職場中的老實人，為啥得不到領導重用？多半是存在這3個劣根性

在職場當中，會存在很多不适應環境而生活的人，這些不會按照自己生活的環境的節奏走，會去用一些自己的方式混迹在所在的圈子裡面。

這些人在職場上面，想要得到發展，但是他們就是得不到優質的資源，衆所周知，職場的好資源都是留給那些懂得适應環境而活的人，而不是給那些背道而馳的人。

這些反方向而行的人，就是我們口中經常所說的老實人，他們這些人都不到領導的重視，更加得不到領導的提拔，究其原因，就是他們本身出現了問題，自身存在很大的缺陷，所以才會淪落到這樣的情況。

這些人如果一直不順應環境來生活，那麼就會一直得不到領導的重視，在職場上面更加得不到發展。

假如你也是職場當中的老實人，那麼你自己肯定就會發現，你自己身上一定具有這三個劣根性，如果你不改掉，你所期待的事情，就永遠不會發生，在職場當中永遠沒有出頭之日。

一·放棄原則選擇讨好

在職場當中，你沒有原則性，就沒有什麼威嚴可言，你在别人的心中的形象，就是一個什麼都沒有要求的人，太過于随便，别人反倒不願意相信你，不願意和你交朋友。

你自己要始終記住一句話：“慈不養兵。情不立世”，你越是怕得罪本該得罪的人，你就越是在得罪那些不該得罪的人，那些不好好幹活的人得不到處罰，就是對好好幹活的人最大的處罰。這是極度不公平的表現。

在職場當中，雖然沒有絕對的公平，但是你至少要在表面上，表現出來你是一個公平的人，你如果連一碗水都端不平，你怎麼能讓大夥服你，遇到脾氣不好的，你就讓人少幹，遇到脾氣好的，你就讓人多幹，時間長了，兩個人都會表現出不滿。

如果你在職場當中做事沒有原則，那麼在以後，你自己遇到事情時，連一個幫你的人都沒有，所以你想要當領導，或者想讓領導看好你，那麼你該黑臉的時候覺得黑臉，一切按規矩來。

一個沒有原則的人，是不可能當上領導的，就算坐上去了。遲早也會出事，不管在幹什麼，隻要有你參與的決策的時候，你就要一視同仁，出了問題也是秉公執法，不要去包庇任何一個人。

二·習慣被動等待

這也是老實人的一個通病，其實在職場上面，很多的事情，不是他們能不能的問題，而是敢不敢的問題。老實人永遠都是被動地等待，從來不去想着主動出擊。

他們這些人永遠都是活在不好意思之下，遇到問題了，不好意思去自動溝通解決，遇到有事了，想請别人幫忙的時候，不好意思主動去提要求，即使遇到機會了，也不好意思去主動表态。

很多事情不是你不好意思，機會就會可憐你，主動跑到你的身邊，你光在不好意思了，你的問題就會解決嗎，你光不好意思，你的機會就會來了嗎，你不提出來，誰會知道你有問題，誰會過來幫你。

你不去主動表态，誰會知道你有特殊的能力，誰會看重你，你不去主動的表現自己，你自己怎麼能夠得到看重你的領導，難不成領導還會主動來問你行不行嘛。

所以職場裡面想要爬得快，那你就得厚點臉皮，該主動的時候，就要主動。你隻有多在領導面前表現自己，多刷刷臉，混個好一點的印象，當領導與好資源的時候，就會想到你，好東西都是靠自己主動搶來的，不是别人讓來的。

三·不懂主動提升

一般老實人，在任何時候，都會感覺自己社交能力太差。但是從來不會主動想辦法去解決，所以會常常忽略職場當中人情世故的重要性。

這樣的情況長此以往，你怎麼借力他人的力量為自己所用，讓自己走得更快一點呢，甚至在關鍵時刻，你想借人力的時候，你都借不來，你自己有沒有想過這樣的後果，很多老實人隻想跟自己脾氣相同的打交道，不喜歡和自己三觀不合的人打交道。

可是你想要在職場當中混得好，尤其是做到管理層，你每天面對的不就是各式各樣的牛鬼蛇神嘛，你不就得見人說人話，見鬼說鬼話嘛，你要連務虛的社交功夫都沒有，你怎麼有能力去團結更多的人。

你怎麼能夠集衆人之長為自己所用，實現更大的組織目标。你怎樣才能鼓舞大家的士氣。

稻盛和夫說過一句話：“人的能力絕不是一成不變的。始終要把跨欄的高度設置在比現有能力高兩三成的高度”

你隻有把自己的能力提高，你才能更加好地發揮你自己的能力，如果你覺得你在職場當中哪一方面很弱，你就要着重去鍛煉能力缺失的方面，這樣你才有好發展。

總結：職場當中，很多的時候，沒有實現自我的價值，那麼問題肯定是出在你自己身上，你隻有改正毛病，你才能走得更遠。

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