來源:新華網

這真是忙碌的一天。從早上的大運營會議到下午的SSGF專題會，再到晚上的運動面對面，孫軍輾轉在不同的地方，忙得連晚飯都沒來及吃。而在這一天的最後時刻，孫軍在工作群發出了一條消息，提醒項目同事：工地的工棚每天或每周定時開放免費WIFI，讓工友可以在工作之餘上上網。

20多年前，外來者孫軍闖入了大城市東莞，同工人們一起住工棚，兩個褲腿一卷，“泥腿子”就開始幹事了。那時候的東莞，繁華初現，到處都是外來務工者。今天的孫軍，是東莞這座城市的建設者，一磚一瓦起高樓。兩年前，孫軍又單槍匹馬闖入了碧桂園，很快帶領團隊研發出行業領先的SSGF工業化建造體系。現在的他是碧桂園新體系推進團隊組長、築夢高科建築有限公司總裁、碧桂園集團莞深區域副總裁。

4月28日，廣東省舉行慶祝“五一”國際勞動節暨勞模表彰大會，孫軍獲得省“五一”勞動獎章，嘉獎他帶領團隊研發出新型裝配式建造體系SSGF，推動建築工業化，以建造技術創新支撐了新時代的造城夢想。

10年奮鬥 做遍工地每一個基礎崗位

圓臉，圓寸，圓圓的手串……透露出無害的憨厚樸實，一幅方形眼鏡架在圓臉上，又讓孫軍多了一份書生氣。

孫軍

孫軍出生在重慶萬州的一個小山村，2017年以前萬州還是國家貧困區縣，那裡最出名的是萬州烤魚。讀大學的時候，孫軍選了岩土工程專業，想法簡單，“做土木雖然苦，但能掙錢”，這對本不富裕的家庭來說至關重要。

1993年，還在合肥工業大學讀大三的孫軍到東莞實習，被珠三角湧動的經濟大潮所吸引。大學畢業後，孫軍被分配到了廣州一家建築公司。他終于正式闖入了大城市，這次是廣州。

施工單位最辛苦，但也最能學到東西。1994年的夏天，孫軍來到建築工地上，與工友們一起吃、一起住、一起勞動，每個月拿着1000多塊錢的工資，在廣州落了腳。

“施工單位每一個基礎的崗位，我都做過。”放線員、資料員、技術員、鋼筋工長、木工工長、混凝土工長，砌磚抹灰工長……兼收并蓄，博采衆長，孫軍做得辛苦，但也認真。澆築混凝土，為了讓牆面更平整不出現馬蜂窩，孫軍一澆就澆了38個小時。放線要從上到下掉通線，孫軍僅僅靠眼睛就可以把垂直度的誤差控制在2-3個毫米。牆面抹灰要夠平整，孫軍就邊做邊測量，後來做到2毫米誤差的标準，遠高于當時的行業标準。

在長久的艱苦磨練中，孫軍越來越熟悉這些工藝流程，也學會了嚴謹細緻和如何精打細算控制成本，但一些工程質量的通病也困擾着他：為什麼抹灰後總是會有空鼓？衛生間總是容易發生滲漏？牆面為什麼容易開裂？他苦于找不到解決方法。

天馬行空 一定會有辦法的

看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。一次去深圳學習，孫軍驚喜地發現，這裡的一些項目在外牆砌築中采用鋁模來代替傳統的木模。鋁模平整度非常好，不容易變形，孫軍敏銳地看到了這種優勢。

牆面抹灰後容易空鼓，那如果不抹灰呢？空鼓就無從發生。

為什麼牆面要抹灰呢？因為牆面不夠平整。那如果牆面足夠平整，就不需要抹灰了！

孫軍一下子豁然開朗。要想讓牆面足夠平整，就得讓鋁模的精度達到4毫米以下。别人都說這不可能。但孫軍沒有放棄，“一定會有辦法的”。

“經常半夜兩三點鐘就醒了，就想把這個問題想清楚了”，被這些問題困擾的那幾年，孫軍的頭發白了很多。功夫不負有心人，有一次跟工人聊天，孫軍聽說，在西安有一個節點作坊，可以把鋁模連接的節點做得很好，能提高鋁模的精度。孫軍很是興奮，當天就飛去了西安，第二天又飛去北京，看了很多類似的節點作坊。進行了多次實驗後，終于做出了高精度的鋁模。

