變能力自然也會提高。

一個願意傾聽的伴侶是你用來練習表達最好的對象，我覺得自己能成為一名講師，跟我每天都把自己所看所學所思和我老公講一遍有關，幾年下來讓我說話的能力也增強了不少。

如果這招在你這行不通，就好好發揮一下好朋友的作用，跟朋友表達沒有壓力，也能敞開心扉，是很好的鍛煉對象。

以上這5種方法趕快去用，前2種馬上就能用，後3種積累一段時間，也能看到明顯效果。

台上一分鐘，台下十年功。

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