牢記初心使命奮力前行?今年 6 月，神舟十四号載人飛船采用自主快速交會對接模式，與中國空間站成功“握手”本次任務中，中國航天科工三院 33 所研制的高精度加速度計組合再立新功，讓交會對接又穩又準，我來為大家講解一下關于牢記初心使命奮力前行?跟着小編一起來看一看吧!

牢記初心使命奮力前行

今年 6 月，神舟十四号載人飛船采用自主快速交會對接模式，與中國空間站成功“握手”。本次任務中，中國航天科工三院 33 所研制的高精度加速度計組合再立新功，讓交會對接又穩又準。

這一幕在中國載人航天的曆史上雖然已經多次上演，但其背後卻是幾代慣控人充分發揚“特别能吃苦、特别能戰鬥、特别能攻關、特别能奉獻”的載人航天精神，以嚴慎細實的工作作風，不斷突破自我的默默付出。

這份付出，不僅換來對載人航天工程的有力支撐，也為我國慣性技術的發展乃至國防實力的提升增添了不竭動力。

擔當責任 牢記“國之大者”

肇始于白山黑水之間的慣控事業，自57年前的誕生之日起，就深深地浸染着強軍擔當和報國情懷，一代又一代慣控人在黨的領導下接續奮鬥，生動地诠釋着“國之大者”的深沉内涵。

從響應黨和國家号召南遷入京，到紮根雲崗不斷壯大事業；從填補技術版圖支撐海鷹翺翔，到自我革命不斷拓寬技術領域；從翻建幾間廠房起家創業，到形成北京、涿州、青島三地四區發展格局；從僅有一個研究室的技術火種，到如今五大技術方向各領風騷的疊代巨變。33所全體幹部職工始終把黨的囑托記在心中，把國家的需要落實到行動中。

載人航天，國之大計。1992年，代号“921工程”的中國載人航天工程正式拉開大幕，很多航天單位都領到了工程相關任務，其中神舟飛船加速度測量的重要部件——加速度計的研制任務落到了33所的肩上。

從接到任務的那一天起，33所科研人員就下定決心，一定要攻克各項技術難題，打造出頂尖的産品。1999年，“神舟一号”一飛沖天，由33所研制的加速度計成功在飛船中搭載應用。此後，随着任務不斷延續，加速度計、IF轉換電路以及以它們為核心器件的高精度加速度計組合陸續參與神舟、天舟系列飛船以及空間站各艙段的發射任務，性能穩定，留下了連戰連捷的美名。

事實上，無論是一飛九天巡遊星漢，還是深入海底挑戰極限，無論是展翅長空精準導航，還是“馴龍”入地探索礦藏，33所始終将目光牢牢鎖定國家需求，用實實在在的業績擦亮軍工國企“姓黨為黨”的政治本色。

33所所長周祖洋表示，全體幹部職工時刻牢記新時代賦予他們的使命和責任，用實幹實績為支撐世界一流軍隊建設和航天強國建設提供堅強保證。

矢志報國的情懷和擔當不僅體現在科研生産工作中，還體現在識大體顧大局的鏖戰上。面對疫情，33所堅決貫徹上級“外防輸入、内防反彈”總策略和“動态清零”總方針，從嚴從緊常态化做好疫情防控工作，積極推進新冠疫苗接種，總接種率達97.57%，配合社區和三院開展志願服務千餘次，累計值勤超8000小時。全所上下共同努力，最終實現了防疫“零感染零失誤”目标以及科研生産任務完成的雙重勝利。

黨的十九大以來，33所在集團公司黨組和三院黨委的正确領導下，準确識變、科學應變、主動求變，把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，推動高質量發展。全所上下持續聚焦支撐快速發展的新動能、新增量和戰略性新興産業，持續優化産業結構，不斷提升效益效率，主動把握市場機遇，不斷彙聚創新要素，不斷提升企業治理能力，全面推進建設世界一流導航與控制技術研究所建設新征程。

支撐慣控人完成這些創舉的，是對祖國母親深深的熱愛，是對國防事業的忠誠與擔當，是對幹事創業的熱情與執着。

矢志創新 加快科技自立自強

作為一個擁有2000餘名幹部職工的骨幹研究所，争當原創技術“策源地”和現代産業鍊“鍊長”是33所各項工作的重心和落腳點。

通過57年的努力，33所走出了一條從仿制生産到自行研制再到自主創新的跨越式發展之路，形成了系統的科研體制與布局，逐步構建了以慣性技術、伺服控制技術、智能傳感技術、衛星導航技術、綜合電子集成及微電子技術等為核心的專業技術體系，為我國多型航天防務裝備、國家重大專項、裝備預先研究、高新技術探索等任務配套研制了種類齊全的慣性系統、慣性器件和控制部件。

着眼于新時代國防建設和國民經濟發展的迫切需要，33所深入研究國家科技創新發展趨勢，充分發揮所專業能力與資源禀賦，瞄準戰略性、基礎性、前沿性領域，緊前布局專業發展方向，承擔了以國家重大基礎技術及重點研發計劃、裝備預先研究等為代表的100餘項研究課題。各類新型慣性儀表、大功率伺服技術等重點方向進入“國家隊”。面向民用領域的10餘項課題獲得科技部、工信部、國防科工局、集團公司、三院立項。