然而，孫軍仍不滿足。傳統建築都是從下往上建，建完主體結構後再從上往下進行裝修，所以工期就長。能不能上面建造的時候下面同步開始裝修？穿插施工！

孫軍一點一點地啃着這些硬骨頭，把全部的精神灌注到裡面，每解決一個難題，他就感覺幸福找到了自己。他渴望跟别人分享這些研究成果。但沒有人理解，覺得這是天馬行空。那時候他常常想，地産圈誰會對他的“天馬行空”感興趣呢？

匠心獨具 研發SSGF讓勞動者更有尊嚴

兩年前3月下旬的一天，手機鈴聲急促地響起，正在佛山的孫軍盯着屏幕，眉頭皺了一下，這個陌生号碼來自碧桂園集團。這次孫軍闖入了碧桂園，入職碧桂園集團莞深區域，意外地與東莞再續前緣。

孫軍跟碧桂園集團總裁莫斌講他的“天馬行空”，他不知道總裁是否真得覺得這些靠譜，沒想到總裁當場拍闆，“大膽地去做，邊做邊調整，怎麼合适怎麼來。”

在公司的支持下，孫軍在東莞組建了研發團隊。他成了同事眼中的“工匠”和工作狂，精力比年輕人還旺盛，每次解決一個很小的技術難題，都能笑得像小孩子一樣開心。新研發的材料沒地方試驗，他就讓團隊到自己的家裡試驗。每次有新的想法，哪怕是半夜兩三點，他也趕緊爬起來記下那些靈光一閃的火花。

有了合适的平台和機遇，結合之前的探索，孫軍很快帶着團隊研發出了一套新型工業化建造體系，行業稱之為SSGF。

孫軍和團隊工作中

有了總裁莫斌和莞深區域的支持，孫軍有機會在東莞茶山實踐了第一個SSGF項目。施工單位完全不懂這套體系：鋁模是什麼？全穿插施工怎麼做？截水系統怎麼引？ 孫軍就帶領團隊手把手地教施工單位一點一點地做。

孫軍在碧桂園的第一個SSGF項目大獲成功，接待行業觀摩超10萬人次，入圍廣廈獎候選項目，交樓後業主投訴相比傳統項目減少90%，房屋品質大幅提高，建造周期相比傳統建造方式縮短9個月。如今SSGF在碧桂園300多個項目推廣使用，未來可期。

1952年，建築學家梁思成對中國建築行業的未來發展提出希望：實現從“拖泥帶水”到“幹淨利落”的轉變。很多業内專家認為，SSGF一定程度上解決了這一命題，它用标準的機械生産代替了沉重的手工勞動，讓工人實現從“泥腿子”向産業型技術工人轉變。中國建築标準設計研究院總建築師劉東衛說，SSGF工業化建造體系對建造方式的轉型升級具有重大戰略意義。

雖然已跻身世界500強高管、在業界收獲無數贊譽，孫軍從不曾忘記自己的出身，一直将自己定位為勞動者。讓工友們在工作之餘上上網，在SSGF的項目工地設置移動式廁所、售賣機和醫療室，這是孫軍和公司的努力，讓每一個勞動者都多一份體面和尊嚴。

一點紅不算紅，萬紫千紅才是春。在不到兩年的時間裡，孫軍培訓出了1000多名技術人才。在公司的推動下，他還帶團隊設立SSGF産業工人培訓學校，對工人進行培訓，讓他們轉變成産業工人，有機會像他一樣用勞動改變命運，得到社會更多的尊重。

“人活着，就要做一些有意義的事，在人類的軌迹裡留下點印記。”20歲的時候，孫軍在努力為自己而活，用一雙手掙一口溫飽；30歲的時候，他在工作中找到快樂，用知識改變勞動；40歲的時候，他想為社會做點什麼，通過自己的努力讓勞動者更有尊嚴。

怎樣更确切地定義這個新時代的勞模呢？一個闖入者、一個技術工匠、一個夢想家……孫軍笑笑沒回答，他隻說自己是個幸運兒，有幸生在中國新型城鎮化的大時代，有幸進入碧桂園獲得施展的平台，讓他的人生裡不隻有“天馬行空”，還有“夢想照進現實”。

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