“本是同根生，相煎何太急”，用這句話來形容QQ與微信的關系再恰當不過。而就在最近，QQ上線了自己的公衆号平台，在自媒體及服務平台搭建上，兩者的競争再次升級。

整體上看，QQ公衆号平台像是微信公衆平台的一個翻版。與微信類似，QQ公衆号也擁有訂閱号和服務号，前者定位為日常信息推送，而後者則側重于提供服務，其中訂閱号同樣分為媒體、企業、個人三種形式。在功能上，QQ公衆号擁有包括粉絲管理、素材管理、數據統計以及公衆号認證等，幾乎與微信公衆号一緻。而在開放注冊方面，QQ公衆号運營者可以使用一個手機号同時注冊5個賬号。微信公衆号在最開始時，一個手機隻能注冊2個賬号，直到去年底才升級到了5個。另外，兩者的後台頁面設計也有一種“似曾相識”的感覺。

可以說，騰訊是将微信的公衆号平台直接複制到了QQ，兩者在功能及設計上幾乎沒有差别。而最大的不同或許就是，一個是面向微信用戶推送，一個是面向QQ用戶推送。此前，微信已經通過公衆号打造一個相對完善的媒體及服務生态圈，那麼QQ再複制一個公衆号平台是否多此一舉？

對此，騰訊的回答是，QQ和微信擁有不同的用戶屬性。

據騰訊最新公布的2015年第一季度财報顯示，QQ月活躍賬戶數達到8.32億，移動端月活躍用戶為6.03億，而微信的月活躍賬戶數為5.49億。從體量上看，微信的用戶還不及QQ。另外，兩者的用戶屬性也存在一定的區别。

微信剛誕生時利用QQ這個數億級的入口進行導流，進而實現了飛速發展，在短時間内擊敗了競争對手。早期的微信依賴QQ而成長，但也正因如此，日益強大的微信對QQ也造成了威脅。為了避免兩者在用戶上的直接競争，騰訊的策略是分别經營各自的優勢用戶群體。

從去年開始，騰訊便開始強調QQ在年輕用戶上的優勢。有數據顯示，QQ的90後和00後用戶占了50.3%。騰訊即時通信業務負責人殷宇就曾表示，微信會繼續堅持簡潔特性，而QQ則更多走年輕、張揚路線。

可以看到的是，用戶分工的策略釋放了QQ的一些壓力。以前QQ既要覆蓋學生用戶，也要覆蓋白領用戶；既要覆蓋一二線城市高端用戶，也要覆蓋偏遠地區小白用戶。微信的出現，可以讓QQ更聚焦在年輕用戶上。

對于騰訊來說，QQ數億的優質用戶值得它推出公衆号來挖掘更深度的價值。然而，從自媒體和服務平台搭建這兩方面來看，與微信公衆号的沖突就開始顯現。公衆号平台最大的價值在于為個人及媒體搭建了自媒體平台、為商家提供了服務平台。不過，QQ公衆号要重新搭建這樣的平台或許有一定的難度。

對于自媒體來說，平台的遷移和轉換成本非常大，要重新經營一個平台需要大量的時間及人力成本。再加上微信和QQ的用戶屬性有些不同，要獲取最優質的用戶則需要另外創造不同的内容，這都需要一定的成本。目前，除了微信公衆平台外，還有易信公衆平台、來往公衆平台，但對于大部分自媒體來說他們往往隻抓住一個具有絕對優勢的平台來經營。

而對于商家而言，再去經營一個QQ公衆号也存在考驗。此前，許多商家在微信公衆平台上開墾，甚至建立專職團隊進行運營，但由于公衆号的封閉性，很多商家都沒有玩轉。并且微信已進入後紅利時期，據了解，目前已經有許多商家開始戰略性放棄微信公衆号。而QQ公衆号與微信公衆号其本質幾乎沒有差别，商家是否再願意花費巨額成本重新經營一個公衆号确實值得考驗。

三年前，微信推出公衆号平台，其本意是為了給用戶提供更好的體驗和服務。而公衆号的出現也讓微信從一款單一通訊社交産品向媒體及服務兩大領域轉變，從而建構了自己的生态循環。然而，要将這一模式和生态成功複制到QQ産品上，騰訊無疑要面臨巨大的挑戰。

這些年，QQ和微信一直處于“相愛相殺”的狀态。最早期，微信依靠QQ用戶逐漸成長；後來微信又延續了QQ的一些功能，開發了搖一搖、漂流瓶；而手機QQ的設計風格也開始沿襲微信的設計；再後來，它們都推出了自己的硬件開放平台，為第三方硬件廠商搭建平台；現在，微信獨有的公衆号也被移植到了QQ上。

最後，對于騰訊來說，最大難題或許應該是如何避免QQ再變得越來越像微信。

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