慣性傳感系統在石油管道測繪、無人裝備、商業衛星、管道檢測、地理信息測繪等領域成功配套應用，影響力持續提升。伺服控制系統大力拓展應用領域，大功率機電伺服系統首次實現在商業航天的成功應用。旋轉導向系統曆經10餘年的潛心鑽研，突破多項關鍵核心技術，系統整體被中石油科技成果委員會認定達到行業先進水平。智慧防災系統研制工作在成功開發了一二級地災監測專用設備的基礎上，重點開展了系列化普适型地災監測系統研制，應用範圍覆蓋甘肅、湖北、福建等17個省份和多個地區，及時感知地災險情并發出預警信息。

近5年，33所共獲得298項發明專利授權，獲得17項省部級以上科技獎勵，其中包括國家科技進步一等獎1項、二等獎1項，國家技術發明二等獎1項，國防科技進步特等獎1項、一等獎2項，中國慣性技術學會科技進步一等獎1項。

毋庸置疑，一次次創新突破已經成為33所在技術更疊不斷加速的時代，始終保持旺盛生命力和競争力的重要密碼。

改革調整 提升效益效率

回顧33所57年的發展史，系統級産品從自動駕駛儀演變為新型慣導系統，慣性器件從僅有的撓性陀螺不斷豐富成為當前龐大的家族。可以說，主動求變、創新發展的基因和禀賦一直在33所航天人的血液中。

該給的給，該放的放，這是近年來33所黨委抓改革創新的生動寫照。所内持續營造良好業态，持續完善創新相關的體制、機制，推行“揭榜挂帥”“賽馬”等機制，聚焦技術進步、管理創新、産業擴大，為創新人才釋放活力消除阻礙枷鎖，讓創新的思維、點子持續迸發，實現技術有突破、整體有創新、管理有改進、産業上規模。該所以“專業化、職業化”的思路持續開展組織機構調整優化和職能整合，通過整合專業資源、壓縮管理鍊條、構建跨部門的項目團隊，适應所任務需求，助推專業技術和産業雙生長。

此外，所内還積極構建專業技術績效、綜合管理績效綜合評定機制，初步形成以科研生産任務量化基礎績效考核為主、專業技術發展績效和綜合管理績效為輔的績效考核體系，有效提高考核科學性、合理性和導向性；優化供應鍊管控策略，針對重點外協産品成立供方管理小組，實施一廠一策管理；開展結構化工藝設計和工藝流程再造，支撐制造體系數字化轉型；設立碩博創新基金，全面提升新員工獨立科研能力、創新的激情和主動性；深化薪酬分配激勵機制建設，實現業績考核結論與薪酬待遇的直接挂鈎，充分發揮考核的正向牽引作用。

經過一段時間的運轉，企業發展的活力有效激發，改革調整的成效逐步顯現。企業經營各項指标均達到行業優秀水平，資本運營手段促進産業多元化發展，産品數字化設計研發能力、集成制造能力以及經營管控能力得到有效提升，傳統工藝設計和管理向數字化轉型。人員總體規模得到有效控制，人員結構不斷優化，管理和輔助崗位人員同比減少13.6%。2017年至2021年全員勞動生産率增長64.9%，人力資源價值創造能力顯著提升。

黨建引領 不忘初心使命

在談及黨建工作時，33所黨委書記張崇學曾不止一次地表示，抓好黨的建設就是最大的政績，就是對33所事業最大的負責。

一直以來，33所黨委始終秉承軍工企業黨建工作的優良傳統，深入貫徹落實黨的路線、方針、政策，紮實落實集團公司黨組和三院黨委的重要部署，不斷提升黨建科學化、規範化水平，不斷增強黨建工作活力，堅持以高質量黨建引領高質量發展。

在創新黨建工作抓手方面，33所探索“互聯網 黨建”新形式，利用微信、手機互聯網等載體引導黨員“線上線下相結合”自主開展學習，多個微黨課作品獲中宣部黨建網重要獎項。持續開展示範黨支部建設、“一對一結對子”和“一支部一策”，促進基層黨支部創新創效。

在火熱的奮鬥中，一批優秀的集體和個人脫穎而出，全國青年安全生産示範崗、中國質量工匠、中國國防郵電産業勞模與工匠人才創新工作室、中國國防郵電産業“最親娘家人”、中央企業青年崗位能手、感動科工人物、感動飛航人物等獎項花落33所。一項項榮譽和獎勵肯定了33所5年來持續加強思想建設、厚植文化根基、弘揚社會主義核心價值觀取得的實際成果。

黨建工作既要創造精神财富，也要為職工群衆創造物質财富。在33所黨委的不斷努力下，民生工程取得可喜進展。導航樓和量子技術工程中心相繼投入使用，有效改善了職工的工作環境；完成18棟住宅樓加裝外牆保溫層工程和7棟符合條件的住宅樓加裝電梯工程，并通過多種方式穩步改善職工生活條件。

進入新時代，我國航天事業和國防裝備建設面臨快速發展關鍵期，33所全體幹部職工将始終堅持“國家利益高于一切”的核心價值觀，肩負“科技強軍、航天報國”神聖使命，聚焦主責主業，履行強軍首責，圍繞集團公司“一個目标三步走”發展戰略和三院“一二三三六”發展戰略，對标世界一流企業，以更加奮發有為的姿态，共同創造慣控事業更加美好的明天。

（光明日報全媒體記者詹媛 崔興毅 通訊員李慶勤 唐新培）

來源： 光明日報客戶端

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